Gerashchenko Viktor Vladimirovich nació el 21 de diciembre de 1937 en Leningrado. En 1960 se graduó en el Instituto Financiero de Moscú. Profesor, Doctor en Ciencias Económicas.
1960 - 1961 - Contador del Banco Estatal de la URSS. 1961 - 1965 - contador, inspector, experto, jefe de departamento del Vneshtorgbank de la URSS. 1965 - 1967 - Director del Banco Narodny de Moscú en Londres.
1967 - 1972 - diputado gerente, gerente de la sucursal del Banco Popular de Moscú en la República Libanesa. 1972 - 1974 - diputado Jefe del Departamento del Vneshtorgbank de la URSS.
1974 - 1977 - Presidente del Consejo del Banco Soviético en Alemania. 1977 - 1982 - Gerente de la sucursal del Banco Popular de Moscú en la República de Singapur. Desde 1982 - jefe de departamento, adjunto. Presidente del Consejo del Banco de Asuntos Económicos Exteriores de la URSS.
1983 - 1985 - Vicepresidente del Consejo del Banco por comercio Exterior LA URSS. 1985 - 1987 - Primer Vicepresidente del Consejo del Vneshtorgbank de la URSS. 1988 - 1989 - Primer Vicepresidente del Directorio del Banco de Asuntos Económicos Exteriores de la URSS.
1989 - 1991 - Presidente del Consejo del Banco Estatal de la URSS. 1991 - Presidente del Banco Estatal de la URSS. 1992 - Jefe del Departamento de Política Monetaria del Fondo Internacional de Reformas Económicas y Sociales "Reforma".
1992 - 1994 - presidente Banco Central Rusia. 1993 - 1994 - Representante Plenipotenciario de la Federación de Rusia en el Consejo del Banco Interestatal, Presidente del Consejo del Banco Interestatal de la CEI (MGB). 1994 - 1995 - trabajar en el instituto de investigación del Banco de Rusia.
Desde 1996 - Presidente de la junta directiva del Banco Internacional de Moscú. El 11 de septiembre de 1998, tras aceptar la dimisión de Sergei Dubinin, el presidente ruso B. Yeltsin propuso a la Duma estatal aprobar a Viktor Gerashchenko como jefe del Banco Central. La mayoría de los diputados votaron a favor del nombramiento de Gerashchenko.
En marzo de 2002, fue sustituido en este cargo por Sergei Ignatiev.
Victor Gerashchenko trabajó en el Fondo Monetario Internacional, el Banco Internacional de Reconstrucción y Desarrollo, la Agencia Multilateral de Garantía de Inversiones y el Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo.
En diciembre de 2003 fue elegido miembro de la Duma Estatal de la cuarta convocatoria.
Galardonado con dos Órdenes de la Bandera Roja del Trabajo.
Esposa: Nina Aleksandrovna, economista de formación. Tiene una hija, Tatyana, y un hijo, Konstantin.
Persona legendaria. Hércules, el limpiador de los establos de Augías de nuestro sistema bancario. Este año cumplirá 80 años. ACERCA DE educación más alta y becas
Viktor Gerashchenko nació en 1937 en Leningrado, en la familia de un banquero soviético hereditario. Estudió en el Instituto Financiero de Moscú.
A pesar de que estudié bien, no recibí una beca. Gerashchenko recuerda así su época de estudiante: “Khrushchev introdujo una disposición según la cual sólo aquellos cuyos ingresos familiares no alcanzaban un cierto nivel recibían becas. Y mi padre trabajaba como profesor en una universidad, y mis hermanas, eran cinco años mayores que yo, ya se habían graduado de la universidad y también estaban trabajando. Por lo tanto, para nosotros, los tres hijos restantes y mi madre, los ingresos eran suficientes según los estándares de la época. Por eso mis padres me pagaban 22 rublos cada mes, la cantidad que recibían como beca los estudiantes de primer y segundo año de las IMF”.
Después de la universidad, trabajó como contable y experto y recibió 125 rublos al mes. La primera gran compra familiar fue un sofá cama, los Gerashchenko-Drozdkov lo compraron sumando sus dos primeros sueldos y pidiendo prestado un poco a sus padres. "Luego llevamos este sofá por Moscú de un lugar a otro durante otros treinta años y nos sirvió fielmente: tal era su calidad".
Gerashchenko, que se convirtió en presidente del Banco Estatal de la URSS, recibió un salario de 800 rublos. “Mi esposa siempre supo cuánto le daría como anticipo y cuánto como salario. Me quedé con cien rublos para gastos de bolsillo.
Sobre el default de 1998
En el momento en que Rusia se negó a pagar su deuda interna, Viktor Gerashchenko no era el director del Banco de Rusia. En ese momento, el Banco de Rusia estaba dirigido por Sergei Dubinin. Pero fue el legendario Hércules quien tuvo que limpiar las consecuencias del incumplimiento: limpiar los establos de Augías. El lunes 17 de agosto de 1998 se celebró una reunión de la Junta Directiva del Banco Central de la Federación de Rusia, en la que todos los miembros de la junta se pronunciaron en apoyo de la declaración del Gobierno de la Federación de Rusia y del Banco Central. de la Federación de Rusia sobre medidas para garantizar la estabilidad y la sostenibilidad económicas sistema financiero en el país. La reunión estuvo presidida por el presidente del Banco Central de la Federación de Rusia, Serguéi Konstantinovich Dubinin.
Y es por eso que tuvimos que declarar un default el lunes...
Gerashchenko dice: “No sé quién dijo algo inteligente allí porque, gracias a Dios, yo no participé en este caso. Sin embargo, escuché que las discusiones gubernamentales comenzaron el sábado 15 de agosto. Se reunieron Sergei Kiriyenko, Anatoly Chubais, Yegor Gaidar, Sergei Aleksashenko, vicepresidente del Banco Central encargado de los bonos estatales. Serguéi Dubinin fue llamado de vacaciones. A la reunión también fue invitado el ministro de Finanzas, Mijaíl Zadornov. Inmediatamente empezaron a llamar a sus colegas, principalmente del G7: se pidió a los ministros y viceministros de finanzas que presionaran al FMI para que el fondo diera dinero. Y hay fines de semana: algunos juegan golf, otros van al rancho. Entonces, me parece, se recibieron negativas en todas partes. Y es por eso que tuvimos que declarar un default el lunes…”
Cuarto nombramiento al frente del Banco Central
Del antiguo concejo dejó cinco
El nombramiento de Gerashchenko por cuarta vez como jefe del Banco Central no fue fácil a través de la Duma Estatal. El viernes 11 de septiembre de 1998 por la tarde, 315 diputados de la Duma estatal votaron a favor de la elección de Viktor Gerashchenko como presidente del Banco de Rusia, 63 se opusieron y 15 se abstuvieron. La condición para que Viktor Gerashchenko se incorporara al Banco Central era la dimisión de todo el consejo de administración del Banco Central. Del antiguo consejo quedaron cinco: la jefa de contabilidad Lyudmila Ivanovna Gudenko, la jefa del departamento económico consolidado Nadezhda Yuryevna Ivanova, el jefe de la Dirección General del Banco Central de Moscú Konstantin Borisovich Shor, los primeros vicepresidentes del Banco Central Andrei Andreevich Kozlov y Arnold Vasílievich Voylukov.
Cuando Gerashchenko regresó al Banco Central, las pérdidas de capital en el sistema bancario ruso durante la crisis superaron los 100 mil millones de rublos, el tipo de cambio del rublo flotaba (antes del incumplimiento de GKO, se mantenía en un corredor estricto). “No hay reservas de oro ni de divisas, deudas al infierno, aunque eso no era de mi incumbencia. Éste es el panorama que teníamos a principios de septiembre, cuando regresé al Banco Central”, recordó Víktor Geráshchenko. Los periódicos estadounidenses se refieren a las palabras de Yegor Gaidar sobre la "amenaza de venganza roja", y el "reformador más progresista", según la gradación estadounidense, Boris Nemtsov, es citado abundantemente en los informativos de televisión con las características de Viktor Gerashchenko como un “sepulturero de reformas” y casi un “verdugo rojo”, escribe el ex jefe del Banco Central en su libro “¡No al default! ¡Trabaja en los errores!"
Sobre cómo se creó la agencia de limpieza de escombros bancarios
Como presidente del Banco Central, Viktor Gerashchenko resistió activamente la exigencia de varios poderes del Estado, tanto rusos como extranjeros, de revocar apresuradamente las licencias de todos los bancos que habían caído en dificultades por culpa del Estado, que se negaba a pagar sus deudas. deudas.
No somos el Tribunal Supremo ni la Gestapo; para preparar una lista de condenados a muerte, deberíamos haber trabajado con cada banco individualmente
Por orden del gobierno ruso de 20 de noviembre de 1998 No. 1642, se creó la Agencia para la Reestructuración del Sistema Bancario (ARCO). Según Gerashchenko, se ocupó limpieza sanitaria comunidad bancaria de hermanos irremediablemente enfermos. El principal desarrollador del plan para rescatar el sistema bancario ruso fue Andrei Andreevich Kozlov en el Banco Central. Lo apoyó otro vicepresidente, Alexander Vladimirovich Turbanov, quien se convirtió en director general ARCO. “Aprobé la idea. Para no correr el riesgo de que el proyecto fracasara en la Duma estatal, no presentamos allí una ley especial sobre ARCO, sino que ofrecimos al gobierno convertirnos en cofundador de ARCO”, dijo Víktor Vladimirovich. Todos los bancos comerciales se dividieron en cuatro grupos: los que no tenían problemas; bancos regionales estables que se han convertido en la columna vertebral del restaurado sistema bancario ruso; grande organizaciones de crédito que quebraron, pero que recibieron ayuda estatal debido a su importancia social y económica y, finalmente, no tienen perspectivas y, por lo tanto, están sujetos a un cierre inmediato. “No somos el Tribunal Supremo ni la Gestapo; para preparar una lista de condenados a muerte, deberíamos haber trabajado con cada banco individualmente. Y nuestros compañeros en la desgracia no podían esperar que todos estuvieran vivos para siempre”, concluyó el jefe del Banco Central.
Culpable de apoyar al banco agrícola SBS del oligarca Smolensky
El Banco de Rusia y Viktor Gerashchenko personalmente lo obtuvieron especialmente por apoyar al banco agrícola SBS del Sr. Alexander Smolensky, que, en esencia, otorgaba préstamos a casi toda la agricultura en ese momento. “En el otoño de 1998 y la primavera de 1999, a petición del gobierno y de las autoridades locales, concedimos al banco un préstamo de unos 5 mil millones de rublos. Es cierto que no todo salió como estaba previsto y al final hubo que liquidar el banco”, dijo Gerashchenko.
Luego le dijo al Fiscal General de la Federación de Rusia, V. Ustinov: “¿Por qué se mete con nosotros por pequeñas cosas? Demande a la junta. Toda la junta es criminal por darle dinero a Alexander Smolensky. Basta ver a qué se destinó el dinero". Y el préstamo se gastó en solucionar los impagos de uno de los bancos más grandes y poderosos, en saldar la deuda de los presupuestos federal y local con los proveedores que podrían dejar de suministrar combustibles y lubricantes al pueblo y finalmente poner fin a para nuestro agricultura, interrumpiendo la siembra”.
Preocupaciones informáticas: no nos asustes con el fin del mundo en la fronteraXXYXXIsiglos
Viktor Gerashchenko puso fin a la disputa sobre el “problema del año 2000”
Viktor Gerashchenko se mostró bastante tranquilo ante el “problema del año 2000”, y no quiso dar por sentado el hecho de que en la noche del 31 de diciembre de 1999 al 1 de enero de 2000, el mundo enfrentaría una falla informática global cargada de Armagedón. En el Foro Bancario de 1999 en San Petersburgo, Viktor Gerashchenko puso fin al problema del año 2000. “Cualquier alcohólico que toma la última botella número 19 de una caja de vodka sabe que está terminando la segunda caja y no comenzando la tercera. No tiene sentido especular sobre cuándo llegará el Milenio: en 2000 o 2001. El sistema bancario definitivamente sobrevivirá”.
Sobre la fe en Dios o la providencia.
Una persona debe vivir de tal manera que no cree molestias innecesarias a los demás.
Gerashchenko es una persona no bautizada e incrédula. “Recuerdo que cuando todavía trabajaba en Singapur, de alguna manera empezaron a hablar de la fe. Y me preguntaron si creía en Dios. Le respondí que no creo en Dios, pero creo en el hado, en la Providencia, en la providencia, en el destino. Creo que alguien me guió en esta vida. Pero considero que todos los desacuerdos entre religiones son una tontería. Una persona debe vivir de tal manera que no cree molestias innecesarias a los demás. Me gusta el contenido del código moral del constructor del comunismo. Si lo lees con atención, es completamente cristiano, sólo que está presentado en un lenguaje moderno y hermoso”, recuerda Gerashchenko en el libro “La vida y las asombrosas aventuras del banquero Viktor Gerashchenko, el hijo del banquero Vladimir Gerashchenko, contadas por él mismo”. , Sus amigos y colegas, escuchados atentamente y grabados por el cronista Nikolai Krotov”, publicado por la editorial ANO “Crónica Económica” en Moscú, en 2010.
Sobre la actitud hacia el trabajo.
Nunca quise morir en el trabajo.
Gerashchenko sabía trabajar y le encantaba. “No me consideraría adicto al trabajo. Siempre tomé en serio el trabajo que me asignaron. Cuando vi que el trabajo no estaba hecho, hubo ganas de terminarlo. Incluso en mi primer puesto como operador, me gustó mucho tener un escritorio limpio, sin montañas de papeles. Pero nunca quise morir en el trabajo. Conozco bastantes empleados del gobierno que han muerto de esta manera. Pero mi padre cambió su profesión de funcionario a tiempo para dedicarse a la docencia y, gracias a Dios, vivió hasta los 90 años. Por eso creo que no es necesario agarrarse a una silla, un sillón o un asiento: la vida es variada”.
Sobre la actitud ante la “presión desde arriba”
Durante todos los años en que Gerashchenko dirigió el Banco de Rusia, logró repeler los intentos de otorgar al Banco Central el estatus de institución estatal, legalmente independiente del gobierno. Así, recuerda que se reunieron dos veces con Vladimir Putin para discutir el estatus del Banco Central: “La primera vez en octubre de 2000. Aceptó mis argumentos porque entendió que incluso sin estos cambios tenía suficientes medios para influir en el trabajo del Banco Central. El gobierno aprueba las candidaturas de todos los miembros de la junta directiva del Banco Central, quiere nombrar a su propia gente, puede hacerlo sin problemas si piensan que trabajan para nosotros personas no profesionales.
En ambas ocasiones Vladímir Vladímirovich me envió a resolver algunos problemas con la jefa del departamento jurídico y de Estado del presidente, Larisa Igorevna Brícheva”. Como resultado, incluso a pesar de la creación del Consejo Bancario Nacional, un organismo asesor del Banco de Rusia, que surgió debido al hecho de que “Alexander Nikolaevich (Shojin.—Banquero. ru) simplemente confundió y creó confusión en los cerebros de nuestros líderes”, el Banco de Rusia mantuvo su estatus independiente: los empleados del Banco Central ni siquiera son empleados del gobierno.
Sobre el humor
Aprendí ruso sólo porque necesitaba entender claramente los chistes que cuenta Viktor Gerashchenko.
Viktor Vladimirovich Gerashchenko fue recordado por todos con quienes interactuó, tanto periodistas como banqueros, por su manera bastante elegante de bromear y maldecir con elegancia. Quizás la era de las malas palabras hermosas e inofensivas dejó al sistema bancario con él. Ilka Seppo Salonen, banquera de nacionalidad finlandesa, en 1994-1997 se desempeñó como vicepresidenta del Banco Internacional de Moscú y luego fue directora de este banco (ahora Unicredit Bank). Dijo lo siguiente: era imposible que un extranjero trabajara con Viktor Gerashchenko y no aprendiera ruso. “Aprendí ruso sólo porque tenía que entender claramente los chistes que cuenta Viktor Gerashchenko y distinguir dónde bromea y qué cosas dice completamente en serio”.
Poco antes de nuestra reunión Víctor Vladimirovich emocionó al público con un llamamiento público a Vladimir Putin, pidiendo al presidente que resuelva el tema con... las pensiones. Fue inesperado. Tuve que pedir visitar al ex jefe de banqueros para conocer todo de primera mano. AiF.ru recuerda esa conversación.
Tatyana Ulanova, AiF.ru: Viktor Vladimirovich, ayer casi me eché a llorar por tu culpa.
Víctor Gerashchenko:¿Qué ha pasado?
— Leí tus cartas a Putin, ¡lo sentí mucho por ti!
- ¿Qué letras?
— Sí, en lo que respecta al complemento de pensión.
- ¡Ah! Por tanto, no se trata de un subsidio, sino de una pensión estatal, que antes era personal. Para las personas que ocuparon altos cargos gubernamentales durante un cierto período de tiempo, incluido el presidente del Banco Estatal de la URSS y del Banco Central de la Federación de Rusia, se les debe asignar en función del salario que recibieron y pagaron con cargo al presupuesto del país. Pero el Banco Estatal y el Banco Central siempre han sido autosuficientes y, como resultado, sus antiguos dirigentes abandonaron la lista. En algún momento, por orden del presidente Putin, se determinó que el propio Banco Central pagaría las pensiones estatales a los ex presidentes. Sin embargo altos funcionarios El banco decidió hacerlo a expensas del Fondo de Pensiones. Les expliqué que la decisión fue incorrecta y que aún así tenían que pagar con fondos bancarios.
— Al publicar sus cartas a Putin, probablemente imaginó el enojo que causaría en la mayoría de la gente: “¡Guau! El ex jefe banquero del país, pero se humilla como si no tuviera suficiente para el pan”. De hecho, todavía recibes un salario y una pensión de vejez...
- No me estoy humillando. En sus mensajes, el presidente habla constantemente de la prevalencia de las leyes, pero resulta que él mismo no las cumple. No tengo problemas, no paso del kvas al agua, pero no pido el de otra persona, sino el mío. Y no importa cuál sea mi salario ahora, si tengo ahorros por haber trabajado en el extranjero y como presidente del Banco Central... Sólo quiero que la ley se aplique estrictamente en mi relación.
— ¿Está usted muy ofendido por el presidente?
- ¡Sí tú! Entiendo que es un hombre ocupado, no tiene tiempo. Aunque, antes de convertirse en director del FSB, trabajó en la Dirección Principal de Control de la Administración Presidencial, que controlaba la implementación de decretos y órdenes.
Vladimir Putin y Viktor Gerashchenko. Foto: RIA Novosti / Vladímir Rodiónov
— ¿Parece que incluso pensaba demandar al jefe del país ante el tribunal de Estrasburgo?
— Después de consultar con los abogados y con el juez que estaba considerando mi posible denuncia, dije en una entrevista que si el asunto no se resolvía, tendría que apelar ante el Tribunal Europeo de Derechos Humanos. Este caos ya lleva varios años, pero las cosas siguen sucediendo.
No soy un Lyapkin-Tyapkin: me concedieron la Orden al Mérito de la Patria
— ¡¿Y después de todo esto te dedicaste a la política?!
— ¿Se refiere usted a la Duma? (En diciembre de 2003, Viktor Gerashchenko se convirtió en diputado de la Duma Estatal por lista federal asociación electoral "Rodina", pero seis meses después, habiendo encabezado la junta directiva de NK Yukos, dimitió como diputado. - Autor) Bueno, ¡qué clase de política es esta! Se trata principalmente de un trabajo legislativo. Aunque relacionado con la política económica y social.
— Pero después de dimitir del cargo de presidente del Banco Central de la Federación de Rusia, se podría haber encontrado un trabajo que pagara más dinero y, discúlpeme, fuera más decente.
— Hubo propuestas. Pero por un tiempo hice una pausa, se podría decir, tomé un descanso de la vida difícil que se había desarrollado para mí en el Banco Central desde 1991: el colapso de la Unión, enfrentamientos con las autoridades, martes negros, etc. Para ayudar al nuevo bloque político "Patria", decidí: ¿por qué no? Trabajar en un banco comercial sería aburrido. Además, si me ofrecieran un puesto, lo más probable es que los propietarios confiaran en utilizar mis capacidades de lobby. Pero estoy acostumbrado a actuar según las leyes y no según las reglas de las citas: lo conozco, si le pregunto, no se niega. El cargo de diputado me era desconocido en ese momento, era interesante involucrarme en él. Aunque tienes razón: el salario de un diputado es incomparable al salario de un banquero. A menos, por supuesto, que se utilice el estatus de representante del pueblo para presionar a alguien o algo para obtener un determinado soborno, o vender matrículas de la Duma a empresas comerciales...
— ¿Y sin embargo usted percibe la situación que ha surgido con la pensión estatal como una injusticia hacia usted, como una grosería?
"Soy una persona persistente, aun así lograré mi objetivo". Es triste que el problema, que en ruso son dos dedos..., ya lleva más de dos años resuelto y todos, perdón, a un solo lugar... Pero yo no soy un Lyapkin-Tyapkin, todos -Se le concedió la Orden al Mérito de la Patria.
— ¿Con qué frecuencia se ha topado con semejante injusticia?
— ¿Qué hacer en una situación en la que estás seguro de que tienes razón, pero te siguen echando podredumbre?
- Luchar y buscar, encontrar y no rendirse. En mi caso, es seguir demostrando que la decisión fue equivocada.
— Una vez dijiste que la terquedad es una de esas cualidades tuyas que obstaculiza y ayuda...
- En la mayoría de los casos, todavía ayuda. A menos, por supuesto, que se trate de terquedad de cabra. Aunque no esconderé que hay situaciones: si te quedas estancado, no quieres ceder ante nada.
— Eres conocido por ser un contador de chistes inimitable. ¿Significa esto que eres un tipo divertido, un bromista?
"No sé de dónde vino este rumor". Si de repente me pides que cuente un chiste ahora, me temo que te decepcionaré. En una conversación sobre un tema determinado, recuerdo fácilmente una historia o un cuento humorístico que se adapta a la ocasión. A veces, por cierto, esto ayuda mucho en negociaciones difíciles, incluso con extranjeros. Diga en texto plano: “¡Tonto! ¿Qué me recomienda? Esto no nos conviene”, es imposible, pero la gente, por regla general, entiende el chiste de Radio Ereván. Incluso si se ofenden. He desarrollado un sentido del humor desde la infancia. Mi padre era un hombre muy inteligente, podía decir una palabra dura...
- ¿El sentido del humor es inherente sólo a las personas inteligentes?
- Básicamente sí. Y no necesariamente aquellos que leen mucho (aunque leí con avidez durante años antes de 1989, y cuando pasé a trabajar en el gobierno, no me quedaba tiempo libre), con una buena educación. Una persona simplemente tiene que ser un pensador. recuerda como Chernomyrdin De su madre dijo: ella es, en realidad, una mujer silenciosa, pero diga lo que diga, luego habla de todo el pueblo.
- En mi opinión, te tomas la vida muy a la ligera...
— Intento no preocuparme demasiado ni siquiera por motivos muy tristes. Cualquier situación difícil, a veces desagradable, tiene sus ventajas que te enseñan algo. En resumen, soy optimista.
— ¿Y nada le hace pesimista hoy?
- Sí, claro.
— ¿Qué está pasando en la Duma?
- Parcialmente. El motivo para aceptar encabezar la junta directiva de YUKOS, a pesar de la difícil situación de la empresa, fue precisamente el entendimiento de que no tenía nada que hacer en la Duma. Bueno, ¿cómo se puede dar a las facciones tres minutos para discutir el Código de Vivienda, que concierne a todos los ciudadanos del país? Sí, se ha discutido durante 10 años, ¡pero no se ven resultados! Y si el partido en el poder va a aprobar leyes sólo porque se considera tal, terminará mal.
No hay una certeza cien por cien de que todo seguirá bien.
— ¿No te preocupa el futuro de tus hijos y nietos?
- Aparentemente no. Tanto Tanya como Kostya recibieron educación y trabajo. Tienen éxito y tienen sus propias familias. Tengo 4 nietos, varones normales y ya mayores. Aunque, por supuesto, no hay certeza absoluta de que todo vaya a seguir bien. Hoy fácilmente puedes quedarte sin trabajo, sin dinero. Grandes problemas con la vivienda. La mayoría de los jóvenes no pueden comprar ni siquiera un apartamento pequeño.
- Bueno, compraste un departamento para tu hija y construiste una casa para tu hijo. Probablemente me ayudaron a ingresar a las universidades y luego a conseguirme un trabajo.
- Ciertamente no de esa manera. Cuando vivíamos en el Líbano, en nuestra embajada había una escuela tipo aldea: para cuatro clases y dos profesores. Mirándolos, Tatyana ya a la edad de seis años decidió que se convertiría en maestra. escuela primaria. Llevé este deseo hasta el décimo grado y entré en el Instituto Pedagógico Lenin. Le encantaba trabajar con niños, tiene un don. Pero pronto ella dio a luz. Y mi marido es militar. No había suficiente dinero. Por supuesto, mi esposa y yo ayudamos. Sin embargo, su hija realizó cursos nocturnos de contabilidad y ahora trabaja con éxito en una compañía de seguros. En general, me parece que si una mujer no ha elegido una profesión femenina tradicional como profesora o médica, la mejor especialidad para ella es la de contadora. Se necesitan contadores siempre y en todas partes. Y, si tiene rasgos de carácter como la puntualidad y la precisión (y cualquier mujer normal debe tenerlos) mejor trabajo simplemente no se puede encontrar.
- ¿Y tu hijo?
— Kostya ingresó en el Instituto de Economía y Estadística de la Facultad de Operación de Máquinas, pero fue reclutado por el ejército y sirvió en el Norte durante dos años. cuerpos de Marina. Después de graduarse de la universidad, trabajó de profesión en un banco. Y luego, siguiendo mi consejo, se mudó a un banco comercial para aprender el negocio del crédito. No ocultaré que fue contratado por un hombre a quien conocía desde hacía décadas.
— ¿Entonces es imposible llegar a un buen lugar sin patrocinio?
— Depende de cuál sea tu apellido... Por supuesto, si se abren vacantes en la empresa donde trabajan tus compañeros, puedes recomendar a tus hijos. Pero seguirán siendo contratados con un período de prueba. Las personas de poca capacidad suelen aprovechar la protección desde arriba.
Presidente de la junta directiva del Banco Estatal de la URSS Viktor Vladimirovich Gerashchenko, 1991 Foto: RIA Novosti / Oleg Lastochkin
Pasé dos años en Alemania y cinco en Singapur sin mi familia.
“Tu padre, un banquero, te crió estrictamente y no te mimó...
— Mientras estudiaba en un instituto financiero, no recibí ninguna beca porque provenía de una familia adinerada y mi padre me daba todos los meses la misma cantidad que recibían mis compañeros: 22 rublos. Por supuesto, podría pedirle cinco más y él me los daría. Pero aun así me enseñó a vivir dentro de mis posibilidades.
—¿Qué clase de padre era usted cuando sus hijos crecían?
— En ese momento yo trabajaba principalmente en el extranjero, por eso mi esposa crió a los niños, Nina Alexandrovna, por lo que le estoy muy agradecido. Ni la hija ni el hijo causaron ningún problema especial. Sí, siempre tenían dinero de bolsillo, para helados, películas, vestían ropa normal. ¿Pero está de moda? ¿Jeans “lavados” o “sucios”? Me parece que a Kostya y Tanya esto les importaba poco.
— ¿Nina Alexandrovna también es economista?
- Sí. Estudiamos en la misma corriente, aunque en diferentes grupos. Al final de mi primer año, decidí que necesitaba conocer a una chica bonita. Pero Nina se fue a tierras vírgenes en verano y yo me quedé debido al aumento de presión arterial desde que tenía 14 años. Además, en ese momento se estaba celebrando en Moscú un festival juvenil con juegos Deportivos y tenía muchas ganas de verlos.
- ¿Te gustan los deportes?
—Jugué baloncesto desde los 14 años. Primero, para la sociedad Pishchevik (entonces vivía en el área metropolitana de Savelovskaya y pasaba mucho tiempo en el estadio al lado de la fábrica de Svoboda), luego jugué para el equipo del instituto. Al regresar de tierras vírgenes, Nina también se interesó por los deportes. Y así nos hicimos cercanos, aunque para ello tuve que esforzarme mucho, mostrando determinación y perseverancia.
- ¿Qué, no le agradaste?
- Era una niña hermosa. Interesante, envidiable. Además, es una activista social. Había muchos señores, no sólo de la nuestra, sino también de otras universidades. Tenía que demostrar que tenía intenciones serias.
Víctor Gerashchenko con su esposa Nina. Foto: RIA Novosti / Vladimir Vyatkin
— ¿Resulta que por el bien de la exitosa carrera de su marido y de la crianza de sus hijos, Nina Alexandrovna se convirtió en ama de casa? En cualquier caso, ¿probablemente ella no trabajó en el extranjero?
- ¿Pero por qué? Los últimos años, por supuesto, ha estado más involucrada con sus nietos. Habiendo terminado más de una vez escuela secundaria. Pero en Inglaterra, por ejemplo, mientras la hija estaba en el jardín de infancia, la esposa trabajaba como contadora medio día.
— ¿Recuerda aquellos tiempos con nostalgia: en el sentido cotidiano, la vida “allí” era marcadamente diferente de la que era aquí?
— Naturalmente, pagaron más en el extranjero. Después de 3 o 4 años, la gente podría comprar un coche y mejorar sus condiciones de vida; alguien vendía ropa, equipos... Aunque la vida allí tenía sus inconvenientes. Por ejemplo, pasé dos años en Alemania y luego cinco años en Singapur sin mi familia. En Frankfurt no hubo jardín de infancia, no hay clases. En Singapur tampoco había nada y para traer una familia allí había que pagar mucho dinero. Por eso mi esposa venía a Alemania a verme dos veces al año: en invierno y en verano. Y desde Singapur yo mismo volaba periódicamente a Moscú por negocios.
El libro "La vida y las asombrosas aventuras del banquero Viktor Gerashchenko, hijo del banquero Vladimir Gerashchenko, contadas por él mismo, sus amigos y colegas, escuchadas atentamente y registradas por el cronista N. Krotov". Foto: RIA Novosti / Valery Mélnikov
“¡Felicitaciones, vas a tener una niña! -¿Dónde está el segundo?
— ¿Cuál fue el destino de tus hermanos y hermanas, sois cinco?
- Sí. Las hermanas mayores también son gemelas.
- ¿Por qué también?
- Mi hermano y yo también. Toley- mellizos. Los cuatro nacieron en Leningrado. Por tercera vez, la madre ya dio a luz en Moscú: en el hospital de maternidad. Krupskaya en la calle Lesnaya. El padre, al parecer, no tenía dudas de que serían dos más, y cuando al día siguiente la enfermera le dijo que había nacido una niña, por costumbre preguntó: “¿Dónde está la segunda?”.
Una hermana trabajaba en el Instituto de Información Científica y Técnica. El otro era médico de salud. El más joven es crítico de arte en el Instituto Grabar. Un día satírico Mijaíl Zadornov Ofrecieron “Grabar” por 30 mil dólares. Le aconsejé que se pusiera en contacto con su hermana, y ella sacó un currículum: “Esto ni siquiera es una copia. Y ni siquiera una copia de sus alumnos”.
El hermano Tolya, después de servir en el ejército, trabajó primero como mecánico y luego como taxista. Desaparecía todo el tiempo en los garajes. A menudo le pagaban en especie por las reparaciones: naturalmente bebía. Como resultado, le plantaron el hígado y en 1985 falleció.
— Entonces, ¿eres el único que siguió los pasos de su padre, un conocido banquero en Occidente, y alcanzó grandes alturas?
“La gente se imagina que mi carrera, gracias a mi padre, fue muy fácil: comencé como contador y ascendí hasta convertirme en el principal banquero del país. Y el apellido de mi padre, por cierto, sobre todo al principio, incluso me molestaba. Por cierto, ¿sabías que en realidad no somos Gerashchenko, sino Gerashchenkov? Una vez, un policía anotó incorrectamente el apellido en el pasaporte de mi padre. Parece poca cosa, pero nuestra nacionalidad fue cambiada para el resto de nuestras vidas. Entonces, cuando recién comenzaba, deliberadamente me retuvieron, no me permitieron crecer rápidamente, para que nadie se atreviera a pensar que me estaban trasladando por culpa de mi papá. Así era la psicología de la gente: por si acaso. Fui al extranjero por primera vez durante seis meses por accidente. El hombre sabía que me estaban exprimiendo y preguntó abiertamente a mis jefes: "¿Puedo llevar a Gerashchenko a Inglaterra para practicar?". "¿Por qué no?" - coincidieron inesperadamente.
"¿No es porque te exprimieron porque tu padre fue expulsado del partido?"
- No no. Te lo digo, lo retuvieron por si acaso... Pero a mi padre lo expulsaron en 1958 sin motivo alguno. En sus 12 acres construyó una casa de campo en la región de Moscú. Gran dinero no los había - después de todo, hay siete personas en la familia - y él y su madre decidieron traer troncos del pueblo de Akulino en el distrito Galichsky de la región de Kostromá, donde la hermana de mi madre vivió y trabajó toda su vida como un profesor. En esos lugares se construyeron casas de dos plantas. Mi padre desmanteló el segundo piso y lo convirtió en una casa de campo. Luego necesitábamos radiadores, que en aquel momento no se podían comprar. Mi padre llegó al Banco del Estado, donde trabajaba como primer vicepresidente: “Chicos, ¿hay radiadores? Escribe 10 piezas." Le emitieron un cheque para el pago. Y luego resultó que compró a precio mayorista: tres rublos menos que el precio minorista. El padre fue acusado inmediatamente de utilizar su cargo oficial; recordaron que había tomado media casa de la región de Kostroma sin permiso, aunque todo el pueblo ayudó a desmantelar la casa. En una palabra, lo culparon de todo y lo expulsaron del PCUS. Es cierto que después de seis meses lo solucionaron: lo reincorporaron sin perder su experiencia partidista. Pero mi padre estaba terriblemente preocupado.
— ¿Es cierto que le aconsejó que no aceptara el cargo de presidente del Banco del Estado?
“No le pregunté, pero realmente dijo: “¿Por qué necesitas esto? Ahora usted es el primer vicepresidente del Vneshtorgbank, trabajó en el extranjero y volverá a viajar...” Por cierto, en 1954 él mismo Georgy Malenkov Le pidió a su padre que aceptara el cargo de presidente del Banco Estatal. Pero mi padre consultó con mi madre y ella reaccionó de la misma manera que muchos años después: él mismo: "¿Por qué necesitas esto?" El padre no actuó según el principio de "escuchar a la mujer y hacer lo contrario", sino que simplemente rechazó el puesto. EN últimos años enseñó en la Academia Financiera, fue jefe de departamento y profesor. Y vivió hasta los 90 años, en parte porque dejó el servicio gubernamental a tiempo. ¡Un buen ejemplo para mí!
Financiero, banquero con una reputación impecable: este es aparentemente el título principal de V.V. Gerashchenko. Victor Gerashchenko, sin exagerar, es un nombre muy conocido. Un caso raro: tiene la misma autoridad entre los banqueros profesionales, los empleados del banco y los especialistas financieros, donde durante mucho tiempo se le conoce como "Hércules", y entre la gente común, donde sus explicaciones o comentarios se perciben como la verdad última. ¿Cuál es el fenómeno de Viktor Vladimirovich? Intentemos resolverlo o al menos tocar el bloque llamado "Hércules"...
Nacido el 21 de diciembre de 1937 en Leningrado. Padre: Vladimir Sergeevich Gerashchenko (1905-1995), en 1948-58 fue el primer vicepresidente de la junta directiva del Banco Estatal de la URSS. Madre: Gerashchenko (Klimova) Anastasia Vasilievna (1904-1980). Esposa: Gerashchenko (Drozdkova) Nina Aleksandrovna, graduada en el Instituto Financiero de Moscú. Hija: Tatyana Viktorovna (nacida en 1961), graduada en el Instituto Pedagógico Estatal de Moscú que lleva el nombre de V.I. Lenin, trabaja en una compañía de seguros. Hijo: Konstantin Viktorovich Gerashchenko (nacido en 1969), se graduó en el Instituto Económico y Estadístico de Moscú, sirvió en el ejército durante dos años en la Infantería de Marina y ahora trabaja en un banco comercial.
Después de graduarse en el Instituto Financiero de Moscú en 1960, Viktor Gerashchenko comenzó su carrera como contador en el Banco Estatal de la URSS. De 1961 a 1965 trabajó como contador, inspector, experto en el Departamento de Asentamientos Externos e Internos y jefe de departamento en el Departamento de Operaciones Monetarias y en Efectivo del Vneshtorgbank de la URSS.
En 1963 tuvo lugar su primer viaje de negocios al extranjero a Londres y, dos años más tarde, Gerashchenko, de 28 años, se convirtió en director del Banco Popular de Moscú en Londres, la mayor institución de crédito soviética en el extranjero. Durante los siguientes casi 20 años, con un breve descanso (en 1972-74, Gerashchenko trabajó como subdirector, jefe del Departamento de Moneda y Operaciones en Efectivo del Vneshtorgbank de la URSS), dirigió las instituciones de crédito soviéticas en el extranjero: fue subdirector y luego director de la sucursal del Banco Popular de Moscú en Beirut (1967-71); Presidente del Consejo del Ost-West Handelsbank de Frankfurt am Main (1974-77); director de la sucursal del Banco Popular de Moscú en Singapur (1977-82), sin contar varios meses de viaje de negocios a Zurich. Viktor Gerashchenko llama a los Sovzagranbanks “pioneros del sistema bancario” que allanaron el camino para que los bancos de la URSS y Rusia ingresaran a los mercados crediticios de Occidente. Si hablamos de la convergencia real de los sistemas económicos capitalistas y socialistas, entonces fueron el Vneshtorgbank de la URSS, el Banco Popular de Moscú, el Donau Bank, el Ost-West Handelsbank y el Eurobank los que fueron sus portadores personificados, trabajando de acuerdo con las reglas occidentales para realizar negocios bancarios. .
En 1982, Viktor Gerashchenko fue nombrado jefe del Departamento de Divisas del Vneshtorgbank. Desde 1983: diputado, primer vicepresidente de la junta directiva del Vneshtorgbank de la URSS, supervisando las cuestiones del plan monetario y la balanza de pagos del país.
En 1989, el Sóviet Supremo de la URSS nombró a Viktor Gerashchenko presidente de la junta directiva del Banco Estatal de la URSS. Gerashchenko, que dirigió el Banco Estatal de la URSS, se convirtió en uno de los padres de la reforma del sistema bancario.
Con Gerashchenko trabajaron muchos especialistas altamente calificados que comenzaron sus carreras bajo su dirección. La mayoría de ellos todavía tenían que diferente tiempo salir y regresar al banco principal del país y convertirse en lo que más tarde se llamará “el equipo de Gerashchenko”. En la cuenta de este equipo en 1989-91: el primer banco privado, la primera emisión abierta de acciones bancarias (CB Menatep), el primer cambio de divisas, las primeras transacciones en la Bolsa Interbancaria de Divisas, el descubrimiento de información sobre la liberación de dinero en circulación: todos estos mecanismos funcionan hasta ahora. El “equipo Gerashchenko” tendrá muchas más “primicias”. Y la primera oficina de cambio de "efectivo", el primer satélite "bancario" del mundo, la primera auditoría externa del Banco Central, la primera privatización del Sovzagranbank en Luxemburgo y la primera mujer en la historia de Rusia, Tatyana Paramonova. al frente de un banco nacional.
En 1990-91, el Banco Estatal abandonó los planes trimestrales de crédito y efectivo y comenzó a desarrollar el sistema de bancos comerciales.
Lo mejor del día
El nuevo período en la historia del banco que comenzó en 1989, asociado con la transición del sistema bancario hacia el autofinanciamiento y el autofinanciamiento, resultó estar plagado de varios shocks. Su culminación fue una confrontación de más de un año entre el Banco Estatal Ruso y el Banco Estatal de la URSS, que terminó con el colapso de la Unión Soviética. Durante la implementación de la reforma económica, se hizo evidente que su éxito requiere la creación de un Banco Central independiente, que se distinga de otras estructuras de poder, como el único centro emisor del país, responsable de garantizar la protección y estabilidad del rublo. En noviembre de 1991, el Consejo Supremo de la RSFSR declaró que el Banco Central de la RSFSR era el único organismo encargado de la regulación monetaria y cambiaria de la economía de la república. Luego de esta decisión V.V. Gerashchenko trabajó brevemente en la Fundación Internacional Reforma junto con los académicos L.I. Abalkin y S.A. Sitariano.
Mientras tanto, el Banco Central de la Federación de Rusia se encontró durante décadas en el centro de acontecimientos dramáticos en las esferas económica y política de la vida de la sociedad rusa. Viktor Gerashchenko se convirtió en director del banco dos veces, y en ambas ocasiones en momentos de acontecimientos políticos especialmente intensos. Dirigió el Banco Central por primera vez en julio de 1992, cuando el enfrentamiento entre el Congreso de los Diputados del Pueblo y el Presidente ya había alcanzado su punto máximo. El segundo fue inmediatamente después del default de 1998.
1992 resultó ser una época de pruebas difíciles para el nuevo Estado ruso. Los reformadores perdieron rápidamente la confianza de la población y el aumento de la tensión social se acercó. linea peligrosa. La política ha ganado una clara ventaja sobre la economía.
Fue en ese momento cuando el presidente Boris Yeltsin acordó importantes cambios de personal. En el gobierno aparecieron representantes de los círculos industriales (Georgy Khizha, Viktor Chernomyrdin y otros), y Viktor Gerashchenko, el último presidente del Union State Bank, asumió la presidencia del Banco Central.
Se adoptaron una serie de medidas constructivas para reformar la circulación monetaria y el sector bancario. Sin embargo, era imposible reactivar la circulación del rublo sin un mercado de divisas plenamente civilizado. Lo que siguió fue el infame “Martes Negro” el 11 de octubre de 1994. Gerashchenko se vio obligado a dimitir: la fuerte caída del tipo de cambio del rublo fue una muy buena razón para culpar de todo al actual equipo del Banco Central. Después de su dimisión, Gerashchenko siguió trabajando en el sistema del Banco Central como consultor científico.
En 1996, Viktor Gerashchenko dirigió el Banco Internacional de Moscú, el primer banco ruso con predominio de capital extranjero en el capital autorizado.
El regreso de Viktor Gerashchenko al Banco Central se produjo en el otoño de 1998: fue a él a quien el presidente y el gobierno le confiaron la tarea de sacar al sistema financiero del país de la crisis. El default pareció paralizar la economía del país.
Después de que Gerashchenko fuera confirmado como presidente del Banco Central, adoptó una posición dura en cuestiones de personal. El equipo de Gerashchenko, a diferencia del equipo anterior, no estaba politizado. Los miembros de la junta directiva fueron veteranos del Banco Estatal de la URSS y del Banco Central de Rusia que anteriormente trabajaron con Gerashchenko: Arnold Voylukov, Konstantin Shor, Lyudmila Gudenko, Nadezhda Savinskaya.
Se propuso un programa anticrisis: el "Programa de reestructuración del sistema bancario". Como jefe del Banco Central, Gerashchenko tomó una serie de medidas para estabilizar el sistema monetario y financiero del país y racionalizar el movimiento general de recursos financieros y capitales. Así, entre las medidas prioritarias de Viktor Gerashchenko en la gestión anticrisis del sistema monetario estuvo la abolición de la disposición que exigía que las transacciones de exportación se realizaran mediante pago por adelantado o con la apertura de una carta de crédito antes de la entrega. , o proporcionando garantías de los bancos que registran el pasaporte de transacción (en una crisis financiera esto era imposible, y este documento esencialmente podría acabar con las exportaciones rusas).
El abandono de gastos sin sentido para apoyar el tipo de cambio del rublo y la introducción de un tipo de cambio flotante afectaron inmediatamente la situación económica general del país. Rusia estaba recuperando su reputación en los mercados financieros internacionales.
Bajo el liderazgo de Viktor Gerashchenko, el Banco Central aplicó sistemáticamente una política de tipo de cambio flexible destinada a mantener estables los precios internos en relación con el dólar (teniendo en cuenta la inflación). La principal directriz de la política monetaria del Banco Central fue una reducción gradual de la inflación. En 2001-2002, la oferta monetaria aumentó entre un 30 y un 35% (en 1999-2000, entre un 50 y un 55%). Se comenzó a implementar la política de reducir gradualmente la tasa de refinanciamiento. En realidad, el tipo de cambio del rublo era fijo (aunque declarado flotante). Manera efectiva Para reducir la inflación, las reservas obligatorias se volvieron obligatorias, lo que privó a los bancos de la oportunidad de especular en el mercado de divisas y desestabilizar el tipo de cambio del rublo. El Banco de Rusia ha reforzado el control sobre cómo las instituciones de crédito forman las reservas requeridas y su reposición oportuna. El Banco Central también utilizó otras herramientas de gestión de liquidez, como la refinanciación. Bajo Gerashchenko, comenzó a implementarse un proyecto para otorgar préstamos a los bancos bajo garantía y garantía de letras de cambio. Sin embargo, el Fondo Monetario Internacional se opuso a esta práctica, al ver en ella préstamos directos disfrazados del Banco Central a la industria. Después de haber demostrado habilidades diplomáticas y perseverancia, Viktor Gerashchenko logró organizar tal refinanciación en forma de proyecto "piloto" en el año 2000 sobre la base del departamento principal del Banco Central en San Petersburgo.
Al retirar de la circulación los rublos “calientes”, aumentando las reservas requeridas y regulando las tasas de interés en sus operaciones de crédito y depósito, el Banco Central intentó simultáneamente redirigir los flujos financieros al sector real, reduciendo las tasas de refinanciamiento y obligando a los bancos a otorgar préstamos más baratos a los productores de materias primas. . Durante el gobierno de Viktor Gerashchenko, las reservas de oro y divisas del Banco Central se cuadriplicaron.
En gran parte gracias al cargo de presidente, el Banco Central conservó su estatus independiente.
Y luego, la primavera de 2002: dimisión. Según la mayoría de los observadores, el motivo formal del despido del presidente del Banco Central fue la feroz campaña del “equipo Hércules” contra las enmiendas a la ley del Banco Central que, según Gerashchenko, privan al Banco de Rusia de independencia real y colocarla bajo la autoridad del consejo bancario nacional. Estos últimos, como temía Gerashchenko, estarían formados por lobbystas departamentales y políticos.
A continuación se muestran fragmentos del discurso de Viktor Gerashchenko en la Duma Estatal. “Lamentablemente me veo obligado a declarar responsablemente que los diputados, sus colegas, que ahora les presentan este proyecto de ley según lo acordado con el gobierno, teniendo en cuenta la supuesta opinión del Banco Central, les están engañando. Recuerdo la verdad histórica que suena: temed a los dánaos que traen regalos. Y te dan diferentes tablas en las que puedes quedarte atrapado al final. día difícil, cuando se discuten leyes no menos importantes, para que usted vote de inmediato. Es necesario, dicen, establecer algún tipo de órganos de control sobre el Banco Central y su dirección, ya que el Banco Central responde ante la Duma, y los miembros de la junta directiva son nombrados por la Duma a propuesta del presidente. . Entonces, cuando te dicen que esto se hace en aras de algún tipo de transparencia, nuevamente te engañan. Cualquier economista sensato que sepa leer el balance anual del Banco Central puede sacar todas las conclusiones correctas necesarias. Los expertos del Fondo Monetario Internacional creen que nuestro balance no es peor en transparencia que los balances de otros países... Lo que intentan poner en la boleta electoral es contrario a la Constitución. Y por eso, en el Banco Central nos vimos obligados con total responsabilidad, sin temor a que el mandato de los principales miembros del consejo directivo terminara en septiembre, a escribirle al presidente que querían “ponerle una trampa”. y no debería permitirlo, de lo contrario tendría que firmar una ley inconstitucional adoptada apresuradamente, o vetarla, lo que probablemente no era del todo correcto..."
Habiendo entregado los asuntos al nuevo presidente del Banco Central, V.V. Gerashchenko trabaja como asesor. A menudo aparece impreso.
V.V. Gerashchenko recibió dos Órdenes de la Bandera Roja del Trabajo, la Orden al Mérito de la Patria, grado III y otras insignias. Doctor Honoris Causa en Economía de la Academia Financiera de Moscú.
Ama la literatura moderna y el cine. Desde su juventud, Viktor Vladimirovich se interesó por el baloncesto.
Vive y trabaja en Moscú.
Nacido el 21 de diciembre de 1937 en la ciudad de Leningrado (ahora San Petersburgo). Su padre fue el primer vicepresidente de la junta directiva del Banco Estatal de la URSS en 1948-1958.
En 1960, Viktor Gerashchenko se graduó en el Instituto Financiero de Moscú (IMF) y ese mismo año comenzó a trabajar como contador en el Banco Estatal de la URSS.
De 1961 a 1965 trabajó como contador, inspector, experto en el Departamento de Asentamientos Externos e Internos y jefe de departamento en el Departamento de Operaciones Monetarias y en Efectivo del Vneshtorgbank de la URSS.
En 1965, Gerashchenko dirigió el Banco Popular de Moscú en Londres (Gran Bretaña).
En 1967 - 1972 trabajó como subdirector y desde 1969 como director de la sucursal del Banco Popular de Moscú en el Líbano.
En 1972-1974, Gerashchenko se desempeñó como subdirector del departamento del Vneshtorgbank de la URSS.
En 1974 - 1977 trabajó como presidente de la junta directiva del banco "Ost-West Нandelsbank" (Alemania).
En 1977 - 1982 fue director de la sucursal del Banco Popular de Moscú en la República de Singapur.
En 1982, Viktor Gerashchenko fue nombrado jefe de la Administración de Moneda y luego vicepresidente de la junta directiva del Banco de Asuntos Económicos Exteriores de la URSS (desde 1985 - Vnesheconombank).
De 1983 a 1985 fue vicepresidente de la junta directiva del Banco de Comercio Exterior de la URSS. En 1985 se convirtió en el primer vicepresidente de la junta directiva del Vneshtorgbank de la URSS. En 1988 fue nombrado primer vicepresidente de la junta directiva del Banco de Asuntos Económicos Exteriores de la URSS.
De 1989 a 1991, Viktor Gerashchenko dirigió la junta directiva del Banco Estatal de la URSS. En 1991 asumió el cargo de presidente del Banco Estatal de la URSS.
En 1992 fue nombrado jefe del departamento de política monetaria del Fondo Internacional para la Reforma Económica y Social "Reforma".
De 1992 a 1994, Viktor Gerashchenko fue presidente del Banco Central de Rusia (Banco de Rusia).
En 1993, Gerashchenko fue nombrado representante plenipotenciario de Rusia en el Consejo del Banco Interestatal de la CEI. Ese mismo año fue elegido presidente del Consejo del CIS Interstate Bank (MGB).
El 11 de octubre de 1994, Gerashchenko se vio obligado a dimitir de su cargo de presidente del Banco Central de Rusia (Banco de Rusia) debido a las críticas a la gestión del banco, que permitió el colapso del rublo.
En 1994 y 1995, tras dimitir del cargo de jefe del Banco Central, trabajó como asesor en el Instituto de Investigación (Instituto de Investigación) de los Bancos del Banco Central de la Federación de Rusia (Instituto de Investigación de los Bancos del Banco Central de La Federación Rusa).
En 1996-1998 fue presidente de la junta directiva del Banco Internacional de Moscú.
En noviembre de 1998, Gerashchenko fue nombrado director para Rusia en el Fondo Monetario Internacional; en agosto de 2000 fue relevado de este cargo.
El 11 de septiembre de 1998 asumió nuevamente el cargo de Presidente del Banco Central de la Federación de Rusia, en marzo de 2002 renunció a este cargo y fue relevado por la Duma Estatal de la Federación de Rusia a propuesta del presidente ruso Vladimir. Putin.
Después de su despido, Gerashchenko trabajó durante un año en el Instituto de Investigación del Banco Central como investigador principal.
El 7 de diciembre de 2003, Viktor Gerashchenko fue elegido miembro de la Duma estatal de la Asamblea Federal de la Federación de Rusia en la cuarta convocatoria en la lista federal de la asociación electoral Rodina (Unión Patriótica del Pueblo).
En enero de 2004, fue nominado como candidato al cargo de Presidente de la Federación de Rusia por el partido político "Partido de las Regiones de Rusia" (la Comisión Electoral Central le negó el registro).
A principios de junio de 2004, Viktor Gerashchenko aceptó la oferta de la dirección de NK Yukos y encabezó el consejo de administración de la empresa, renunciando a sus poderes parlamentarios. En agosto de 2006, NK Yukos fue declarada en quiebra y se inició el procedimiento para su liquidación.
Viktor Gerashchenko es investigador principal del Instituto de Investigación del Banco Central de la Federación de Rusia. Miembro del consejo asesor internacional de AFK Sistema.
Tiene un doctorado en economía y una cátedra honoraria. Doctor Honoris Causa en Economía de la Academia Financiera de Moscú.
Se le otorgó dos Órdenes de la Bandera Roja del Trabajo, la Orden de Honor (1998, por servicios al estado y muchos años trabajo concienzudo), la Orden al Mérito de la Patria, grados III y IV, la Orden de la Amistad de los Pueblos, la Orden de Honor, en mayo de 2001 se le otorgó el premio público nacional que lleva su nombre. Peter el genial.
Casado. Su esposa, Nina Aleksandrovna, es economista de formación. Gerashchenko tiene una hija, Tatyana, y un hijo, Konstantin.
