Aby bol proces výstavby správne formalizovaný a mal prísnu postupnosť, je špeciálne vypracovaný projekt vykonávania prác (WPP). Individuálny stavebný projekt má jedinečné vlastnosti a vlastnosti. Pracovný projekt je vypracovaný bez ohľadu na objem. Jeho použitie je relevantné tak pri výstavbe komplexu štruktúr, ako aj pri výstavbe samostatnej podlahy alebo rozpätia. Nezáleží na tom, kde sa práca bude vykonávať - ​​nad zemou alebo pod zemou. U našej spoločnosti "PPR EXPERT" si môžete objednať PPR akejkoľvek technologickej zložitosti.

PPR je vyvinutý v spoločnosti "PPR EXPERT" pre:

• výpočty požadovaných nákladov na pracovné zdroje a rozsah materiálnej a technickej podpory;
• určenie načasovania a špecifikácie druhu práce;
• racionalizácia príchodu pracovníkov na stavenisko, výpočet času príchodu každej zmeny, ako aj postup pri zásobovaní vozidiel, špeciálneho vybavenia, dokončovacích materiálov a zmesí.;
• definície a popisy určitého typu technológie výstavby a metód pre jeden prvok na stavenisku.
• evidencia objednávok v OATI na výkopové práce, montáž dočasných plotov, umiestnenie dočasných zariadení.

Keď projekt prejde fázou vývoja, začína fáza schvaľovania. Hotová verzia musí byť podpísaná riaditeľom hlavnej stavebnej obstarávateľskej organizácie. V situácii, keď hovoríme o montážnych prácach a špeciálnych prácach, súhlasný podpis podpíše riaditeľ subdodávateľskej organizácie požadovaného profilu po udelení kladnej známky všeobecnej stavebnej spoločnosti. Kladné hodnotenie so zákazníkom je potrebné len vtedy, ak:

• transformácie technického charakteru;
• rekonštrukcia;
• zväčšenie plochy;
• prestavba.

Príklad pracovného projektu:

Projekt na inštaláciu drevených strešných konštrukcií pre zariadenie: Bazén MGSU, na adrese: Moskva, Yaroslavskoe highway, vl. 26.

Zloženie PPR používané spoločnosťou

Ako každá stavebná dokumentácia, aj PPR má určitú štandardnú štruktúru, ktorú je možné modifikovať v závislosti od profilu diela a rozsahu stavby. Zahŕňa:

1. Harmonogram výroby. Vizuálne predstavuje harmonogram, podľa ktorého sa vykonávajú určité typy prác. Vypracovanie takéhoto dokumentu výrazne pomáha pri určovaní množstva potrebnej práce, špeciálneho vybavenia, profilu a kvalifikácie zamestnancov. Podľa noriem musí tento harmonogram uvádzať čas a obdobie na vykonávanie konkrétnych úloh.
2. Stavebný hlavný plán. Poskytuje konkrétne informácie o:
   • mierka oblasti výstavby a jej hranice;
   • formát oplotenia;
   • dostupnosť leteckej a pozemnej komunikácie;
   • prítomnosť ciest s rôznymi povrchmi, smer pohybu vozidiel pozdĺž nich;
   • formát parkovania vozidiel, jeho vlastnosti a konkrétne prevádzkové hodiny;
   • štruktúry rôzneho pôvodu, stacionárne, mobilné a dočasné;
   • oblasti so zvýšenými nárokmi na pozornosť;
   • priestory s inštalovanými podlahovými výťahmi, ak je to potrebné;
   • sklady s dostupnosťou materiálov;
   • odpočívadlo pracovníkov;
   • sanitárny priestor na zber a odvoz odpadu.
3. Grafika pohybu špeciálneho vybavenia, materiálov a vozidiel do zóny výstavby. Pri schvaľovaní tohto dokumentu treba brať do úvahy termíny a časové medzery.
4. Grafika pohybu zamestnancov na stavenisku. Harmonogram jasne a konkrétne uvádza presný počet personálu na konkrétnom pracovisku.
5. Grafika pohybu stavebných vozidiel priamo na pracovisku. Tento postup zjednodušuje otázku optimalizácie zapojenia zariadení každým tímom.
6. Geodetické dokumenty.
7. Schémy pohybu zamestnancov pri dodržaní postupu rotácie.
8. Dokumentácia týkajúca sa položenia dočasného kanála pre energetické siete. V prípade veľkých objektov sú priložené ďalšie výkresové materiály so schémami kladenia káblov od napájacích zdrojov.
9. Zoznam všetkých spotrebovaných výrobných kapacít.
10. Dispozičné riešenia a typy skladov pre konkrétne stavebné materiály.
11. Mapy technologických procesov a v prípade potreby metódy vykonávania určitých prác. Príprava tohto typu dokumentácie sa vždy vykonávala s ohľadom na normy technických predpisov, ktoré zahŕňajú:
    • výkresové dokumenty;
    • definícia zón staveniska so schematickými parametrami a značkami;
    • pri vykonávaní výrobných prác sa musia určiť etapy podľa zónovania a vrstvenia;
    • dokumenty koordinujúce spôsoby dopravy a pohybu;
    • dokumentáciu, ktorá schvaľuje parametre bezpečnosti práce.
12. Súbor pravidiel a pokynov v súlade s bezpečnostnými opatreniami počas stavebných prác rôzneho stupňa zložitosti a nebezpečnosti.
13. Vysvetľujúca poznámka. Tento dokument vždy obsahuje vysvetlenia a popisy prijatých nariadení a opatrení. Súčasťou vývoja je aj finančná kalkulácia a analýza zdrojov elektriny a vody v lokalite.

Zoznam dokumentov pre plánovanie projektu sa môže líšiť v závislosti od úloh stanovených počas výstavby a jej rozsahu. Spoločnosť PPR EXPERT je vďaka prítomnosti špecialistov s potvrdenými certifikátmi a licenciami vždy pripravená pomôcť pri vypracovaní projektu podľa požiadaviek zákazníka.

Zloženie pracovného projektu (WPP) a postup jeho vypracovania

Ide o súbor dokumentov, ktoré upravujú postup pri vykonávaní práce a určujú požiadavky na ich podporu zdrojov.

PPR sú spravidla týchto typov:

• na výstavbu rôznych častí budov a inžinierskych stavieb, t.j. na jednotlivé konštrukčné prvky;
• na výstavbu celého zariadenia;
• vykonávať určité druhy stavebných prác;
• na prípravné obdobie výstavby.

Pri výstavbe nových štruktúr alebo ich rekonštrukcii je za rozvoj PPR zodpovedná organizácia generálneho dodávateľa. Pri vykonávaní určitých druhov prác je zodpovedná organizácia vykonávajúca prácu.

Organizácia, ktorá je zodpovedná za vypracovanie pracovného projektu, ho môže vypracovať samostatne alebo prilákať na vyriešenie tohto problému jednu z dizajnérskych spoločností.

Na vypracovanie PPR sa používajú tieto počiatočné údaje:

1. Zadanie na vypracovanie projektu výroby diel s uvedením časového rámca vývoja. Zadanie musí obsahovať zdôvodnenie potreby vývoja pre objekt ako celok alebo jeho časť, prípadne pre konkrétny druh práce.
2. POS (projekt organizácie výstavby).
3. Pracovná dokumentácia.
4. Podmienky dodávky stavebných materiálov, konštrukcií, zariadení.
5. Podmienky používania stavebnej techniky.
6. Podmienky poskytovania pracovníkov

Pracovný projekt pre úplnú/čiastočnú výstavbu budovy alebo stavby

Pracovný projekt pre úplnú alebo čiastočnú výstavbu zahŕňa:

1. Pracovný harmonogram, ktorý určuje postupnosť a načasovanie prác a zároveň zabezpečuje ich maximálnu možnú kombináciu.
2. Stavebný hlavný plán (alebo stavebný plán), ktorý ukazuje:

   2.1. hranice staveniska a typy jeho oplotenia;

   2.2. všetky typy existujúcich a dočasných sietí a komunikácií;

   2.3. trvalé a dočasné cesty s určenými dopravnými schémami pre vozidlá a stroje;

   2.4. miesta inštalácie, trasy a oblasti pokrytia stavebných a zdvíhacích zariadení;

   2.5. dispozičný plán pre trvalé, rozostavané a dočasné stavby; 2.6. umiestnenie značiek geodetického zamerania;

   2.7. nebezpečné oblasti;

   2.8. spôsoby a prostriedky zdvíhania pracovníkov na pracovné úrovne;

   2.9. umiestnenie zdrojov a prostriedkov dodávky energie a osvetlenia, ako aj uzemňovacích slučiek;

   2.10. umiestnenie miest a priestorov na skladovanie materiálov, konštrukcií a zariadení na odstraňovanie stavebného odpadu;

   2.11. miesta pre rozšírenú montáž konštrukcií;

   2.12. umiestnenie sanitárnych zariadení, zariadení na pitnú vodu a rekreačných oblastí;

   2.13. vysokorizikové pracovné oblasti.

3. Harmonogramy príjmu stavebných materiálov, konštrukcií a zariadení na stavenisku, ako aj údaje o ich prijatí pre každý tím s prílohou zoznamov na odber.
4. Plány pohybu stavebných vozidiel po stavenisku.
5. Technologické mapy na vykonávanie určitých druhov prác, ktorých súčasťou sú aj prevádzkové schémy kontroly kvality (OQC), popisujúce spôsoby práce, s uvedením mzdových nákladov, požiadavky na materiály, stroje, zariadenia, prístroje a ochranné prostriedky.
6. Riešenia pre vykonávanie geodetických prác vrátane schém umiestnenia značiek na vykonávanie geodetických meraní a informácií o požadovanej presnosti a technických požiadavkách. prostriedky geodetického zamerania stavebných a inštalačných prác.
7. Bezpečnostné riešenia na mieste vyvinuté na základe SNiP 12-03-2001.
8. Riešenia pre organizáciu dočasných sietí zásobovania vodou, zásobovania teplom, zásobovania energiou a osvetlenia (hlavného a núdzového) pre staveniská a pracoviská. V prípade potreby sa vypracujú výkresy na pripojenie sietí od zdrojov energie k zdrojom spotreby.
9. Zoznamy technologických zariadení, inštalačných zariadení a schém viazania bremien.
10. Vysvetľujúca poznámka.

Povinné oddiely pre PPR na konštrukciu zadnej časti alebo konštrukcií zahŕňajú:

• odôvodnenie rozhodnutí o výkone práce;
• potreba energetických zdrojov na stavenisku a riešenia na jej uspokojenie;
• súbor opatrení na zaistenie bezpečnosti a zabránenie krádeži materiálov, stavieb a zariadení, a to aj v budovách a stavbách nachádzajúcich sa na stavenisku;
• opatrenia na ochranu existujúcich budov a stavieb pred poškodením v dôsledku stavebných prác;
• environmentálne opatrenia.

• zoznam inventárnych budov a stavieb a zariadení s výpočtom potrieb a zdôvodnením podmienky ich napojenia na úseky staveniska;
• technicko-ekonomické ukazovatele (TEI), vrátane objemov, trvania a nákladov stavebných a inštalačných prác (stavebné a inštalačné práce), úrovne mechanizácie a mzdových nákladov vo všeobecnosti aj na 1 m3 objemu, 1 m2 stavebnej plochy na jednotku fyzické objemy práce atď.

Podľa požiadaviek SNiP 3.01.01-85 „Organizácia stavebnej výroby“ povinné časti pracovného plánu na výstavbu budovy alebo stavby (úplne alebo čiastočne) zahŕňajú: harmonogram prác; stavebný hlavný plán (stroygenplan); technologické mapy; riešenia pre geodetické práce; bezpečnostné riešenia; riešenia kladenia dočasných inžinierskych sietí; vysvetľujúca poznámka.

Projekt na vykonanie určitých druhov prác

Projekt pre tento typ práce zahŕňa:

1. Stavebný hlavný plán (stroygenplan).
2. Technologická mapa na výrobu diela tohto typu. Zahŕňa: prevádzkové schémy kontroly kvality (OQC); opis metód výroby práce; údaje o potrebe materiálov, konštrukcií, strojov, zariadení a potrebných prístrojov.
3. Stručná vysvetlivka s odôvodnením a hlavnými technickými a ekonomickými ukazovateľmi.



V prípade vypracovania projektu geodetických prác musí PPR navyše obsahovať:

• údaje o presnosti a spôsoboch vykonávania prác pri organizovaní geodetickej vyrovnávacej siete a informácie o podrobných členeniach;
• schémy usporiadania bodov distribučnej siete, inštalačné značky, majáky, ako aj spôsoby ich upevnenia;
• popis druhov konštrukcie geodetických značiek;
• zoznam výkonnej geodetickej dokumentácie.

Projekt prác na prípravné obdobie výstavby

PPR na prípravné obdobie výstavby zahŕňa:

1. Harmonogram výroby práce.
2. Stavebný hlavný plán (stroygenplan), ktorý zahŕňa:

   2.1. umiestnenie dočasných budov, stavieb a zariadení;

   2.2. umiestnenie sietí so schémami ich dodávky do miest pripojenia a spotreby (vnútri staveniska aj mimo neho);

   2.3. trvalé zariadenia vybudované pre potreby výstavby.

3. Technologické mapy.
4. Plány pohybu robotníkov a stavebných vozidiel.
5. Harmonogram príjmu materiálov, konštrukcií a zariadení počas prípravného obdobia výstavby.
6. Schémy umiestňovania značiek pre geodetické merania, požiadavky na ich presnosť, spôsoby geodetického zamerania.
7. Vysvetľujúca poznámka.

Stručné závery o zložení a vývoji PPR

Projekt vykonávania prác (WPP)- dokument, ktorý je vypracovaný v stavebnej alebo špecializovanej projektovej organizácii.

Povolenie na práce je potrebné odovzdať na stavenisku najneskôr 2 mesiace pred začatím prác.

Pracovný projekt je vypracovaný minimálne pre výstavbu zariadenia ako celku alebo pre jeho etapu, prípadne pre samostatný druh práce.

Zdrojový materiál pre vývoj:

• vývojová úloha s termínmi;
• pracovná dokumentácia (vrátane PIC);
• podmienky dodávky potrebných zdrojov vrátane vybavenia;
• používanie stavebných zariadení a strojov, zabezpečenie pracovníkov;
• materiálov o technickom stave budov a stavieb nachádzajúcich sa v blízkosti staveniska. Pri rekonštrukčných prácach sú potrebné aj materiály na predmet prác;
• požiadavky na stavebné a inštalačné práce (stavebné a inštalačné práce).

Zloženie pracovného projektu:

1. Rozvrh podľa druhu práce.
2. Stroygenplan.
3. Cestovné poriadky pre stavenisko - pre pracovné čety, stavebné mechanizmy a stroje.
4. Harmonogramy dodávok materiálových prostriedkov a zariadení na stavenisko, ich distribúcia medzi pracovné tímy.
5. Technologické mapy pre určité druhy práce so SOKK (prevádzkové systémy riadenia kvality).
6. Geodetické práce.
7. Zoznamy technologických zariadení, inštalačných zariadení. Opatrenia BOZP pri práci s nimi.
8. Vysvetľujúca poznámka odôvodňujúca rozhodnutia prijaté na vykonanie práce. Riešenia ochrany existujúcich budov a stavieb, opatrenia na ochranu životného prostredia.
9. TEP (technicko-ekonomické ukazovatele): objem stavby, jej trvanie, jednotkové mzdové náklady, úroveň mechanizácie, náklady a zisk.

2. Skladba a obsah PPR - pracovné projekty a technologické mapy.

2.1. Vyhláškou Štátneho stavebného výboru Ruska z 19. apríla 2004 č. 70 od 1. januára 2005 namiesto SNiP 3.01.01-85* „Organizácia stavebnej výroby“, SNiP 12-01-2004 „Organizácia výstavby " bol predstavený.

2.1.1. Zároveň Listom Ministerstva spravodlivosti Ruskej federácie zo dňa 7. apríla 2005 č. 01/2599-VYA, uznesením Štátneho stavebného výboru Ruskej federácie zo dňa 19. apríla 2004 č. 70, ktorým sa schválilo SNiP 12-01-2004 bola zamietnutá štátna registrácia.

2.1.2. Z formálneho hľadiska teda zostáva v platnosti SNiP 3.01.01-85*.

2.2. SNiP 12-01-2004 „Organizácia výstavby“ má poradný charakter a na dobrovoľné uplatňovanie stanovuje všeobecné pravidlá na vykonávanie výstavby, postupy na monitorovanie kvality výstavby a posudzovanie súladu dokončených realitných projektov (budov a stavieb) s požiadavkami projektovú dokumentáciu a zmluvné podmienky.

2.3. SNiP 12-01-2004 „Organizácia výstavby“ ako taký zabezpečuje iba prítomnosť projektu na organizáciu výstavby, ale nespomína existenciu projektu na výrobu diela, na rozdiel od SNiP 3.01.01-85 * „Organizácia stavebnej výroby“, ktorá stanovila (alebo skôr) povinnú skladbu a obsah pracovných projektov.

2.4. Vrátenie pracovného projektu ako povinného dokumentu ako súčasti organizačnej a technologickej dokumentácie bolo vykonané nariadením Ministerstva regionálneho rozvoja Ruska zo dňa 27.12.2010 č.781, kedy bol súbor pravidiel schválený a zaradený do účinnosť 20. mája 2011 - SP 48.13330.2011, ktorým sa aktualizoval SNiP 01/12/2004 “Organizácia výstavby”. Tento súbor pravidiel (pozri článok 5.7.4) zabezpečuje vypracovanie PPR v plnom rozsahu a čiastočne. Pracovný projekt musí byť vypracovaný v plnom rozsahu:
- pri akejkoľvek výstavbe v mestských oblastiach;
- pri akejkoľvek výstavbe na území existujúceho podniku;
- pri výstavbe v zložitých prírodných a geologických podmienkach, ako aj technicky obzvlášť zložitých objektoch - na žiadosť orgánu vydávajúceho stavebné povolenie alebo pri stavebných, montážnych a špeciálnych prácach.
V ostatných prípadoch sa PPR vypracúva rozhodnutím realizátora stavby v neúplnom objeme.

2.4.1. Celý rozsah práce projektu zahŕňa:
- kalendárny plán výroby prác na zariadení;
- územný plán stavby;
- harmonogram príchodu stavebných konštrukcií, výrobkov, materiálov a zariadení na stavenisko;
- harmonogram pohybu pracovníkov po zariadení;
- harmonogram pohybu hlavných stavebných vozidiel po stavenisku;
- technologické mapy na vykonávanie druhov prác;
- rozmiestnenie geodetických značiek; vysvetlivka obsahujúca rozhodnutia o geodetických prácach, rozhodnutia o uložení dočasných sietí vody, tepla, energie a osvetlenia staveniska a pracovísk;
- zdôvodnenia a opatrenia na používanie mobilných foriem organizácie práce, rozvrhov práce a odpočinku; riešenia pre vykonávanie prác vrátane zimného času;
- potreba energetických zdrojov; potreba a prepojenie stavebných táborov a mobilných (inventárnych) budov; opatrenia na zaistenie bezpečnosti materiálov, výrobkov, konštrukcií a zariadení na stavenisku;
- opatrenia na ochranu životného prostredia; opatrenia bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci v stavebníctve; technické a ekonomické ukazovatele.

2.4.2. Projekt práce na čiastočný úväzok zahŕňa:
- územný plán stavby;
- technologické mapy na vykonávanie určitých druhov prác (podľa dohody so zákazníkom);
- rozmiestnenie geodetických značiek; vysvetľujúca poznámka obsahujúca hlavné rozhodnutia a environmentálne opatrenia; opatrenia na ochranu a bezpečnosť práce v stavebníctve.

2.5. Okrem vývoja SNiP 12-01-2004 „Organizácia výstavby“ pred jeho aktualizáciou bolo vypracovaných a stále platných niekoľko metodických odporúčaní, ktoré objasňujú obsah a postup pri vývoji pracovných projektov a technologických máp:
- MDS 12-29.2006 „Metodické odporúčania pre tvorbu a realizáciu technologických máp“;
- MDS 12-81.2007 „Metodické odporúčania pre vypracovanie a realizáciu projektu organizácie výstavby a projektu realizácie prác“.

2.5.1. MDS 12-29.2006 je degradovanou kópiou „Pokynov pre vývoj a schvaľovanie technologických máp v stavebníctve pre SNiP 3.01.01-85 * „Organizácia stavebnej výroby““.

2.5.2. MDS 12-81.2007 je vlastne upravená, smerom k zjednodušeniu, kópia príloh 2-5 k SNiP 3.01.01-85 * „Organizácia stavebnej výroby“.

2.6. Podľa bodu 6.2. MDS 12-81.2007 Projekty vykonávania prác „Metodické odporúčania pre vypracovanie a realizáciu projektu organizácie výstavby a projektu vykonávania prác“ sa vypracúvajú pre výstavbu objektu ako celku a (alebo) jeho komponentov pre prácu stavebného podniku. prípravné obdobie výstavby, ako aj na realizáciu niektorých druhov stavebnoinštalačných prác. V rámci projektu výstavby zariadenia ako celku a (alebo) jeho komponentov sa vypracúvajú:
- kalendárny plán výroby prác na zariadení;
- územný plán stavby;
- harmonogram príchodu stavebných konštrukcií, výrobkov a materiálov na stavenisko;
- harmonogram pracovných požiadaviek;
- harmonogram potreby základných stavebných strojov;
- technologické mapy pre určité druhy prác;
- mapy (diagramy) na kontrolu kvality práce;
- opatrenia na ochranu zdravia a bezpečnosti pri práci;
- vysvetľujúca poznámka.

2.7. Povinnú prítomnosť pracovného projektu, jeho zloženie a obsah v závislosti od druhu vykonávanej práce stanovujú a upravujú aj ďalšie aktuálne regulačné dokumenty.

2.7.1. Práce na výstavbe nosných a obvodových konštrukcií budov a stavieb v súlade s bodom 1.4. SNiP 3.03.01-87 „Nosné a uzatváracie konštrukcie“ by sa mali vykonávať podľa schváleného pracovného plánu (WPP), ktorý spolu so všeobecnými požiadavkami SNiP 3.01.01-85 musí zabezpečiť:
- postupnosť inštalácie konštrukcií;
- opatrenia na zabezpečenie požadovanej presnosti inštalácie;
- priestorová nemennosť konštrukcií pri ich zväčšenej montáži a inštalácii do projektovej polohy;
- stabilita konštrukcií a častí stavby (stavby) počas výstavby; stupeň zväčšenia konštrukcií a bezpečné pracovné podmienky.

2.7.1.1. Kombinovaná inštalácia konštrukcií a zariadení by sa mala vykonávať podľa pracovného plánu, ktorý obsahuje postup kombinovania prác, vzájomne prepojené schémy inštalačných úrovní a zón a harmonogramy zdvíhania konštrukcií a zariadení.

2.7.1.2. V prípade potreby musia byť v rámci PPR vypracované dodatočné technické požiadavky zamerané na zvýšenie vyrobiteľnosti zriaďovaných konštrukcií, ktoré musia byť predpísaným spôsobom dohodnuté s organizáciou, ktorá projekt vypracovala, a zaradené do stavebných prác. kresby.

Stavebníctvo je dôležitou oblasťou rozvoja krajiny a súkromného podnikania. Táto oblasť je kontrolovaná správnymi a výkonnými orgánmi a je regulovaná platnou legislatívou a predpismi. Obsahujú súbor noriem, pravidiel a povinných požiadaviek na organizáciu činností dodávateľov a posádok.

Uvažujme o definovaní jednej z povinných položiek, ktoré musí mať vývojár vopred. Čo je PPT (územné zónovanie) a pracovný projekt (WPP) vo výstavbe - to je balík technologickej a administratívnej dokumentácie vrátane územného plánu, rozhodnutí o ochrane práce, bezpečnosti práce. Na ich základe sa pracuje v štandardnom prostredí a podmienkach, keď je pravdepodobnosť alebo vplyv nebezpečných faktorov na mieste, kde prebieha výstavba, reorganizácia, technická premena budov, ako aj uvádzanie nebezpečných zariadení do prevádzky.

Vyvíja sa na výstavbu plnohodnotnej budovy alebo miestnych častí:

• strecha, balkón, prídavný skleník;
• podzemné priestory;
• schodisko;
• podlahy.

V prípravnom období je možné vypracovať aj pre individuálne technicky zložité stavebné, montážne a opravárenské práce.

Za jej realizáciu zodpovedá generálny dodávateľ alebo zodpovedná firma s licenciou na druh poskytovanej činnosti. Vedúci tejto organizácie schvaľuje projekt a najneskôr 2 mesiace pred predpokladaným začiatkom prác ho prenesie na stavenisko. Ak sa činnosť vykonáva v existujúcom podniku, dokument musí byť dohodnutý s klientom.

Vývoj balíkov

Zostavovanie sa vykonáva v súlade s požiadavkami bezpečnosti práce a bezpečnosti práce.

Na tento účel pripravte:

• POS (POS – miesto predaja – miesto predaja);
• materiály technickej kontroly stavieb, ktoré sú predmetom rekonštrukcie, s výsledkami analýzy a závermi, ako aj so stanovenými požiadavkami na prácu v prevádzkových podmienkach priestorov;
• mechanizačná základňa existujúca v organizácii;
• potvrdenie špeciálnych podmienok, potenciálne nebezpečných výrobných faktorov;
• základná pracovná dokumentácia.

Čo je zahrnuté vo vývoji PPR v stavebníctve

Aby sa zaručila bezpečnosť budúcej budovy, je potrebné presne určiť dizajn konštrukcií, vypočítať zaťaženie, minúť peniaze, prilákať špeciálne vybavenie a prácu. Preto sa pri zostavovaní projektu spoliehajú na:

• Inventarizácia technických zariadení, zariadení na inštaláciu.
• Všeobecné usporiadanie konštrukcie. Sú tu vyznačené hranice objektu, umiestnenie mobilných a vybudovaných stavieb, koľaje, podzemné a nadzemné inžinierske siete a komunikácie.
• Harmonogramy pre príjem surovín a zariadení na mieste, pohyb pracovníkov na ňom.
• Harmonogram kalendára. Stanovuje termíny na plnenie zverených úloh, ich postupnú realizáciu a prioritu.
• Technologické mapy. Rozhodnutia komisie týkajúce sa vykonávania geodetických činností a bezpečnostných otázok.
• Schémy na správne zavesenie bremien.
• Vysvetľujúca poznámka. Je to zdôvodnenie prijatých návrhov o otázkach výroby a nákladov na potreby energetických zdrojov. Stanovuje tiež podmienky prideľovania mobilných stavieb a mechanizačných jednotiek na stavenisko, uvádza opatrenia na zabezpečenie úplnej celistvosti a bezpečnosti majetku a ochranu objektov pred poškodením, opatrenia a úkony prijaté na ochranu životného prostredia.

Prípravu PPR vo výstavbe upravujú právne akty prijímané výkonnými orgánmi.

Softvér na vypracovanie projektovej dokumentácie

Väčšina zmluvných organizácií prechádza na automatizovaný účtovný systém. Softvér výrazne zjednodušuje úlohu a znižuje čas strávený. Tento proces takmer eliminuje ľudský faktor, ktorý je najčastejším precedensom nehôd.

Nástroje, ktoré sa používajú na informatizáciu tvorby plánu stavebných prác:

• Microsoft Project.
• Kombinácia SmetaWIZARD + PlanWIZARD.
• Excel.
• Projekt Rillsoft.
• Hector: Projektant – staviteľ.
• a ďalšie.

Požiadavkou na množstvo softvéru je prítomnosť AutoCAD, NanoCAD, Compass. Na to sú vhodné aj produkty predávané spoločnosťou ZWSOFT. Tento softvér je analógom ACAD, ale jeho náklady sú výrazne nižšie, takže si ho môžu dovoliť veľké spoločnosti aj malé organizácie a vzdelávacie inštitúcie.

Prečo je potrebné PPR v stavebníctve?

Účelom tvorby je vyvinúť metódy stavebnej činnosti pre jej čo najefektívnejšiu realizáciu, ako aj prípadné zníženie nákladov na materiál, ľudské zdroje a použitie špeciálnej techniky. Požiadavky na dokumenty sú stanovené v SNiP 3.01.01-85, ktorý poskytuje vysvetlenia pre správnu prípravu balíka dokumentov pre možnosť postavenia budovy.

Ďalšie nariadenia, návrhy zákonov a uznesení:

• PPB 01-93 „O požiarnej bezpečnosti v Ruskej federácii“.
• SNiP 12-04-2002 „O ochrane práce v stavebníctve“.
• SNiP 12-03-2001 „Časť 1. Všeobecné požiadavky“.
• PB 03-428-02 „Kódex pravidiel pre výstavbu podzemných zariadení“.

Ako rozvíjať PPR v stavebníctve na počítači

Ide o zdĺhavý a náročný proces. Vyžaduje si to špeciálne školenie a dostatočnú kvalifikáciu. Z dôvodu nedostatku skúsených pracovníkov a kratších termínov prípravy predprojektovej dokumentácie a PD, čo niekedy ovplyvňuje kvalitu spracovania úloh, sa organizácie čoraz viac obracajú na moderné informačné technológie.

Ak chcete vytvoriť rozloženie pomocou programu, rozhodnite sa, aké komponenty by mal obsahovať. Všeobecné želania väčšiny dodávateľov zodpovedných za zostavenie balíka dokumentov:

• aktuálne GESN, EniR s možnosťou nastavenia vlastných cien;
• prenos údajov z odhadov iných programov;
• výpočet kritickej cesty;
• mazanie a pridávanie ciest, budov, zariadení;
• automatické kreslenie hlavného plánu a ďalších schém (elektrifikácia, zásobovanie vodou, komunikácie) s minimálnou ľudskou účasťou;
• výpočet nákladov na energiu, špeciálne vybavenie, materiál a iné zdroje;
• účtovanie cyklov ukončených zväzkov s označením opakovania identických prác v harmonograme;
• vydanie vysvetľujúcej poznámky;
• zadanie zariadenia zhotoviteľa do databázy.

Využite výhody nástroja, ktorý uľahčuje a zlacňuje prácu poskytovaním hotových, odskúšaných riešení, automatizáciou tvorby grafických a textových dokumentov.

Berúc do úvahy želania špecialistov, vývojári počítačového softvéru ponúkajú stále viac produktov, ktoré sú žiadané.

Pred vypracovaním stavebného plánu pomocou počítača zvážte 3 základné princípy, ktoré slúžia ako základ pre väčšinu návrhových nástrojov:

1. Organizácia informačnej bázy vrátane metodických a regulačných častí potrebných pre správnu tvorbu prichádzajúcich a odchádzajúcich údajov.
2. Možnosť štruktúrovania a systematizácie výrobných cieľov a zámerov.
3. Automatizácia špecifických úloh PPR pomocou softvérových modulov s grafickými komponentmi. Môžu byť implementované ako doplnok k najnovším verziám balíka ZWCAD alebo NanoCAD. Výpočtové môžu pracovať v C++ a FoxPRO.

Ak použijeme ako príklad žeriavy, zvážme, čo musia tieto doplnky robiť:

• vytvárať technologické schémy;
• vybrať žeriav na základe určitých parametrov a výšky zdvihu bremena;
• zaznamenávať potreby inventarizačných zariadení;
• navrhnúť jamy automaticky a vypočítať zníženie vody;
• určiť účinnú možnosť pre dopravné a zemné zariadenia;
• vypočítať a vybrať osvetľovacie zariadenia;
• analyzovať zaťaženie a spotrebu elektriny;
• nakreslite žeriav a priviažte ho k objektom umiestneným na mieste.

Dôležitým bodom pre projektanta je rýchle poskytnutie informačnej základne, ktorá zahŕňa:

• metódy, ktoré určujú potrebu materiálu, špeciálneho vybavenia, technického vybavenia, rôzneho vybavenia a inventára;
• požiadavky na skladovanie, bezpečnosť, prepravu surovín a špeciálnych konštrukcií, montáž lešenia s príkladmi ich možného umiestnenia;
• pokyny o bezpečnosti a ochrane zdravia, požiarnej a environmentálnej bezpečnosti;
• podmienky výrobnej kontroly vykonávaných prác a ich kvality;
• ďalšie informácie o problémoch PPR.

Výsledkom je, že údaje získané pomocou programu musia predstavovať organizačnú a technickú dokumentáciu, vypracovanú v súlade s platnými normami a legislatívou - vo forme kalkulácie, textového a grafického riešenia.Ide o prispôsobenie GeoniCS pre verziu ZWCAD 2017 PRO . Je určený na projekčné a geodetické práce - zhotovenie výkresov, do ktorých sa vyplnia potrebné pečiatky a vysvetlivky a dajú sa rozdeliť na listy určitého formátu.

. Pomocou tohto balíka sú inžinierske siete navrhnuté pomocou technológie BIM pre ZWCAD 2017 PRO, AutoCAD, BricsCAD v oblastiach:

1. zásobovanie vodou;
2. búrková a obyčajná kanalizácia;
3. úspora tepla;
4. plynovod.

Vykonáva množstvo úloh - vytvára základný plán a súhrnný plán inžinierskych sietí, detailuje studne, vytvára tabuľku, zakresľuje geologické vrty do schémy.

. Toto je vstavaná aplikácia pre ZWCAD+. Automatizuje tvorbu administratívnej a pracovnej dokumentácie pre oblasť stavebníctva na základe noriem a zákonov.

, kde je možné vytvárať 2D a 3D modelovanie a úpravu obrázkov. Existuje podpora VBA/.Net; / ZRX, zobrazovanie CAD prvkov a mnoho ďalších užitočných funkcií je zabudovaných. Vďaka jednoduchému rozhraniu a intuitívnemu editoru bude práca potešením.

Geoinformačný systém Spatial Manager, ktorý umožňuje načítať geopriestorové dáta takmer z akéhokoľvek formátu a navrhnúť nové, umiestniť informácie o existujúcich objektoch priamo na mapu s prihliadnutím na topológiu územia.

Vyberte si pohodlný program, ktorý vám uľahčí prácu.

Kompetentná organizácia stavebných prác nie je možná bez vypracovania správnej projektovej dokumentácie. Všetky dokumenty sú vypracované v súlade so schválenými pravidlami a predpismi. Účelom spracovania dokumentácie je zlepšenie technickej kultúry, zavedenie nových stavebných technológií, zníženie nákladov na stavebný materiál a zvýšenie bezpečnosti práce.

Pri vývoji je potrebné vypracovať tieto projekty:

• organizácia dopravy (TMO);
• stavebné organizácie (POS);
• produkcia práce (PPR).

Tieto dokumenty pomáhajú zaistiť bezpečnosť zamestnancov pri práci na stavenisku, zlepšiť organizáciu pracovného procesu, zvýšiť produktivitu práce a kvalitu výsledkov. Pri vysokých štandardoch, ktoré sú v dnešnej dobe kladené na stavebné práce, je potrebné pred začatím prác obzvlášť starostlivo prepracovať technologické riešenia a technické vybavenie. Z tohto dôvodu by sa v prípravnej fáze mala venovať osobitná pozornosť dokumentu PPR.

čo je PPR?

Pracovný projekt obsahuje: technologické pravidlá, požiadavky na ochranu práce a ochranu životného prostredia. PPR slúži ako základ pre zostavenie zoznamu potrebných zdrojov a materiálov, upravuje organizáciu pracovných činností a umožňuje určiť načasovanie a riziká budúcej výstavby.

Ako sa vyvíja PPR?

Kto vypracuje projekt práce?

Za vypracovanie PPR pri výstavbe novej alebo rekonštrukcie starej budovy je zodpovedná generálna zmluvná stavebná a montážna firma. Projektová organizácia tretej strany môže vykonať prípravu dokumentu, ak je s ňou zadaná objednávka.

V niektorých prípadoch, keď je objem vykonávaných prác veľmi veľký, nemusí byť PPR vypracovaný pre celé zariadenie, ale napríklad len pre montáž lešenia, zastrešenia atď. Pred zavedením SNiP 3.01.01-85 takéto dokumenty nemohli niesť názov projektu organizácie práce. Teraz sa nazývajú PPR, ale vždy je uvedené, že projekt bol vypracovaný na konkrétnu prácu. Ak montáž strešnej krytiny alebo iné špeciálne práce vykonávajú spoločnosti tretích strán, vyvíjajú aj PPR.

Čo je potrebné na vypracovanie PPR?

1. Úloha pre projekčnú organizáciu vypracovaná zákazníkom. Je nevyhnutné uviesť časový rámec, v ktorom musí byť projekt dokončený.
2. Zadanie musí sprevádzať PIC a všetka požadovaná pracovná dokumentácia.
3. Informácie o dodávkach materiálov a zariadení, použití stavebnej techniky, personáli.
4. Údaje o technickom prieskume prevádzkových podnikov, budov a stavieb. Požiadavky na stavebné práce v existujúcich výrobných podmienkach.
5. Špeciálne stavebné podmienky – nízke teploty, hladina spodnej vody, vysoká vlhkosť atď.

Základné dokumenty PPR

Najvýznamnejším dokumentom v PPR je kalendárny plán. Veľkú úlohu zohráva správnosť jeho prípravy. Úspech projektu ako celku do značnej miery závisí od tohto dokumentu. Harmonogram uvádza postupnosť stavebných prác a časový rámec, v ktorom musia byť dokončené.

Ďalším významným dokumentom v rámci PPR je územný plán, ktorý sa pre stručnosť nazýva stavebný plán. Jeho cieľom je znížiť náklady na prípravu staveniska, ako aj poskytnúť stavebníkom bezpečné pracovné podmienky.

Technologická mapa je ďalším dôležitým dokumentom zahrnutým do PPR. Obsahuje informácie o najproduktívnejších spôsoboch vykonávania práce a ich postupnosti. Tu sa tiež počítajú náklady práce, určujú zdroje a plánujú sa procesy organizácie práce. Súčasťou technologickej mapy môže byť aj členenie objektu na časti označujúce pracoviská. Všetky technologické mapy sú rozdelené:

• k štandardným, viazaným na predmet;
• na štandardné, neviazané na objekt;
• k atypickým, viazaným na predmet.

Posledným významným dokumentom v PPR je vysvetľujúca poznámka, ktorá obsahuje opatrenia na ochranu práce, výpočet náročnosti stavebných prác a potreby dodatočných skladových a úžitkových stavieb. Vysvetlivka obsahuje aj informácie o ekonomických a technických zložkách výstavby.

Kto schvaľuje projekt?

• Sprievodca dodávateľa.
• Zástupca technického dozoru.
• Hlavný inžinier alebo iný zástupca zákazníka.

Dôsledky porušenia predpisov

Porušenie projektovej dokumentácie, noriem a noriem má vážne následky:

• správna pokuta pre občanov - až 1 000 rubľov;
• pre úradníkov - až 10 000 rubľov;
• pre podnikateľov, ktorí nie sú právnickou osobou - až 10 000 rubľov (možné je aj pozastavenie činnosti na dobu až 90 dní);
• pre právnické osoby - až 100 000 rubľov (alebo pozastavenie činnosti na obdobie do 90 dní).

Ak práca ovplyvnila prvky súvisiace so spoľahlivosťou budov a inžinierskych sietí, bude uložená správna pokuta:

• pre občanov - do 5 000 rubľov;
• pre úradníkov - až 50 000 rubľov;
• pre podnikateľov, ktorí nie sú právnickou osobou - až 50 000 rubľov (alebo pozastavenie činnosti až na 90 dní);
• pre právnické osoby - až 500 000 rubľov (alebo pozastavenie činnosti až na 90 dní).