Metodología para calcular el efecto económico de la implementación de un evento. Cálculo de la eficiencia económica de la introducción de nueva tecnología.

Es muy difícil calcular la efectividad de las actividades en el campo de la gestión de personal, ya que existe un cierto problema a la hora de comparar costos y resultados al evaluar la eficiencia económica, ya que los cálculos son de naturaleza probabilística.

Calcularemos los costos únicos y actuales para el proceso de mejora de la gestión de personal en Danis LLC.

Uno de los factores decisivos a la hora de elegir un sistema de automatización de gestión laboral es el coste de adquisición e instalación. software y la compra del material de oficina necesario para ello. Estos costos se consideran costos no recurrentes. El cálculo de estos indicadores se presenta en la Tabla 13.

En el proceso de contratación de un psicólogo independiente, será necesario pagar mano de obra adicional... El pago adicional por el desempeño de las funciones de un psicólogo oscilará entre 800 y 1000 rublos por mes.

Tabla 13 - Cálculo de costos únicos para la automatización de la gestión laboral

Los gastos de desarrollo de soporte documental y regulatorio, limitados a 3.000 rublos por año, están destinados a desarrollar formularios de solicitud de admisión y despido, así como a realizar trabajos de copia y duplicación. Estos costos se consideran costos corrientes.

El cálculo de los costos actuales para mejorar el sistema de reclutamiento y selección se muestra en la Tabla 14.

Tabla 14 - Costos actuales de mejora

El cronograma de implementación del proyecto para mejorar el sistema de reclutamiento y selección se presenta en la Tabla 15.

Tabla 15 - Calendario de implementación del proyecto

Los costos únicos ascenderán a 139 260 rublos, los costos anuales ascenderán a 51 000 rublos. Por lo tanto, en el primer año los costos son iguales: 190 260 rublos.

En general, la estimación de costos para la implementación del proyecto y la participación de cada elemento de costo se presenta en la Tabla 16.

Tabla 16 - Estimación de costos para la implementación del proyecto

Para determinar la efectividad de implementar un sistema de automatización laboral para el servicio de recursos humanos en una empresa, es necesario determinar sus costos laborales “antes” y “después”. Uno de los más métodos efectivos Con este análisis se muestra una fotografía de una jornada laboral.

La fotografía de la jornada laboral es un método para estudiar las horas de trabajo mediante la observación y la toma de medidas durante la jornada laboral.

Se puede realizar un estudio del trabajo del servicio de personal mediante el método de fotografía continua de la jornada laboral. La fotografía continua del tiempo de trabajo es la observación y registro continuo de las características de los trabajadores en el proceso de funcionamiento a lo largo de la jornada laboral. En este caso, los parámetros mostrados se ingresan secuencialmente en una mesa de trabajo preparada previamente (Tabla 17).

Hubo una liberación significativa de tiempo de trabajo y, como resultado, un aumento de su productividad laboral.

Tabla 17. Foto de la jornada laboral

También es posible lograr una reducción significativa en el fondo salarial si ofrece a Simonova A.S. trabaja a tiempo parcial, ya que después de la automatización tiene una cantidad importante de tiempo libre. Teniendo en cuenta que el salario de Simonova A.S. antes de la introducción de la automatización era de 7.500 rublos, luego de transferirlo a medio tiempo, los ahorros en el fondo salarial serán:

Gracias a la implementación de un proyecto para mejorar el sistema de reclutamiento y selección en Danis LLC, la rotación de personal disminuirá en un 4%.

El número de empleados para 2008 es de 158 personas. El 4% de 158 son 6 personas.

La pérdida de tiempo de trabajo por rotación de personal, según el departamento de RRHH, es de 10 a 12 días. Este año fueron despedidas 28 personas, es decir, la pérdida de jornadas laborales ascendió a:

28 * 12 = 336 días.

Por cada persona empleada en Danis LLC, esto será de 3,05 días.

En consecuencia, al reducir la rotación de personal en un 4% anual, la pérdida de jornadas laborales se reduce en la cantidad de:

6 personas * 3,05 = 18 días.

Gracias a esto, el volumen de ingresos por servicios aumentará en la cantidad:

18 días * 209379 mil rublos/360 días = 10468,95 mil rublos.

Como resultado, la productividad laboral será:

(209379+10468,95)/158 = 1391,44 mil rublos/persona.

Por tanto, la productividad laboral aumentará en la cantidad:

1391,44 -1325,18 = 66,26 mil rublos/persona.

Entonces, utilizando el programa 1C: Salarios y Personal, puede reducir el fondo salarial en 45.000 rublos. Al reducir la rotación de personal en un 4%, es posible garantizar un aumento de la productividad laboral de 66,26 mil rublos por persona y los ingresos adicionales ascenderán a 10.468,95 mil rublos. Por tanto, el importe total del ahorro en forma de ingresos adicionales y reducción de la nómina gracias a la mejora del sistema de contratación y selección de personal ascenderá a 10.513,95 mil rublos. en el año.

Esto confirma la necesidad de implementar un proyecto para mejorar el sistema de reclutamiento y selección de personal.

Los principales indicadores generales de eficiencia económica incluyen:

- efecto económico anual del desarrollo e implementación de un sistema automatizado y un sistema eficaz para reclutar y seleccionar personal;
- período de recuperación del proyecto;
- coeficiente calculado de eficiencia de los gastos de capital.

Efecto económico (o valor actual neto VPN) se define como la diferencia entre los valores actuales de todos los ingresos netos del proyecto y las inversiones en este proyecto según la siguiente fórmula:

donde E es el efecto económico anual;

FQ t - ingresos netos del período;

I t - período de inversión;

r es la tasa de descuento (en los cálculos tomaremos su valor en base a la tasa de descuento del 12%, igual a la tasa de descuento del Banco Central de la Federación de Rusia).

Entonces, durante el periodo de cálculo de 3 años, el efecto económico será:

Por tanto, el efecto económico durante 3 años ascenderá a 25.005,79 mil rublos, es decir. Esta propuesta es beneficiosa para la empresa y debe tenerse en cuenta.

El índice de eficiencia de costos de capital es la relación entre el ahorro anual (crecimiento anual de las ganancias) y los costos de capital para el desarrollo e implementación de un proyecto para mejorar el sistema de contratación y adaptación profesional de los trabajadores.

donde E R es el índice de eficiencia de los gastos de capital;

P - aumento de ganancias;

K - costos de capital.

Ratio de eficiencia del gasto de capital:

El período de recuperación de la implementación de un proyecto modernizado para mejorar el sistema de contratación y selección de personal es la relación entre los costos de capital para el desarrollo e implementación del proyecto y los ahorros anuales (crecimiento anual de las ganancias):

donde T es el período de recuperación de los costos de capital para la implementación de un sistema automatizado (meses).

Período de recuperación de la inversión para la implementación de un proyecto de mejora del sistema de contratación y selección de personal:

Además de evaluar la eficacia de un proyecto para mejorar el sistema de reclutamiento y selección, también es necesario determinar las consecuencias sociales.

Así, como resultado de los costos de desarrollo, implementación y mantenimiento procedimiento efectivo Reclutamiento y selección de personal, la organización debe obtener el siguiente resultado:

1. Reducir los costos de búsqueda de nuevo personal;
2. Reducir el número de despidos de empleados en período de prueba, tanto por iniciativa de la administración como por petición propia;
3. Formación de una reserva de personal;
4. Reducir el tiempo para alcanzar el punto de rentabilidad de los nuevos empleados.

Todo esto requerirá tiempo y dinero, pero el resultado será un empleado más calificado y mejor capacitado para la organización.

La efectividad social del proyecto se manifiesta en la posibilidad de lograr cambios positivos (calidad del trabajo, clima sociopsicológico en el equipo), así como evitar cambios negativos (rotación de personal) en la empresa desde el punto de vista social.

Concepto y métodos para determinar el efecto económico anual de la introducción de nuevas tecnologías.
El efecto económico se puede definir como la diferencia entre los costos reducidos antes y después de la introducción de una nueva tecnología.
Por ejemplo, si se implementa un sistema automatizado en lugar de un sistema manual para trabajar con el equipo, entonces la diferencia en costos reducidos se determina en consecuencia entre los sistemas automatizados y manuales. En este caso, el costo de la opción básica incluye solo los costos actuales de la tecnología básica:
- costos laborales de los trabajadores involucrados en el trabajo en equipos nuevos;
- costos de materiales actuales (costos de energía, Mantenimiento equipo);
- depreciación de los activos fijos utilizados por equipos nuevos.
Si se introduce nueva tecnología en lugar de tecnología antigua, entonces la diferencia en los costos reducidos se determina entre los costos de la tecnología nueva y la antigua.
Costos de implementación nueva tecnología incluir:
- costos de materiales actuales;
- costos únicos para la creación de nuevos equipos.
Si se están introduciendo nuevos equipos en una empresa de nueva creación, entonces es posible comparar los costos proyectados en esta empresa (organización) con las opciones. costos estándar en empresas similares (organizaciones) o con opciones de costos de posibles empresas involucradas en la implementación de tecnología (empresas ejecutoras).
Los costos totales de introducir una nueva tecnología están determinados por el indicador de costo nivelado, que se calcula mediante la fórmula:
Zp = C + EnK, donde

Zp – costos reducidos;

C – costos corrientes;

En – coeficiente estándar de eficiencia económica de costos únicos;
K – costos únicos (inversiones de capital).
Los costos actuales (operativos) se repiten en los ciclos de producción, se llevan a cabo sincrónicamente con las actividades de producción y constituyen el costo de los productos o servicios. Los costos actuales se calculan como un total por año.
Los costos únicos incluyen:
a) no costos de capital
b) costos de capital
El índice de eficiencia estándar de los costos únicos se considera el beneficio estándar que debe obtenerse de la introducción de tecnología. El tamaño del índice de eficiencia estándar de los costos únicos está estrechamente relacionado con su período de recuperación.
Los costos son la suma de los costos actuales y únicos, reducidos a un solo tamaño utilizando el coeficiente de eficiencia económica estándar.
Para determinar el efecto económico de la introducción de nueva tecnología, es necesario comparar los costos dados de las opciones básicas y propuestas. Para ello se utiliza un indicador del efecto económico anual, que puede representarse mediante los siguientes métodos de cálculo:
la opción base es cero y la opción implementada se designa como uno.
EN vista general la fórmula se puede expresar de la siguiente manera:
E = Eg – En*K, donde
E – efecto económico anual (beneficio económico anual);
Por ejemplo, ahorros anuales (beneficios) causados por la introducción de tecnología;
K – costos únicos asociados con la compra de equipos;
E – tasa de beneficio (beneficio normativo) (índice de eficiencia normativa).
El efecto económico anual es una medida absoluta de eficiencia. El sistema se considera eficaz si E > 0.
Comparar la magnitud del efecto económico anual de varias opciones permite seleccionar la opción más eficaz para introducir tecnología con tamaños más pequeños costos actuales anuales o con el mayor efecto económico anual.

El concepto de eficiencia y métodos para determinar la efectividad de los costos únicos.

El indicador de efectividad es un valor relativo que compara resultados con costos.
Definición de eficacia:

j – costos de modernización de equipos.
La efectividad de los costos únicos se calcula como la relación entre la diferencia entre los costos actuales de la base y las opciones propuestas y el monto de los costos únicos de la opción propuesta.
En una economía de mercado moderna, cada área de negocio fija su propia tasa de rendimiento (índice de eficiencia), cuyo tamaño se fija en una cantidad mayor que la tasa bancaria y, por tanto, no es un valor constante.

Período de recuperación de costos únicos.

Determinación del período de recuperación:

De gran importancia es determinar el tiempo durante el cual se reembolsarán en su totalidad todos los costos únicos asociados con la introducción de nueva tecnología. El período de recuperación es el recíproco del índice de eficiencia.

TARJETA DE EXAMEN No. 8

·Análisis económico de aspectos laborales.

·Contabilidad y valoración de activos fijos.

La contabilidad de los activos fijos se realiza en especie y en efectivo. Ambos registros se mantienen en paralelo, complementándose, para cada grupo de clasificación.

Utilizando indicadores naturales, se determina la capacidad de producción de la empresa y sus divisiones individuales y, utilizando indicadores apropiados, se planifica mejorar el uso de los activos fijos existentes. Por ejemplo, en el caso de los edificios, los indicadores naturales son su número y su superficie útil; para máquinas y mecanismos en funcionamiento: número, tipo, antigüedad y productividad. Para caracterizar más completamente el estado de los medios de trabajo, cada lugar de trabajo debe estar certificado, que es una evaluación integral de su cumplimiento de los requisitos en áreas tales como el nivel técnico y económico, el nivel organizacional, las condiciones de trabajo y las medidas de seguridad. Esta contabilidad ayuda, entre otras cosas, a realizar un balance de los equipos a lo largo de las cadenas tecnológicas.

Por desproporcionalidad varios tipos Activos fijos, la forma natural de contabilidad no permite tener una idea de su valor total y movimiento durante un determinado período de tiempo. Por lo tanto, excepto forma natural La contabilidad de los activos fijos se realiza en términos monetarios. La contabilidad de caja permite determinar el costo total de los activos fijos y calcular la depreciación, calcular el efecto económico de las inversiones de capital, es decir, todo aquello sin lo cual es impensable juzgar el estado de la economía de una empresa.

Dado que los activos fijos operan durante un largo período de tiempo, durante el cual cambian las condiciones de su reproducción y se produce su desgaste, la valoración monetaria de los activos fijos se realiza al costo original, al costo de reposición y al valor residual.

Cuando se evalúan al costo histórico, los costos físicos de crear o adquirir activos fijos se tienen en cuenta en los precios en el momento de su adquisición.

Esta contabilidad se lleva a cabo al preparar los balances, por lo que el costo original a menudo se denomina valor en libros de los activos fijos. Se calcula mediante la siguiente fórmula:

Sp = Co + Str + Ver,

donde Cn es el costo inicial; Página: costo del equipo comprado; pp - costos de transporte; cm - costo de instalación o trabajo de construcción.

La valoración a costo histórico es necesaria para conocer la cantidad de dinero gastada en la adquisición de activos fijos. Con el tiempo, la contabilidad al costo histórico dará, por diversas razones, una imagen incorrecta.

En primer lugar, los activos fijos se acreditan en el balance de la empresa en distintos períodos de su existencia y al costo vigente en el momento de su adquisición. Mientras tanto, los precios de los activos fijos y las obras de construcción e instalación cambian significativamente con el tiempo y no reflejan el costo real actual. Este inconveniente se elimina mediante la evaluación de los activos fijos al costo de reposición, que muestra cuánto costaría crear o adquirir activos fijos para este momento.

En segundo lugar, durante la operación, los activos fijos se desgastan y pierden sus propiedades de consumo. Además, durante el período de operación, parte del costo de los activos fijos se transfiere al costo de los productos terminados. La importancia económica de una evaluación al costo inicial o de reposición, teniendo en cuenta la depreciación, es que permite juzgar el valor de los activos fijos ya transferidos al costo de los productos terminados y la cantidad de valor no recuperado (residual) en el momento. . El valor residual está determinado por las fórmulas:

primer descanso = Frente*(1-Kizn.);

Svo.ost. = SVos.*(1- Kizn),

donde Kizn es el coeficiente de depreciación de los activos fijos.

El capital fijo de una empresa siempre se contabiliza por su valor residual. El monto de la depreciación de los fondos prácticamente se “asienta” en volúmenes Dinero.

Por lo tanto, si las cantidades de desgaste se "consumen", debido a grandes volúmenes de retiro de dinero, la propiedad de capital de la empresa se reduce. Esto indicará la débil situación financiera de la empresa y reducirá su calificación crediticia entre posibles inversores. Naturalmente, las empresas siempre se preocupan por la sustitución oportuna del capital fijo.

Si el equipo o aparato se da de baja, en el momento de su eliminación, el valor residual calculado se denomina valor de rescate. En la práctica, se utiliza para determinar los resultados de la liquidación de activos fijos.

En teoría y en la práctica, se distinguen dos tipos de depreciación de activos fijos: física y obsoleta.

Deterioro físico. Máquinas, instrumentos, equipos, etc. Durante su funcionamiento quedan inutilizables y pierden sus propiedades de consumo. El desgaste físico se produce tanto por el uso intensivo de activos fijos (la primera forma de desgaste), como bajo la influencia de condiciones externas (fuerzas de la naturaleza) o entornos agresivos, independientemente de si se utilizan o no. Bajo la influencia de factores naturales físico-climáticos y procesos biológicos los metales se oxidan, la madera se pudre, los productos de caucho pierden elasticidad y colapsan (la segunda forma de desgaste). Dependiendo del grado de desgaste físico (completo o parcial), la reposición de activos fijos puede ser total o parcial. Cuando los activos fijos están completamente desgastados, se compensan reemplazando equipos o construyendo capital. El desgaste parcial de los activos fijos se compensa con reparaciones (menores, medianas o mayores). En este sentido, el valor residual debe calcularse teniendo en cuenta los costos de reparación durante toda la vida útil de los activos fijos.

Obsolescencia. Los medios de producción no sólo se desgastan físicamente. Cuando la depreciación de los activos fijos se produce antes de su completo desgaste físico, se denomina obsolescencia. Esta depreciación se produce por dos motivos.

Si, como resultado de un aumento de la productividad laboral en las industrias que producen activos fijos, hay una disminución en los costos de producción por unidad de producción, lo que implica una disminución en el precio de venta, entonces esta disminución en su valor generalmente se denomina obsolescencia del primero. forma. El monto de esta forma de obsolescencia se determina como un porcentaje del costo original de la empresa conjunta mediante la fórmula

donde Ссн es el costo del equipo después de reducir los costos de producción.

En caso de obsolescencia de la primera forma, la depreciación de los activos fijos se produce en el consumidor que compró estos activos antes de que bajara su precio.

Si bajo la influencia progreso científico y tecnológico Aparecen nuevas generaciones de máquinas, instrumentos y equipos más avanzados, económicos y productivos, entonces la depreciación de los equipos antiguos representa la segunda forma de obsolescencia, la cual se tiene en cuenta a la hora de revaluar los activos fijos, y su valor está determinado por la fórmula:

donde Sp y Sp/ son el costo inicial de los equipos nuevos y viejos, respectivamente; P y P" - productividad de equipos nuevos y viejos; Tn y Tn/ - vida útil estándar de equipos nuevos y viejos; To - vida útil restante de equipos viejos.

Debido a que durante la operación de los activos fijos algunos de ellos se retiran, mientras que otros se introducen y esto sucede en diferente tiempo, luego, en la práctica, para tenerlos en cuenta, indicadores como:

Costo de los activos fijos al comienzo del año;

Costo de los activos fijos al final del año;

Coste medio anual de los activos fijos.

Una característica de los activos fijos es la transferencia de su valor al costo de los productos terminados en partes, de modo que durante el período de operación de los activos fijos se reembolsen en su totalidad. El reembolso de los activos fijos mediante la inclusión de parte de su costo en los costos de producción (en el precio de costo) o por el trabajo realizado se llama depreciación. Se realiza con el objetivo de acumular fondos para la posterior reproducción (compra) de activos fijos.

BOLETO DE EXAMEN No. 9

· Racionamiento laboral. El papel, metas y objetivos de la regulación laboral.

El racionamiento de la mano de obra en nuestra época es uno de los elementos esenciales Gestión eficaz de las actividades productivas. Esta afirmación se aplica igualmente a las empresas que operan en una amplia variedad de industrias, incluidas, por supuesto, las empresas del complejo militar-industrial. Las normas aplicadas en la empresa que regulan actividad laboral personal, determinan una gama bastante amplia de factores importantes. Estas normas sirven, entre otras cosas, para aplicar planificación operativa actividad productiva, determinar la capacidad de producción de la empresa y, por supuesto, el nivel salarios. De hecho, estas normas son la base para la aplicación del sistema de pago a destajo más progresivo y eficaz.

En las condiciones modernas, se pueden utilizar varios tipos de normas de diferente naturaleza para regular eficazmente el trabajo. En particular, se utilizan los siguientes tipos de normas:

tiempo estándar: determina la cantidad de tiempo de trabajo requerido por un empleado o grupo de empleados para producir una unidad de producto o realizar una unidad de trabajo,

tasa de producción: determina la cantidad de unidades de producto o unidades de trabajo que debe producir/realizar un empleado o grupo de empleados durante un período determinado de tiempo de trabajo,

tasa de plantilla: determina la cantidad de trabajadores necesarios para realizar una determinada cantidad de trabajo o producir una determinada cantidad de unidades de producto durante un período específico de tiempo de trabajo,

tasa de servicio: determina la cantidad de instalaciones de producción atendidas por un empleado o grupo de empleados en un cierto período de tiempo de trabajo.

El racionamiento de la mano de obra se lleva a cabo para establecer cuánta mano de obra se debe gastar en la fabricación de un producto, por supuesto, bajo determinadas condiciones de organización de la producción. Este trabajo es una parte importante. organización científica mano de obra (NO).

La medida de los costos laborales se expresa en la norma laboral. Tiene varios tipos.

El principal tipo de norma laboral es la norma de tiempo, es decir. la cantidad de tiempo necesaria para fabricar un producto determinado o realizar una operación determinada. Por ejemplo, a un trabajador se le da un límite de tiempo de 5 minutos para fabricar una llave.

Otro tipo de norma laboral es la norma de producción, es decir, la cantidad de trabajo que se debe realizar por hora en un turno. Por ejemplo, un trabajador debe producir 96 llaves por turno: esta es su tasa de producción por turno.

Los estándares de producción se establecen en piezas, toneladas, metros. Pueden ser horarios, diarios, mensuales.

Otro tipo de norma laboral es la norma de servicio. Se utiliza en los casos en los que es imposible establecer una tasa de producción o un estándar de tiempo. La tasa de mantenimiento es la cantidad de equipos, como telares, husillos, que un trabajador o grupo de trabajadores debe reparar en un tiempo determinado. Los estándares de tiempo, los estándares de producción y los estándares de servicio pueden ser individuales (para un trabajador individual) o colectivos (para grupos de trabajadores o equipos).

La productividad laboral y los salarios de los trabajadores dependen de qué tan correctamente se establezcan las normas. Estándares excesivos pueden conducir a una disminución de los salarios y una disminución del interés de los trabajadores en aumentar la productividad laboral. Los estándares bajos no obligan a las personas a esforzarse por lograr altos indicadores de producción y crear la apariencia de un alto rendimiento.

Las normas laborales deben revisarse y modificarse periódicamente a medida que mejora el equipamiento técnico de las empresas y aumenta el nivel de organización de la producción.

Si en una empresa un producto se fabrica a mano y en otra, con una máquina, entonces los costos laborales en ambas empresas no son los mismos y el estándar laboral no puede ser el mismo. Por tanto, se establecen diferentes estándares para el trabajo realizado en diferentes condiciones de producción.

La tarea más importante de la normalización laboral es un estudio exhaustivo de las condiciones de producción específicas, las técnicas y métodos de trabajo más racionales. Un estudio de este tipo ayuda a establecer normas a un nivel correspondiente a los costes laborales reales.

Normas laborales, que se desarrollan sobre la base de análisis científicos de condiciones de producción específicas, estudio. métodos racionales y los métodos de trabajo se consideran técnicamente sólidos. Estos estándares son los más precisos. Pero en las empresas, además de normas técnicamente sólidas, también existen normas experimentales y estadísticas que se establecen estadísticamente.

El estándar laboral es la base para calcular un indicador de producción tan importante como la intensidad laboral planificada de los productos. En función de la intensidad laboral planificada, se planifica la productividad laboral, el fondo salarial, el número de empleados, etc.

·Rentabilidad. Conceptos básicos. Rentabilidad del producto.

Rentabilidad (alemán rentabel - rentable, útil, rentable), un indicador relativo de eficiencia económica. La rentabilidad refleja de manera integral el grado de eficiencia en el uso de los recursos materiales, laborales y monetarios, así como de los recursos naturales. El ratio de rentabilidad se calcula como la relación entre el beneficio y los activos, recursos o flujos que lo forman. Puede expresarse tanto en beneficio por unidad de fondos invertidos como en el beneficio de cada unidad monetaria recibida. Los índices de rentabilidad a menudo se expresan como porcentajes.

La rentabilidad del producto es la relación entre el beneficio (neto) y el coste total.

ROM = ((Neto) Beneficio/Costo) * 100%

LA RENTABILIDAD DEL PRODUCTO es la relación entre el beneficio de la venta de un producto y su costo (costos totales) de su circulación y producción.

La rentabilidad del producto muestra los resultados de los costos actuales.

La rentabilidad de los productos se determina tanto para todos los productos como para algunos de sus tipos. Ahora, para determinar el estado de una empresa, los expertos recomiendan utilizar una serie de indicadores que se utilizan en países con economías de mercado bien desarrolladas.

El índice de rentabilidad del producto está determinado por el desempeño del trabajo durante el período del informe; no refleja el efecto planificado y probable de las inversiones a largo plazo. Si una empresa cambia a nuevas tecnologías que tienen buenas perspectivas o tipos de productos que requieren grandes inversiones, los valores de los indicadores de rentabilidad a veces disminuyen temporalmente. Si la estrategia de reestructuración se eligió correctamente, los costos incurridos se amortizarán en un futuro próximo, es decir, una disminución de la rentabilidad para el período del informe no se considera una característica negativa de las actividades actuales.

Con la ayuda de la rentabilidad del producto, se evalúa la eficiencia de la producción de tipos individuales de productos, y la rentabilidad general del balance o la rentabilidad de la producción sirve como un indicador de la eficiencia de la industria (empresa) en su conjunto.

Análisis de rentabilidad del producto.

La rentabilidad, más plenamente que el beneficio, caracteriza los resultados finales de la gestión, ya que su valor muestra la relación del efecto con los recursos utilizados o disponibles. Se utilizan para evaluar las actividades de una empresa, así como como instrumento de política de inversión y formación de precios.

Los indicadores de rentabilidad se combinan en varias categorías:

Estos indicadores se calculan en función del beneficio del balance, así como del beneficio por ventas de productos y el beneficio neto.

Al diseñar, desarrollar e implementar nuevos equipos y tecnologías en el contexto de enfoques tradicionales para una entidad comercial, el procedimiento para determinar la eficiencia económica de estas actividades consta de cuatro etapas. La primera etapa es la determinación de los costos necesarios para la implementación de actividades innovadoras; el segundo es la identificación de posibles fuentes de financiación; el tercero es la evaluación del efecto económico de la introducción de nuevos equipos y tecnologías; el cuarto es evaluar la efectividad comparativa de una innovación comparando indicadores económicos.

La eficiencia económica se caracteriza por la relación entre el efecto económico obtenido durante el año y los costos asociados a la implementación de esta actividad. Al comparar varias opciones para nuevos equipos y tecnologías, se comparan las inversiones de capital totales y específicas, el costo unitario de producción, etc. Sin embargo, en el caso de las innovaciones, los costos más bajos pueden ir acompañados no sólo de indicadores inadecuados del nivel técnico y la calidad de la innovación, sino también de mayores inversiones de capital específicas. Una simple comparación de indicadores técnicos y económicos no permite identificar la mejor opción. En este caso es necesario determinar indicador general efectividad comparativa de opciones basadas en la comparación de datos de ahorro sobre costos reducidos.

Mención especial merece la elección de la versión básica de equipamiento y tecnología. La elección de la base es necesaria para comparar y llevar las opciones a una forma comparable. Por lo tanto, al evaluar el nivel de tecnología de producción y elegir una solución tecnológica, es necesario clasificar los tipos de tecnologías en los siguientes:

anticuado;
básico;
modernizado y mejorado;
fundamentalmente nuevo.

Al elegir una versión básica de equipo y tecnología, se examina toda la gama de soluciones disponibles. Luego, la población se divide en grupos que sean cualitativamente homogéneos, seguido de una selección para cada grupo. En ocasiones es necesario recurrir a la agregación de pequeñas soluciones tecnológicas antes de consolidar grupos para obtener un único modelo básico.

Seleccionar una base de comparación

La elección de una base para comparar los indicadores iniciales de nuevos equipos y tecnologías es importante a la hora de determinar el efecto económico, ya que la eficiencia económica comparativa de una variante de nuevas soluciones técnicas y tecnológicas se determina sobre la base de una comparación de los valores. de los indicadores de la variante implementada y básica. Por favor ten en cuenta:

la elección de la base depende de la etapa del ciclo de vida de los nuevos equipos y tecnologías;
la elección de la base y la opción para una nueva solución debe realizarse en etapas diferentes ciclo vital;
es necesario evaluar los indicadores de desempeño del nuevo diseño (muestra) en comparación con el básico en la etapa de I + D;
es necesario analizar la efectividad de las nuevas soluciones tanto en la etapa de implementación como de producción y operación de la innovación.

Todos los principios anteriores son importantes en el análisis sistémico de la innovación, es decir, al evaluar la eficiencia económica de una innovación con indicadores presentados de forma comparable.

La tipología comparable se realiza según los siguientes criterios: volumen de productos, estructura de la gama de productos, calidad del producto, reducción de costes, tiempo de producción, efecto social y medioambiental. Además, es necesario acercar las opciones de nuevas soluciones a la misma composición de recursos de producción, es decir identificar equipos adicionales, mano de obra adicional, espacio de producción adicional, etc., necesarios para la introducción de innovaciones. En base a esto, se deben prever inversiones de capital adicionales para la implementación de nuevas soluciones técnicas o tecnológicas.

Además de traer y ajustar los valores de las inversiones totales de capital y los costos de producción, se debe tener en cuenta que varias partidas de gastos cambian de manera diferente dependiendo de los cambios en los volúmenes de producción y los volúmenes de ventas.

Esto se manifiesta más claramente en la dinámica de los cambios en los costos fijos y variables.

Costos de introducir nueva tecnología.

Los costos de introducir nueva tecnología se entienden como una combinación de inversiones de capital, capital de trabajo y trabajo vivo. El efecto económico se calcula mediante la siguiente fórmula:

E t = R t - Z t

Dónde Este- efecto económico de la introducción de nuevos equipos y tecnologías para el período de facturación “t”, rublos; R t- evaluación de costos de los resultados para el período de facturación “t”, rublos; Zt - valoración de los costos de las actividades para el desarrollo, implementación y dominio de nuevos equipos y tecnologías para el período de facturación “t”, frotar.

La reducción de costos múltiples para todo el período de implementación de la innovación se realiza de la siguiente manera:

Dónde R t- evaluación de costos de los resultados de las innovaciones para el período de facturación "t"; R t- valoración en t-ésimo año; ? t- factor de reducción de costos.

Los costos y las inversiones de capital de los años siguientes según las opciones deben realizarse teniendo en cuenta el factor tiempo, es decir coeficiente de reducción de costes - ? t:

?t=(1+E) t

Dónde t- factor de reducción de costos; mi- el estándar aceptado para traer costos de diferentes tamaños; t - el período de tiempo que separa el año de costos y resultados del año al que se reducen (desde el punto base en el tiempo). Estándar de reducción mi se calcula de forma diferente según la metodología utilizada, la industria, el tipo de actividad económica de la empresa y las formas de propiedad. En los enfoques tradicionales mi= 0,08? 0,10, y en el enfoque de proyecto (ver más abajo) E se calcula como una tasa de descuento igual a la tasa de rendimiento del capital aceptable para el inversor.

Es técnicamente aconsejable llevar los costos, resultados y efectos que tienen lugar en el segmento “t” del cálculo al punto base en el tiempo, utilizando coeficiente de descuento(moldes):

Z t = C t + E n K latir

Dónde Zt-- costos reducidos por unidad de producción para el período "t", rublos; Con t.- costo en el período “t”; es- coeficiente de eficiencia estándar; kud - inversiones de capital por unidad de producción, rublos; En kud - beneficio estándar, frotar.

El efecto de introducir nueva tecnología.

Efecto económico anual Los nuevos equipos y tecnologías están determinados por la fórmula:

Ent = (C base - Z nuevo) N nuevo = [(C base + E n K base) - (C nuevo + E n K nuevo)] N nuevo

Dónde ent - efecto económico de la nueva tecnología, frotar.; 3 bases - costos dados para producir una unidad de producto utilizando la versión básica de equipo y tecnología, rublos; Z nuevo - costos reducidos de producción de productos utilizando nuevos equipos o tecnología, frote.; N nuevo- volumen anual de producción utilizando nuevos equipos y tecnologías, unidades; De bases- coste de producción de la versión básica, rublos; De nuevo- coste de los productos basados en nuevos equipos y tecnologías, rublos; A las bases - inversión de capital por unidad de producción de la versión básica, rublos; A la nueva - inversión de capital por unidad de producción basada en nuevos equipos y tecnología, rublos; E n - coeficiente de eficiencia estándar.

Esta fórmula es la base para calcular el efecto económico de las nuevas tecnologías en todos los sectores de la economía nacional.

Al calcular el efecto económico anual de la introducción de nuevos equipos como parte de inversiones de capital, se tienen en cuenta los costos en todas las etapas de la creación, desarrollo, implementación y uso de nuevos equipos, a saber:

Costos de investigación científica, diseño, plantas experimentales y piloto ( a nr);
costos de adquisición, entrega, instalación (desmontaje) de equipos, capacitación técnica, instalación y desarrollo de la producción ( A TP);
costos de reposición del capital de trabajo de la empresa asociados con la creación y uso de nuevos equipos (K pero)
costos (ganancias) de la producción y venta de productos durante el período de desarrollo de la producción anterior al año contable ( a osv).

Entonces inversiones de capital totales se calculan mediante la fórmula:

K suma = a nr+ Hasta el viernes+ k sobre+ a osv

Cálculo de los beneficios económicos de la producción y el uso. nuevos medios de trabajo El uso a largo plazo durante su vida útil se realiza según la fórmula:

Dónde Ent- efecto económico de la producción y uso de nuevos equipos, frotar; 3 bases Y Z nuevo - costos reducidos por unidad de medios de trabajo básicos y nuevos, rublos; número 1 Y norte 2- volúmenes anuales de productos producidos sobre la base de medios de trabajo básicos y nuevos, cuando un 1 Y y 2 - participación en las deducciones por renovación de medios de trabajo básicos y nuevos; un 2 + en n, un 2- E n - coeficientes para tener en cuenta la vida útil de equipos básicos y nuevos, incluida la obsolescencia; Y 1 Y Y 2 - costos operativos anuales al utilizar medios de trabajo básicos y nuevos, rublos; kp1 Y kp2- inversiones de capital adicionales del consumidor cuando utiliza medios de trabajo básicos y nuevos, frote.

Si estamos hablando acerca de sobre el efecto económico de la implementación elementos de mano de obra nuevos o mejorados(materias primas, materiales, combustible), entonces la fórmula toma la forma:

Dónde Ent - efecto económico de la introducción y uso de un nuevo objeto de trabajo, 3 bases Y Z nuevo - costos reducidos por unidad de materia laboral básica y nueva, rublos; Y 1 Y Y 2 - costos al consumidor por unidad de trabajo cuando se utiliza un objeto de trabajo básico y nuevo, rublos; kp1 Y kp2 - costos de capital por unidad de trabajo para el consumidor cuando utiliza un objeto de trabajo básico y nuevo, rublos; P 1 y P 2 - consumo específico de la materia laboral básica y nueva por unidad de trabajo realizado, unidades; norte 2- volumen de producción anual.

Además de calcular el efecto económico de la introducción de nuevos medios de trabajo y nuevos objetos de trabajo, se practica ampliamente calcular los resultados de la introducción de innovaciones en forma de aumento de la productividad laboral, reducción de la intensidad material y energética y liberación de trabajadores. , etc. Así, lo previsto Reducción de personal como resultado de la introducción de nueva tecnología se calcula mediante la fórmula:

Dónde P t- liberación de trabajadores, personas; t - precio unidades de producto en t-m año, frote; q 1- producción de productos por empleado hasta la introducción de nuevos equipos; q t-producción por trabajador t-ésimo año; Nuevo Testamento, - volumen de producción en t-m año en unidades naturales.

Además de los importantes indicadores de la eficiencia económica de la producción y operación de las innovaciones, los resultados del volumen de ventas y las actividades comerciales de la empresa en la implementación de las innovaciones son muy significativos. Bien, contando crecimiento planificado de ganancias procedente de la introducción y venta de nuevos productos se calcula mediante la fórmula:

P = (C t - C t)? norte t , (C 1 - C 1 ,)? número 1

Dónde PAG- aumento de los beneficios de la producción y venta de nuevos productos, rublos; Ts t; - precio al por mayor de productos sin IVA en t-año, frotar.; C 1- precio al por mayor de los productos sustituidos en el año base, rublos; Con t,- costo de nuevos productos en t-año, frotar.; C 1- coste de los productos sustituidos en el año base, rublos; número 1- volumen de producción anual de productos reemplazados en el año base, unidades; Nuevo Testamento,- volumen de producción anual de nuevos productos en t-año, unidades

Proyecto de innovación

En una economía de mercado, a la hora de desarrollar e implementar innovaciones, el enfoque más común no es el normativo, sino el de proyectos.

El enfoque de proyecto para las actividades de una empresa, incluidas sus actividades de innovación e inversión, se basa en el principio flujo de caja(flujo de fondos). Al mismo tiempo, la efectividad comercial de las actividades, tanto para el proyecto como para la empresa, se determina sobre la base de las "Recomendaciones metodológicas para evaluar la efectividad de los proyectos de inversión y su selección para financiamiento", aprobadas por el Comité Estatal de Construcción. , Ministerio de Economía, Ministerio de Finanzas y Comité Estatal de Industria de la Federación de Rusia el 31 de marzo de 1994.

Se han establecido los siguientes indicadores principales de la efectividad del proyecto de innovación:

eficiencia financiera (comercial), teniendo en cuenta las consecuencias financieras para los participantes del proyecto;
eficiencia presupuestaria, teniendo en cuenta las implicaciones financieras para los presupuestos en todos los niveles;
eficiencia económica nacional, teniendo en cuenta costos y resultados que van más allá de los intereses financieros directos de los participantes del proyecto y permiten la expresión monetaria.

Por supuesto, deben tenerse en cuenta los costes y resultados adicionales que no se pueden evaluar (sociales, políticos, medioambientales, etc.).

Para calcular la eficiencia financiera de un proyecto innovador se utilizan cuatro métodos principales de análisis de inversión:

Retorno de la inversión; índice de rentabilidad; valor actual neto (a veces llamado método del valor actual neto); tasa interna de retorno.

El método del retorno de la inversión es muy común en la práctica. Pero su importante inconveniente es que ignora el valor futuro del dinero teniendo en cuenta los ingresos de un período futuro y, como resultado, la inaplicabilidad del descuento. En condiciones de inflación, fuertes fluctuaciones en las tasas de interés y una baja tasa de ahorro interno de una empresa en la economía real rusa, este método no es lo suficientemente preciso.

Método de índice de retorno (IR) se centra en analizar la relación entre la suma de los efectos reducidos y el valor de las inversiones de capital reducidas:

Dónde IR-índice de rentabilidad; k t, - inversiones de capital para t- mi año, frotar.; R t ,- resultados (ingresos) para t-año, frotar.; Calle- costos incurridos en t- m año, frotar.

Si el índice de rentabilidad es positivo, entonces el proyecto es rentable; si es menor que uno, entonces el proyecto no es efectivo.

Valor actual neto (VAN o VPN- Inglés valor actual neto) es el valor actual neto y se define como la suma de los efectos corrientes para todo el período de cálculo. En este caso, el importe del descuento puede ser constante o variable. VPN calculado por la fórmula:

Dónde VPN- valor actual neto del proyecto; Rt- resultados (ingresos) para t-ésimo paso, frotar.; Calle - costos para t-ésimo paso, frotar.

La efectividad del proyecto se considera a una tasa de descuento determinada. mi Basado en Valores VPN: cuanto más grande sea, más eficaz será el proyecto. En VPN menos de uno el proyecto no es efectivo.

El método de la tasa interna de retorno (TIR o TIR - Inglés ratio interno de rendimiento) revela que la tasa de descuento Y, en el que la magnitud de los efectos reducidos es igual a la magnitud de las inversiones de capital reducidas.

El proyecto es efectivo si la TIR( TIR) igual o superior a la tasa de rendimiento del capital requerida por el inversor.

Los cálculos de la TIR y el VPN pueden generar resultados contradictorios para un proyecto. Esto puede explicarse por un error al elegir la tasa de descuento requerida MI, o una diferencia en los requisitos del inversor y del director del proyecto en cuanto a la tasa de rendimiento. En cualquier caso, se debe dar preferencia al PTS.

conclusiones

1. Actividad de innovación: un tipo de actividad asociada con la transformación de ideas de innovación en un producto nuevo y mejorado introducido en el mercado; a un nuevo o mejorado proceso tecnológico, utilizada en actividades practicas; hacia un nuevo enfoque de los servicios sociales.

2. La actividad innovadora implica toda una gama de actividades científicas, técnicas, organizativas, financieras y comerciales.

3. Se distinguen los siguientes tipos principales de actividades innovadoras: preparación instrumental y organización de la producción; inicio de la producción y desarrollo de la preproducción, incluidas modificaciones de productos y procesos; reciclaje del personal para el uso de nuevas tecnologías y equipos; comercialización de nuevos productos; adquisición de tecnología intangible en forma de patentes, licencias, know-how, marcas, diseños, modelos y servicios de contenidos tecnológicos; adquisición de maquinaria o equipo relacionado con la introducción de innovaciones; diseño de producción necesario para el desarrollo, producción y comercialización de nuevos bienes y servicios; reorganización de la estructura de gestión.

4. La elección del método y la dirección de la actividad innovadora de una empresa depende de los recursos, el potencial científico y técnico de la empresa, las necesidades del mercado, las etapas del ciclo de vida de los equipos y la tecnología y las características de su industria.

5. Al diseñar, desarrollar e implementar innovaciones, es necesario determinar los costos necesarios para su implementación, posibles fuentes de financiamiento, evaluar la eficiencia económica de la introducción de innovaciones y comparar la efectividad de varias innovaciones comparando ingresos y costos.

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El cálculo del efecto económico anual del uso de nuevos procesos tecnológicos, mecanización y automatización de la producción, métodos de organización de la producción y la mano de obra, asegurando ahorros en los recursos de producción al producir los mismos productos, se realiza de acuerdo con la fórmula.

mi = (Z 1 - Z 2) A 2, (8.3.)

donde E es el efecto económico anual, frote;

Z 1 y Z 2: costos reducidos por unidad de producción (trabajo) realizado utilizando equipos (sistemas) básicos y nuevos, determinados por la fórmula (8.1.), frote;

A 2 es el volumen anual de producción (trabajo) utilizando nuevos equipos (sistema) en el año contable, en unidades naturales.

El cálculo del efecto económico anual de la producción y uso de nuevas herramientas laborales de largo plazo (máquinas, equipos, instrumentos, etc.) con indicadores de calidad mejorados (productividad, durabilidad, costos de producción, etc.) se realiza mediante la fórmula

¿Dónde está el coeficiente que tiene en cuenta el crecimiento de la productividad de una unidad de un nuevo medio de trabajo en comparación con el base?

b 1 y b 2 - volúmenes anuales de productos (trabajo) producidos cuando se utiliza una unidad de medio de trabajo básico y nuevo, respectivamente, en unidades naturales;

Coeficiente de contabilización de cambios en la vida útil de un nuevo medio de trabajo en comparación con el básico;

P 1 y P 2: las participaciones de las deducciones del valor en libros por la restauración completa (renovación) de los medios de trabajo básicos y nuevos, se calculan como los valores recíprocos de la vida útil de los medios de trabajo, determinados teniendo en cuenta cuenta su obsolescencia;

- ahorros para los consumidores en los costos operativos actuales y deducciones de las inversiones de capital relacionadas durante toda la vida útil del nuevo medio de trabajo en comparación con el básico, rublos;

Inversiones de capital asociadas del consumidor (inversiones de capital sin tener en cuenta el costo de los medios de trabajo en cuestión) cuando se utilizan los medios de trabajo básicos y nuevos, en función del volumen de productos (trabajo) producidos utilizando los nuevos medios de trabajo, rublos;

Costos operativos anuales del consumidor cuando utiliza los medios de trabajo básicos y nuevos, en función del volumen de productos (trabajo) producidos con los nuevos medios de trabajo, frote. Estos costos tienen en cuenta sólo la parte de la depreciación destinada a renovación importante medios de trabajo, es decir excluidos los fondos para su renovación, así como los cargos por depreciación de las inversiones de capital acompañantes del consumidor.

El cálculo del efecto económico anual de la producción y uso de objetos de trabajo nuevos o mejorados, así como de instrumentos de trabajo con una vida útil inferior a un año, se realiza mediante la fórmula

donde U 1 y U 2 son los costos específicos del sujeto de trabajo básico y nuevo, respectivamente, por unidad de producto (trabajo) producido por el consumidor, en unidades naturales;

Costos por unidad de producto (trabajo) producido por el consumidor cuando utiliza objetos de trabajo básicos y nuevos sin tener en cuenta su costo, rublos;

Inversiones de capital asociadas del consumidor cuando utiliza objetos de trabajo básicos y nuevos por unidad de producto (trabajo) producido utilizando un nuevo medio de trabajo, frote.

El cálculo del efecto económico anual de la producción de nuevos productos o productos de calidad mejorada (con un precio más alto) se realiza mediante la fórmula

E = (P - E n · K) · A 2 (8.6.)

donde P es el beneficio de la venta de nuevos productos o el aumento de beneficio (P 2 - P 1) de la venta de productos de calidad mejorada (P 2 - beneficio de la venta de productos de calidad mejorada, P 1 - beneficio de la venta de productos de la misma calidad), frote;

K - inversiones de capital específicas para la producción de nuevos productos o inversiones de capital adicionales específicas asociadas con la mejora de la calidad del producto, frote.

El aumento planificado (real) en las ganancias de la producción de nuevos productos está determinado por la fórmula

∆P t = (C t - C t) A t – (C 1 – C 1) A 1 (8.7.)

donde ∆П t es el aumento planificado de las ganancias en el t-ésimo año, frote;

C t y C t: precio mayorista (sin incluir el impuesto sobre el volumen de negocios) y costo de producción de una unidad de nuevos productos en el t-ésimo año planificado, rublos;

Ts 1 y C 1: precio mayorista (sin incluir el impuesto sobre el volumen de negocios) y costo de producción de una unidad de productos reemplazados en el año anterior a la introducción de nuevos equipos, rublos;

A t y A 1: el volumen de producción de nuevos productos en el t-ésimo año planificado y de productos de reemplazo en el año anterior a la introducción de la nueva tecnología, en unidades naturales.

La reducción de costos planificada (real) (aumento de ganancias) por la introducción de nuevas tecnologías, mecanización y automatización, así como por el uso de nuevos productos por parte del consumidor, está determinada por la fórmula

∆C t = (C 1 – C t) A t (8.8.)

donde ∆C t es la reducción de costos planificada en el t-ésimo año, frotar;

C 1 y C t: costo de producción por unidad de producción en el t-ésimo año planificado y el año anterior a la introducción de nueva tecnología, rublos;

A t - volumen de producción en el t-ésimo año planificado, en unidades naturales.

La reducción planificada (real) en el número de personal de producción (liberación condicional de trabajadores) en áreas donde se están introduciendo nuevos equipos está determinada por fórmulas, personas

donde T 1 y T t son la intensidad laboral de una unidad de producción en términos físicos (o de valor) antes de la introducción de nueva tecnología y en el t-ésimo año planificado, personas;

B b 1 y B b 2: productividad laboral antes de la introducción de nueva tecnología y en el año planificado, rublos/persona.

Los ahorros planificados (reales) en inversiones de capital están determinados por la fórmula, frote

(8.10.)

La reducción planificada (real) de los costos de materiales como resultado de la introducción de nueva tecnología está determinada por la fórmula frote.

∆M t = (M 1 – M t) A t (8.11.)

donde M 1 y M t son costos de materiales por unidad de producción en el t-ésimo año planificado y el año anterior a la introducción de nueva tecnología, frote.

Se calcula el período de recuperación de las inversiones de capital previstas para la introducción de nuevos equipos e inversiones de capital adicionales.

donde T y T’ - período de recuperación de las inversiones de capital planificadas y adicionales, años;

K 2 y K adicionales: inversiones de capital planificadas y adicionales en equipos nuevos, rublos;

Beneficio planificado (absoluto) y adicional (en comparación con el equipo básico) de la venta del volumen anual de equipos nuevos para el t-ésimo año de producción planificado, frote.

La fórmula (8.13.) se aplica a los casos en que K 2 >K 1.

El impacto planificado (real) de la nueva tecnología en el aumento de la productividad laboral en la empresa está determinado por la fórmula

(8.14.)

¿Dónde está el porcentaje de crecimiento de la productividad laboral debido a la introducción de nueva tecnología en el t-ésimo año planificado?

Ts 1 y Ch 1: el volumen de productos comerciales (excluido el impuesto sobre el volumen de negocios) de la empresa y el número promedio de personal de producción en el año anterior a la introducción de nuevos equipos, rublos, personas;

Reducción prevista del número de personal de producción (liberación condicional de trabajadores) debido a la introducción de nuevos equipos en el t-ésimo año planificado, personas.

A la hora de diseñar instalaciones y sistemas de electrificación de la producción agrícola, es necesario elegir el óptimo, es decir opción que tiene los mejores indicadores técnicos y económicos. Las opciones pueden diferir tanto en las inversiones de capital como en los costos actuales (costos de producción anuales, costos operativos). La mejor opción De las dos consideradas, habrá una opción con menores inversiones de capital y costos de producción. Si, al comparar opciones, resulta que una de ellas tiene menores inversiones de capital, pero mayores costos actuales, la eficiencia económica comparativa de las inversiones de capital adicionales se evalúa comparando la diferencia en las inversiones de capital con los ahorros en los costos actuales. Período de recuperación de inversiones de capital adicionales, año

(8.15.)

El período de recuperación estimado Actual se compara con el período de recuperación estándar Tn = 1/0,15 = 6,67. Si T está bien< Т н, то целесообразно использовать вариант с большими капитальными вложениями и меньшими текущими затратами.

Para comparar varias opciones, es conveniente utilizar el método de coste reducido, mientras que se considera que la opción óptima es la que tiene los costes mínimos reducidos (frotos por año).

Z = C + E norte · K → mín.

Al determinar las inversiones de capital, se determinan sus componentes.

donde I = 1, 2, ... N - nombres de las inversiones de capital (1 - costo de las estructuras, materiales y locales de la construcción; 2 - costo de maquinaria, equipo, unidades; 3 - costo de las vías de acceso, estructuras auxiliares, etc. ; 4 - el costo de instalación y ajuste del equipo; 5 - el costo de transporte de materiales, equipos, máquinas, etc.; 6 - el costo de diseño; 7 - otros costos no tenidos en cuenta anteriormente).

Se determinan los costos actuales (costos de producción), frote. en el año

C = Soy + I tr + I z + I mat + I pr + I e, (8.17.)

donde Y am = Y ren + Y cr - cargos de depreciación por renovación Y ren y reparaciones importantes Y cr;

Y tr - deducciones por Mantenimiento;

De - el salario del personal de servicio;

Y mat: costos de combustible, agua, lubricantes, etc.;

Y e - costos por pérdidas de electricidad;

DPI: costos por otros gastos de producción y no producción.

Los costos de capital K se determinan con bastante precisión a partir de estimaciones correspondientes a precios de lista o precios de referencia para la construcción o reconstrucción. Al realizar una comparación técnica y económica de opciones, generalmente se utilizan datos promediados sobre el costo de los componentes de las inversiones de capital (literatura de referencia).

Las deducciones por depreciación y las deducciones por reparaciones actuales se determinan como un porcentaje de las inversiones de capital, es decir, del valor en libros de maquinaria y equipo. Los costos de servicio (salarios) están determinados por salarios, tarifas por hora, etc. Los costos de los materiales se determinan mediante indicadores agregados, los costos de las pérdidas de electricidad se determinan mediante el costo unitario de las pérdidas (rublos/kWh). Costos de la electricidad usada, según tarifas.

Edición educativa

DISEÑO DE SISTEMAS DE ELECTRIFICACIÓN

curso de conferencias

Compilado por Safronov Ruslan Igorevich

Gnezdilova Yulia Petrovna

Corrector de pruebas R. P. Lomakina

Mecanografía y maquetación por ordenador de L. V. Arbuzov

Editorial de la Academia Agrícola Estatal de Kursk

305021, Kursk, K. Marksa, D. 70

Para aumentar la eficiencia del uso de activos fijos, YunaTrade LLC propone introducir medidas para mejorar la organización del trabajo, lo que permitirá reducir el tiempo de inactividad de los equipos, aumentar la productividad laboral y la productividad del capital de los activos fijos.

En YunaTrade LLC, los fondos para salarios se asignan a partir de sueldos y salarios. En 2015, en comparación con 2014, el monto de estos fondos aumentó en 255,76 mil rublos, y el 95% de este aumento se debió al aumento de los salarios. Un análisis del fondo salarial mostró que debido al aumento en el número de empleados, los salarios de la empresa aumentaron en 264,68 mil rublos. Además, el mayor impacto en el aumento del tamaño de los salarios lo ejerció el aumento del salario medio en la categoría de especialistas (52,4% del sobregasto total). Para la categoría de trabajadores, el aumento de los salarios del 33,6% fue compensado por el ahorro como resultado de la disminución de los salarios medios.

Un análisis de la nómina para sus artículos reveló que el 52% del exceso de gasto total se debió a un aumento en el pago de tarifas (salarios) y el 42% a un aumento en el monto de las bonificaciones pagadas.

La FMP como tal no se forma en la empresa. Los fondos de las ganancias, por orden del director, se utilizan para bonificaciones únicas y asistencia financiera.

En dos años (2014 - 2015), YunaTrade LLC podría recibir 55,74 mil rublos. ahorros en uno de los elementos del fondo salarial: salarios a destajo para los trabajadores. En condiciones de inversión limitada, métodos de gestión propuestos. salarios puede convertirse en una fuente confiable de generación de fondos propios de la empresa para expandir la producción y las soluciones. tareas sociales equipo (Tabla 3.3).

Cuadro 3.3 Cálculo del efecto económico de la introducción de nuevos salarios a destajo

Índice
1. Porcentaje de finalización de tareas por año por parte del equipo
2. Salario real anual a destajo, en miles de rublos.
3. Tasa de producción real del año, miles de m2.
4. tasa arancelaria para completar una tarea estandarizada por año, miles de rublos. (página 2: página 1: 100)	966/112/100=862,5	971/114/100=851,75
5. tasa de producción en términos físicos según asignación del año, miles de m2 (línea 3: línea 1: 100)	261,3/112/100=233,3	235,5/114/100=206,6
6. Salario a destajo según el sistema propuesto para el año, mil rublos. (según formulario. 2)	862,5*(1+0,09)=940,14	851,75*(1+0,09)=941,12
7. efecto económico anual (aumento de ganancias, miles de rublos) (página 2 - página 6)	966-940,14=25,86	971-941,12=29,88

Un estudio socioeconómico realizado en la empresa YunaTrade reveló una serie de deficiencias en la construcción del sistema de bonificación, lo que se confirma con los resultados de una encuesta entre los empleados. En este sentido, propongo realizar ajustes importantes en el sistema de bonificación.

En primer lugar, es necesario adoptar un enfoque diferenciado en materia de bonificaciones para las distintas categorías de personal. Esto significa que las condiciones e indicadores de las bonificaciones deben reflejar los resultados finales del trabajo, cuya implementación puede verse directamente influenciada por determinadas categorías de personal que trabaja en la empresa. En este caso, quienes trabajan en la empresa podrán sentir una conexión más estrecha entre los resultados de su trabajo y el monto de la remuneración. Como mostró la encuesta, esto es precisamente lo que no se observa en YunaTrade LLC.

Se ofrece lo siguiente a los trabajadores.

Ir a nueva opción El salario a destajo (como mencioné en el párrafo anterior) requiere una revisión del indicador de bonificación: cumplimiento y sobrecumplimiento de la tarea mensual estandarizada, ya que la nueva versión del salario a destajo ya contiene un mecanismo para estimular la producción. De lo contrario, utilizar este indicador sería una duplicación.

Teniendo en cuenta que en la estructura de costos de una empresa de construcción, los costos de materiales y combustible ocupan un papel importante después de los costos laborales, se recomienda introducir un indicador de ahorro de material (combustible) como condición para las bonificaciones.

Para determinar el tamaño y la escala de las bonificaciones, procedemos de lo siguiente.

La cantidad de fondos asignados para bonificaciones según el sistema propuesto no debe exceder el tamaño del fondo de bonificaciones existente. En este sentido, para la implementación del plan (tarea), el monto de la bonificación se fija de acuerdo con la antigua escala existente: 25% del salario, y el monto máximo de la bonificación también permanece sin cambios: 40% del salario.

Para establecer el monto de la prima por cada porcentaje por encima del plan, se propone realizar un análisis (recopilar datos). Objeto: producción de una brigada. Luego se toma como plan (tarea) el valor promedio con base en los resultados de este análisis, y el valor máximo corresponderá al 40% de la bonificación. A continuación, debe determinar el monto de la prima para cada porcentaje superior al plan: divida la diferencia entre el monto máximo y mínimo de la prima (40% y 25%) por la diferencia entre la proporción máxima de madera costosa e industrial ( según el análisis) y su valor medio (también según el análisis). Es decir, se determina cuánto por ciento de la bonificación se debe a un aumento por unidad en la proporción del tipo de trabajo realizado.

Calculemos el efecto económico de la introducción de este sistema, que se expresa en mayores beneficios.

Rk = Tssr1 * (a* B2 / P1) (4)

donde Рк - crecimiento de las ganancias debido a un aumento en la proporción del tipo de trabajo realizado,%;

Tssr1 - precio de venta previsto de 1 m2, rublos;

a - aumento del precio de venta medio, %;

B2 - volumen de producción, m2;

Para el cálculo utilizaremos el costo del trabajo realizado en 2015 - 139,8 mil rublos, el volumen de producción en 2014 - 240,6 mil m2, el volumen de ganancias en 2015 - 15343,9 mil rublos, planeamos aumentar el precio de venta promedio al nivel 3% luego

Rk = 139,8 * 3 * 240,6/15343,9 = 6,6%.

El ahorro de materiales (combustible, etc.) es una reserva importante para reducir los costes de producción. El ahorro de materiales afectará los resultados generales de la empresa y aumentará las ganancias de la empresa. El crecimiento de las ganancias en este caso se puede calcular utilizando la fórmula (5):

Рм = М/П1 * а (5)

donde Рм es el aumento de las ganancias de la empresa obtenido como resultado del ahorro de materiales,%;

M es el consumo anual de materiales según las normas que estaban vigentes en año de informe, frotar.;

a es el porcentaje de reducción en los estándares de consumo de materiales que se espera lograr en el año de planificación;

P1: volumen de ganancias en el año del informe, frote.

Los datos de los informes de YunaTrade LLC no nos permiten determinar la cantidad exacta de consumo anual de materiales, "a" se fijará en el 10%. Entonces el valor de Рм será: *10 = 3,6%.

Como resultado del ahorro de materiales, el crecimiento de las ganancias ascenderá a 5,5 mil rublos.

Mejorar el uso de los beneficios para la remuneración.

El fondo de incentivos materiales, formado a partir de las ganancias de la empresa, permite, en primer lugar, cambiar cualitativamente la dirección de los incentivos materiales. Esto se aplica tanto a ingenieros como a trabajadores. Para crear un FMP, es necesario resolver los siguientes problemas:

1. Educación de FMP;

2. Distribución de FMP por áreas de uso;

4. Determinación del tamaño y escala de las bonificaciones.

El tamaño del FMP creado en la empresa depende principalmente de los resultados de la empresa.

Esta dependencia sirve como base para crear un interés material efectivo del equipo en aumentar la eficiencia de la producción. En la práctica de las empresas, el FMP se forma sobre la base de estándares de formación de fondos. En este caso, se distinguen dos métodos de formación de FMP:

1. Por la tasa de crecimiento de la producción;

2. De la masa de ganancias.

En el primer caso, se tienen en cuenta dos estándares de formación de fondos: uno para el crecimiento de las ganancias (ventas de productos) y el otro para el nivel de rentabilidad:

Mo = Ф * (КП + Кр*Р), (6)

donde Mo es un fondo de incentivo material formado sujeto al cumplimiento de un plan de ganancias y rentabilidad;

F - fondo de salarios de todo el personal;

KP: el estándar para la formación de FMP por cada porcentaje de crecimiento de ganancias;

Kr es el estándar para la formación de FMP por cada aumento porcentual en el nivel de rentabilidad;

R - rentabilidad.

En el segundo caso, se establece un estándar para la formación de fondos, para el nivel de ganancias:

Mo = Pr*Km, (7)

donde P es el beneficio de la empresa;

Km es el estándar para la formación de FMP en función de la masa de ganancias.

Cabe destacar que un tamaño excesivo del FMP puede conducir a una combinación no óptima de los intereses económicos de la empresa (por ejemplo, a una disminución actividad inversora). Se propone establecer estándares para los indicadores de formación de fondos de tal manera que el tamaño máximo del fondo sea del 10% del fondo salarial. Ahora la proporción es del 5,4%.

El desarrollo de disposiciones sobre bonificaciones a los empleados del FMP está precedido por la distribución del FMP por áreas y categorías de trabajadores.

Esto permite generar interés entre los empleados de todas las categorías por lograr los más altos resultados de desempeño en todos los indicadores. Se propone gastar el FMF en las siguientes áreas:

1. Estímulo único para los empleados que se distinguieron en el desempeño de tareas de producción particularmente importantes;

2. Remuneración basada en los resultados del trabajo del año;

3. Bonificación vigente;

Tabla 3.4 Bonificaciones vigentes

Una vez determinado y dividido el FMP en áreas, se debe dividir en dos partes dentro de cada área: un fondo de bonificación para trabajadores y un fondo de bonificación para ingenieros y empleados. En este caso, hay que guiarse por la disposición que exige que el importe medio de las bonificaciones de los ingenieros (como porcentaje de los salarios oficiales) sea aproximadamente igual al importe medio de las bonificaciones de los trabajadores. La distribución de los fondos del FMP por categorías de empleados permite monitorear y analizar el salario promedio de cada categoría y mantener ciertos ratios en la tasa de su crecimiento.

Los fondos previstos para bonificaciones por completar tareas de producción se pueden distribuir de acuerdo con el círculo de trabajadores involucrados en la realización de estas tareas.

Es aconsejable distribuir los fondos para asistencia única entre categorías de trabajadores en función de su número. Esto pondrá en la misma posición a los grupos de trabajadores con salarios bajos y altos.

Las bonificaciones basadas en los resultados del trabajo del año son una forma progresiva de incentivos materiales. Se recomienda tomar los siguientes como factores principales al determinar el monto de la bonificación por resultados de desempeño general y anual:

La contribución personal del empleado al cumplimiento de las tareas productivas y al estudio de indicadores técnicos y económicos;

Experiencia laboral continua en la empresa;

Disciplina laboral.

La contribución personal de los empleados a los resultados generales de la actividad económica de la empresa se caracteriza en gran medida por el nivel de los salarios. En este sentido, se recomienda fijar retribuciones únicas en función de los resultados del trabajo del año en proporción a los salarios. En este caso, es necesario tener en cuenta la experiencia laboral como uno de los factores que determinan las calificaciones del empleado y su interés en los resultados generales de la empresa.

El desarrollo de la normativa sobre remuneraciones al final del año debe comenzar con un análisis de la estructura de empleados por grupos de experiencia y fondos salariales para cada grupo y categoría de empleados. A continuación, es necesario resolver las siguientes cuestiones:

1. ¿Qué cantidad de bonificación debo pagar por los resultados del trabajo anual?

2. ¿A partir de qué antigüedad en el servicio se establecen las bonificaciones de fin de año?

Para responder a la segunda pregunta es necesario estudiar la distribución de los trabajadores por antigüedad. Si hay una cantidad significativa de empleados con menos de 2 años de experiencia laboral, las bonificaciones pueden comenzar con 1-1,5 años de experiencia.

Esta disposición es aplicable a YunaTrade LLC, donde los empleados de la empresa se distribuyen según la duración del servicio de la siguiente manera: hasta 1 año - 9%, de 1 a 2 años - 45%, de 2 a 3 años - 32%, de 4 años - 14% .

El importe medio de la bonificación al final del año debe diferenciarse por antigüedad en el servicio. Para hacer esto, es necesario tomar el tamaño del bono para los empleados con 1-2 años de experiencia laboral por unidad y establecer una cierta proporción del tamaño del bono entre este grupo de trabajadores y todos los demás grupos. Por ejemplo, puede aceptar la siguiente diferenciación del importe del bono en función de la duración del servicio:

De 1 a 2 años - 1; de 2 a 3 años - 1,6; a partir de 4 años o más -2,5.

El efecto económico (crecimiento de los beneficios) de la introducción de este sistema de incentivos materiales sólo puede calcularse de forma aproximada. Para determinarlo, partimos del supuesto de que si este sistema se hubiera implementado en 2015, la cantidad de ganancias no habría bajado de 24.136,7 mil rublos. hasta 15.343,9 mil rublos, y ascendió a 20.000 mil rublos, si tenemos en cuenta que el FMP podría ascender como máximo al 30% del fondo salarial o 1.204,5 mil rublos, entonces el posible aumento en las ganancias ascendió a 18.795,5 mil rublos. (20000 - 1204,5).

Además, como una de las opciones, se propone una transición completa a una forma de organización laboral de brigada.

Como ejemplo, analicemos el proceso tecnológico de colocación de ladrillos. Presentamos los principales indicadores técnicos y económicos en forma de tabla 3.5.

Cuadro 3.5 Principales indicadores técnicos y económicos

El nombre de los indicadores.	Significado de los indicadores

Volumen de producción anual - en términos físicos, piezas; - en términos de valor, miles de rublos.
Intensidad de mano de obra para fabricar una unidad de producción, min/pieza.
Número de empleados, personas.
Costo por unidad de producción, miles de rublos.
Beneficio que queda a disposición de la empresa, miles de rublos.
Rentabilidad, %
Productividad laboral, miles de rublos. /persona
Costo promedio anual de los activos fijos
Productividad del capital, miles de rublos. /mil frotar. fondos

En el Cuadro 3.5 podemos ver que en 2015 la productividad laboral estuvo por debajo del nivel planificado en 186,1 mil rublos. /persona

Analicemos la forma individual de organización laboral que existe en la ONG "UnaTrade".

Los datos están tomados de una fotografía de una jornada laboral.

Turner (010): Cangrejo = 28/480 = 0,06.

Turner (020): Cangrejo = 22/480 = 0,05.

Molinillo: Cangrejo = 43/480 = 0,09.

Tasa de inactividad de los equipos por motivos tecnológicos.

Turner (010): Cobor - 45/480 = 0,09.

Turner (020): Kobor = 33/480 = 0,07.

Molinillo: Cobor = 70/480 = 0,15.

Coeficiente de división funcional del trabajo.

Turner (010): Kf = (403+15) / (480-10) = 0,89.

Turner (020): Kf = (431 + 10) / (480-3) = 0,92.

Molinillo: Kf = (372+15) / (480-35) = 0,87.

Turner (010): Ksootv = 4/4 = 1,0.

Turner (020): KS0 () TV = 3/4 = 0,75.

Molinillo: Ksootv= 4/4 =1,0.

Coeficiente de monotonicidad.

Turner (010): K" = 438/480 = 0,91.

Turner (020): Km = 461/480 = 0,96.

Molinillo: Km = 407/480 = 0,85.

Realicemos un estudio de la forma de organización laboral de brigada propuesta y comparémosla con un análisis de la forma existente de organización laboral. La comparación incluye los siguientes pasos:

estudio del grado de división y cooperación del trabajo;

estudio del grado de flexibilidad del proceso laboral. Los datos están tomados de una fotografía de una jornada laboral.

La tasa de tiempo de inactividad de los empleados por motivos tecnológicos.

Turner (010): Cangrejo = 20/480 = 0,04.

Turner (020): Cangrejo = 19/480 = 0,04.

Molinillo: Cangrejo = 39/480 = 0,08.

Tasa de inactividad de los equipos por motivos tecnológicos. Turner (010): Mazorca (,P = 40/480 = 0,08.

Turner (020): Kobor = 28/480 = 0,06.

Molinillo: Cobor = 55/480 = 0,11.

Coeficiente de división funcional del trabajo. Turner (010):

Kf = (406+19) / (480-8) = 0,90. Turner (020): Kf - (433+9) / (480-2) = 0,92. Molinillo: Kf = (379+13) / (480-27) = 0,87.

El coeficiente de correspondencia entre las calificaciones de los trabajadores y la complejidad del trabajo realizado.

Turner (010): Ksootv = 4/4 = 1,0. Turner (020): KSOres = 3/4 = 0,75.

Molinillo: KCoresp = 4/4 =1,0.

Coeficiente de monotonicidad.

Tornero (010): Km = 445/480 = 0,93.

Turner (020): Km = 462/480 = 0,96.

Molinillo: Km = 412/480 = 0,86.

Calcularemos la efectividad de la implementación del evento.

Crecimiento de la productividad laboral:

0,49 - 0,45 = 0,04 niños/min., es decir en un 8,9%.

Resumimos los resultados del cálculo en la Tabla 3.6.

Cuadro 3.6 Características comparativas de las formas de organización laboral

Índice	El valor del indicador en
forma individual de organización	forma de organización de brigada
Duración del ciclo de producción, mín.
Productividad laboral, niños/min
Tasa de inactividad de equipos por motivos relacionados con la estructura de los procesos tecnológicos.
Tasa de inactividad de los empleados por motivos relacionados con la estructura de los procesos tecnológicos
Coeficiente de división funcional del trabajo
Coeficiente de correspondencia entre las calificaciones de los trabajadores y la complejidad del trabajo realizado.
Coeficiente de especialización
Coeficiente de monotonicidad
Tiempo promedio para reconfigurar el equipo para una secuencia aleatoria de procesamiento de grupos de piezas tecnológicamente diferentes, min.
Grado de continuidad de los procesos en curso (número de tiempos de inactividad)
Cantidad media de desperdicio de producción, %
Volúmenes de trabajo en curso,%
Forma prioritaria de organización laboral.

En términos de valor, el aumento de la productividad laboral:

912,3 x 1,089 = 993,49 mil rublos. /persona

Producción:

993,49 x 24 = 23.843,76 mil rublos.

Productividad del capital: FD = 23.843,76/40.516,3 - 0,588 mil rublos.

El efecto económico se expresa en un aumento de la productividad del capital mediante:

0,588 - 0,43 = 0,158 mil rublos.

DVP=PRV*ChV

donde PRW es la pérdida de tiempo de trabajo, hora;

CHVpl: producción media por hora planificada, frote.

Tablero de fibra= (51725,1+85176)*17,1=2341008,8 mil rublos.

2. Mayor motivación laboral debido a la mayor sistema efectivo salarios y posterior crecimiento de la productividad laboral

La revisión y el aumento de la motivación reducirán la rotación de personal, cuyas pérdidas ascienden a 6.372 mil rublos.

Los costos de tal evento, incluido el pago de los servicios de una empresa consultora, ascenderán a 10,536 mil rublos.

El ahorro total al aumentar la productividad laboral en un 7% será de 4.482.482,0 * 0,07 = 313.773,7 mil rublos.