निर्माण प्रक्रिया को उचित रूप से औपचारिक बनाने और एक सख्त अनुक्रम रखने के लिए, एक कार्य निष्पादन परियोजना (डब्ल्यूपीपी) विशेष रूप से विकसित की गई है। एक व्यक्तिगत निर्माण परियोजना में अद्वितीय विशेषताएँ और विशेषताएँ होती हैं। कार्य परियोजना मात्रा की परवाह किए बिना विकसित की जाती है। इसका उपयोग संरचनाओं के एक परिसर के निर्माण और एक अलग मंजिल या स्पैन के निर्माण दोनों में प्रासंगिक है। यह इस पर निर्भर नहीं है कि काम कहां किया जाएगा - जमीन के ऊपर या भूमिगत। आप हमारी कंपनी "पीपीआर एक्सपर्ट" से किसी भी तकनीकी जटिलता का पीपीआर ऑर्डर कर सकते हैं।

पीपीआर को कंपनी "पीपीआर एक्सपर्ट" में विकसित किया गया है:

• आवश्यक श्रम संसाधन लागत और सामग्री और तकनीकी सहायता के पैमाने की गणना;
• कार्य के प्रकार का समय और विशिष्टता निर्धारित करना;
• निर्माण स्थल पर श्रमिकों के आगमन का युक्तिकरण, प्रत्येक पाली के आगमन समय की गणना, साथ ही वाहनों, विशेष उपकरण, परिष्करण सामग्री और मिश्रण की आपूर्ति की प्रक्रिया;
• एक निर्माण स्थल पर एक तत्व के लिए एक निश्चित प्रकार की निर्माण तकनीक और विधियों की परिभाषाएँ और विवरण।
• उत्खनन कार्यों, अस्थायी बाड़ की स्थापना, अस्थायी सुविधाओं की नियुक्ति के लिए ओएटीआई में आदेशों का पंजीकरण।

परियोजना के विकास चरण से गुजरने के बाद, अनुमोदन चरण शुरू होता है। तैयार संस्करण पर सामान्य निर्माण ठेका संगठन के निदेशक द्वारा हस्ताक्षरित होना चाहिए। ऐसी स्थिति में जहां हम स्थापना कार्य और विशेष कार्य के बारे में बात कर रहे हैं, सामान्य निर्माण कंपनी को सकारात्मक चिह्न दिए जाने के बाद, आवश्यक प्रोफ़ाइल के उपठेका संगठन के निदेशक द्वारा सकारात्मक हस्ताक्षर लगाए जाते हैं। ग्राहक के साथ सकारात्मक मूल्यांकन केवल तभी आवश्यक है यदि:

• तकनीकी प्रकृति के परिवर्तन;
• पुनर्निर्माण;
• क्षेत्र में वृद्धि;
• पुनर्विकास.

कार्य परियोजना का उदाहरण:

सुविधा के लिए लकड़ी की छत संरचनाओं की स्थापना के लिए परियोजना: स्विमिंग पूल एमजीएसयू, पते पर: मॉस्को, यारोस्लावस्को हाईवे, वीएल। 26.

कंपनी द्वारा उपयोग की जाने वाली पीपीआर की संरचना

किसी भी निर्माण दस्तावेज़ की तरह, पीपीआर में एक निश्चित मानक संरचना होती है, जिसे कार्य की प्रोफ़ाइल और निर्माण के पैमाने के आधार पर संशोधित किया जा सकता है। सम्मिलित:

1. उत्पादन का कार्यक्रम। दृश्य रूप से एक शेड्यूल का प्रतिनिधित्व करता है जिसके अनुसार कुछ प्रकार के कार्य किए जाते हैं। ऐसे दस्तावेज़ के विकास से आवश्यक श्रम की मात्रा, विशेष उपकरण, कर्मचारियों की प्रोफ़ाइल और योग्यता निर्धारित करने में बहुत मदद मिलती है। मानकों के अनुसार, इस अनुसूची में विशिष्ट कार्यों को करने के लिए समय और अवधि का उल्लेख होना चाहिए।
2. निर्माण मास्टर प्लान. यह इसके बारे में विशेष जानकारी देता है:
   • निर्माण क्षेत्र का पैमाना और उसकी सीमाएँ;
   • बाड़ लगाने का प्रारूप;
   • हवाई और ज़मीनी संचार की उपलब्धता;
   • विभिन्न सतहों वाली सड़कों की उपस्थिति, उन पर वाहनों की आवाजाही की दिशा;
   • वाहन पार्किंग का प्रारूप, इसकी विशेषताएं और विशिष्ट परिचालन घंटे;
   • विभिन्न मूल की संरचनाएँ, स्थिर, मोबाइल और अस्थायी;
   • सावधानी की बढ़ती माँग वाले क्षेत्र;
   • यदि आवश्यक हो तो स्थापित फ़्लोर लिफ्ट वाले क्षेत्र;
   • सामग्री की उपलब्धता के साथ गोदाम;
   • श्रमिकों का विश्राम क्षेत्र;
   • अपशिष्ट संग्रहण और निष्कासन के लिए स्वच्छता क्षेत्र।
3. निर्माण क्षेत्र में विशेष उपकरण, सामग्री और वाहनों की आवाजाही के ग्राफिक्स। इस दस्तावेज़ को मंजूरी देते समय, समय सीमा और समय अंतराल को ध्यान में रखा जाना चाहिए।
4. एक निर्माण स्थल पर कर्मचारियों की आवाजाही का ग्राफ़िक्स। शेड्यूल किसी विशेष कार्य स्थल पर कर्मियों की सटीक संख्या के बारे में स्पष्ट और विशिष्ट बनाता है।
5. कार्य स्थल पर सीधे निर्माण वाहनों की आवाजाही के ग्राफिक्स। यह प्रक्रिया प्रत्येक टीम द्वारा उपकरणों की भागीदारी को अनुकूलित करने के मुद्दे को सरल बनाती है।
6. जिओडेटिक दस्तावेज़.
7. रोटेशन प्रक्रिया का पालन करते हुए कर्मचारियों की आवाजाही की योजनाएँ।
8. ऊर्जा नेटवर्क के लिए एक अस्थायी चैनल बिछाने के संबंध में दस्तावेज़ीकरण। बड़ी वस्तुओं के मामले में, बिजली आपूर्ति से केबल बिछाने के आरेखों के साथ अतिरिक्त ड्राइंग सामग्री शामिल की जाती है।
9. सभी उपभोग की गई उत्पादन क्षमता की सूची।
10. विशिष्ट निर्माण सामग्री के लिए गोदाम लेआउट और भंडारण प्रकार।
11. तकनीकी प्रक्रियाओं के मानचित्र और, यदि आवश्यक हो, कुछ कार्य करने के तरीके। इस प्रकार के दस्तावेज़ की तैयारी हमेशा तकनीकी नियमों के मानदंडों को ध्यान में रखते हुए की गई है, जिसमें शामिल हैं:
    • दस्तावेज़ बनाना;
    • योजनाबद्ध मापदंडों और संकेतों के साथ निर्माण स्थल क्षेत्रों की परिभाषा;
    • उत्पादन कार्य करते समय, चरणों को ज़ोनिंग और टियरिंग के अनुसार निर्धारित किया जाना चाहिए;
    • परिवहन और आवाजाही के तरीकों का समन्वय करने वाले कागजात;
    • दस्तावेज़ जो कार्य सुरक्षा मापदंडों को मंजूरी देता है।
12. जटिलता और खतरे की अलग-अलग डिग्री के निर्माण कार्य के दौरान सुरक्षा सावधानियों के अनुसार नियमों और दिशानिर्देशों का एक सेट।
13. व्याख्यात्मक नोट। इस दस्तावेज़ में हमेशा अपनाए गए नियमों और कार्रवाइयों के स्पष्टीकरण और विवरण शामिल होते हैं। विकास में साइट पर बिजली और जल आपूर्ति संसाधनों की वित्तीय गणना और विश्लेषण भी शामिल है।

परियोजना नियोजन के लिए दस्तावेजों की सूची निर्माण के दौरान निर्धारित कार्यों और उसके पैमाने के आधार पर भिन्न हो सकती है। पीपीआर एक्सपर्ट कंपनी, पुष्टि किए गए प्रमाणपत्रों और लाइसेंस वाले विशेषज्ञों की उपस्थिति के लिए धन्यवाद, ग्राहकों की आवश्यकताओं के अनुसार एक परियोजना तैयार करने में मदद करने के लिए हमेशा तैयार रहती है।

कार्य परियोजना की संरचना (डब्ल्यूपीपी) और इसके विकास की प्रक्रिया

यह दस्तावेजों का एक सेट है जो काम करने की प्रक्रिया को नियंत्रित करता है और उनके संसाधन समर्थन के लिए आवश्यकताओं को निर्धारित करता है।

एक नियम के रूप में, पीपीआर निम्नलिखित प्रकार के होते हैं:

• इमारतों और इंजीनियरिंग संरचनाओं के विभिन्न भागों के निर्माण के लिए, अर्थात्। व्यक्तिगत संरचनात्मक तत्वों के लिए;
• संपूर्ण सुविधा के निर्माण के लिए;
• कुछ प्रकार के निर्माण कार्य करना;
• निर्माण की प्रारंभिक अवधि के लिए.

नई संरचनाओं का निर्माण या उनका पुनर्निर्माण करते समय, सामान्य ठेकेदार का संगठन पीपीआर के विकास के लिए जिम्मेदार होता है। कुछ प्रकार के कार्य करते समय, कार्य करने वाला संगठन जिम्मेदार होता है।

वह संगठन जो कार्य परियोजना को विकसित करने के लिए ज़िम्मेदार है, वह इसे स्वतंत्र रूप से विकसित कर सकता है या इस समस्या को हल करने के लिए किसी डिज़ाइन कंपनी को आकर्षित कर सकता है।

पीपीआर विकसित करने के लिए निम्नलिखित प्रारंभिक डेटा का उपयोग किया जाता है:

1. एक कार्य उत्पादन परियोजना के विकास के लिए असाइनमेंट जो विकास की समय सीमा को दर्शाता है। असाइनमेंट में संपूर्ण वस्तु या उसके किसी भाग के लिए या किसी विशिष्ट प्रकार के कार्य के लिए विकास की आवश्यकता का औचित्य शामिल होना चाहिए।
2. पीओएस (निर्माण संगठन परियोजना)।
3. कामकाजी दस्तावेज.
4. निर्माण सामग्री, संरचनाओं, उपकरणों की आपूर्ति की शर्तें।
5. निर्माण उपकरण के उपयोग की शर्तें.
6. श्रमिक उपलब्ध कराने की शर्तें

किसी भवन या संरचना के पूर्ण/आंशिक निर्माण के लिए कार्य परियोजना

पूर्ण या आंशिक निर्माण के लिए कार्य परियोजना में शामिल हैं:

1. एक कार्य अनुसूची जो कार्य के अनुक्रम और समय को निर्धारित करती है, और उनका अधिकतम संभव संयोजन भी सुनिश्चित करती है।
2. निर्माण मास्टर प्लान (या निर्माण योजना), जो दर्शाता है:

   2.1. निर्माण स्थल की सीमाएँ और उसकी बाड़ लगाने के प्रकार;

   2.2. सभी प्रकार के मौजूदा और अस्थायी नेटवर्क और संचार;

   2.3. वाहनों और मशीनरी के लिए निर्दिष्ट यातायात पैटर्न के साथ स्थायी और अस्थायी सड़कें;

   2.4. निर्माण और उठाने वाले उपकरणों के स्थापना स्थान, यात्रा मार्ग और कवरेज क्षेत्र;

   2.5. स्थायी, निर्माणाधीन और अस्थायी संरचनाओं के लिए लेआउट योजना; 2.6. भूगणितीय संरेखण संकेतों का स्थान;

   2.7. खतरनाक क्षेत्र;

   2.8. श्रमिकों को कार्य स्तर तक उठाने के तरीके और साधन;

   2.9. ऊर्जा आपूर्ति और प्रकाश व्यवस्था के स्रोतों और साधनों की नियुक्ति, साथ ही ग्राउंडिंग लूप;

   2.10. निर्माण अपशिष्ट को हटाने के लिए सामग्री, संरचनाओं और उपकरणों के भंडारण के लिए स्थलों और परिसरों का स्थान;

   2.11. संरचनाओं के विस्तृत संयोजन के लिए स्थल;

   2.12. स्वच्छता सुविधाओं, पेयजल प्रतिष्ठानों और मनोरंजन क्षेत्रों का स्थान;

   2.13. उच्च जोखिम वाले कार्य क्षेत्र.

3. साइट पर निर्माण सामग्री, संरचनाओं और उपकरणों की प्राप्ति के लिए अनुसूचियां, साथ ही चयन सूचियों के संलग्नक के साथ प्रत्येक टीम के लिए उनकी प्राप्ति पर डेटा।
4. साइट के चारों ओर निर्माण वाहनों की आवाजाही का कार्यक्रम।
5. कुछ प्रकार के कार्य करने के लिए तकनीकी मानचित्र, जिसमें परिचालन गुणवत्ता नियंत्रण योजनाएं (ओक्यूसी) भी शामिल हैं, जो काम के तरीकों का वर्णन करते हैं, श्रम लागत, सामग्री, मशीनों, उपकरणों, उपकरणों और सुरक्षात्मक उपकरणों की आवश्यकताओं को दर्शाते हैं।
6. जियोडेटिक कार्य करने के लिए समाधान, जिसमें जियोडेटिक माप करने के लिए संकेत लगाने के लिए आरेख और आवश्यक सटीकता और तकनीकी आवश्यकताओं के बारे में जानकारी शामिल है। निर्माण और स्थापना कार्यों के भूगणितीय नियंत्रण के साधन।
7. साइट पर सुरक्षा समाधान एसएनआईपी 12-03-2001 के आधार पर विकसित किए गए।
8. निर्माण स्थलों और कार्यस्थलों के लिए जल आपूर्ति, ताप आपूर्ति, ऊर्जा आपूर्ति और प्रकाश व्यवस्था (मुख्य और आपातकालीन) के अस्थायी नेटवर्क के आयोजन के लिए समाधान। यदि आवश्यक हो, तो बिजली स्रोतों से उपभोग स्रोतों तक नेटवर्क को जोड़ने के लिए चित्र विकसित किए जाते हैं।
9. तकनीकी उपकरण, स्थापना उपकरण और लोड स्लिंगिंग आरेखों की सूची।
10. व्याख्यात्मक नोट।

पीछे या संरचनाओं के निर्माण के लिए पीपीआर के अनिवार्य अनुभागों में शामिल हैं:

• कार्य निष्पादन पर निर्णयों का औचित्य;
• निर्माण स्थल की ऊर्जा संसाधनों की आवश्यकता और उसे पूरा करने के लिए समाधान;
• निर्माण स्थल पर स्थित इमारतों और संरचनाओं सहित सामग्री, संरचनाओं और उपकरणों की सुरक्षा सुनिश्चित करने और चोरी को रोकने के लिए उपायों का एक सेट;
• निर्माण कार्य के परिणामस्वरूप मौजूदा इमारतों और संरचनाओं को क्षति से बचाने के उपाय;
• पर्यावरणीय उपाय.

• आवश्यकताओं की गणना और उन्हें निर्माण स्थल के अनुभागों से जोड़ने की स्थिति के औचित्य के साथ सूची भवनों और संरचनाओं और उपकरणों की एक सूची;
• तकनीकी और आर्थिक संकेतक (टीईआई), जिसमें निर्माण और स्थापना कार्य (निर्माण और स्थापना कार्य) की मात्रा, अवधि और लागत, मशीनीकरण का स्तर और सामान्य रूप से श्रम लागत और प्रति 1 एम 3 वॉल्यूम, प्रति यूनिट भवन क्षेत्र का 1 एम 2 शामिल है। काम की भौतिक मात्रा, आदि।

एसएनआईपी 3.01.01-85 "निर्माण उत्पादन का संगठन" की आवश्यकताओं के अनुसार, किसी भवन या संरचना (पूर्ण या आंशिक रूप से) के निर्माण के लिए कार्य योजना के अनिवार्य अनुभागों में शामिल हैं: कार्य अनुसूची; निर्माण मास्टर प्लान (स्ट्रोयजेनप्लान); तकनीकी मानचित्र; भूगणितीय कार्य के लिए समाधान; सुरक्षा समाधान; अस्थायी उपयोगिता नेटवर्क बिछाने के लिए समाधान; व्याख्यात्मक नोट।

कुछ प्रकार के कार्यों के निष्पादन के लिए परियोजना

इस प्रकार के कार्य के लिए परियोजना में शामिल हैं:

1. निर्माण मास्टर प्लान (स्ट्रोयजेनप्लान)।
2. इस प्रकार के कार्य के उत्पादन के लिए तकनीकी मानचित्र। इसमें शामिल हैं: परिचालन गुणवत्ता नियंत्रण योजनाएं (ओक्यूसी); कार्य उत्पादन विधियों का विवरण; सामग्री, संरचनाओं, मशीनों, उपकरणों और आवश्यक उपकरणों की आवश्यकता पर डेटा।
3. औचित्य और मुख्य तकनीकी और आर्थिक संकेतकों के साथ एक संक्षिप्त व्याख्यात्मक नोट।



भूगर्भिक कार्य के लिए एक परियोजना विकसित करने के मामले में, पीपीआर में अतिरिक्त रूप से शामिल होना चाहिए:

• जियोडेटिक संरेखण नेटवर्क को व्यवस्थित करते समय सटीकता और कार्य करने के तरीकों पर डेटा, और विस्तृत ब्रेकडाउन पर जानकारी;
• वितरण नेटवर्क के बिंदुओं के लेआउट आरेख, स्थापना चिह्न, बीकन, साथ ही उनके बन्धन के तरीके;
• भूगणितीय चिन्हों के निर्माण के प्रकारों का विवरण;
• कार्यकारी जियोडेटिक दस्तावेज़ीकरण की सूची।

प्रारंभिक निर्माण अवधि के लिए कार्य परियोजना

प्रारंभिक निर्माण अवधि के लिए पीपीआर में शामिल हैं:

1. कार्य उत्पादन अनुसूची.
2. निर्माण मास्टर प्लान (स्ट्रॉयजेनप्लान), जिसमें शामिल हैं:

   2.1. अस्थायी भवनों, संरचनाओं और उपकरणों के स्थान;

   2.2. कनेक्शन और खपत के बिंदुओं पर उनकी आपूर्ति के आरेख के साथ नेटवर्क का स्थान (निर्माण स्थल के अंदर और उसके बाहर दोनों);

   2.3. निर्माण आवश्यकताओं के लिए स्थायी सुविधाएं खड़ी की गईं।

3. तकनीकी मानचित्र.
4. श्रमिकों और निर्माण वाहनों के लिए आंदोलन कार्यक्रम।
5. प्रारंभिक निर्माण अवधि के दौरान सामग्री, संरचनाओं और उपकरणों की प्राप्ति की अनुसूची।
6. जियोडेटिक माप के लिए संकेत लगाने की योजनाएँ, उनकी सटीकता के लिए आवश्यकताएँ, जियोडेटिक नियंत्रण के तरीके।
7. व्याख्यात्मक नोट।

पीपीआर की संरचना और विकास के बारे में संक्षिप्त निष्कर्ष

कार्य निष्पादन परियोजना (डब्ल्यूपीपी)- एक दस्तावेज़ जो किसी निर्माण या विशेष डिज़ाइन संगठन में विकसित किया गया है।

वर्क परमिट को निर्माण स्थल पर काम शुरू होने से 2 महीने पहले जमा करना होगा।

एक कार्य परियोजना, कम से कम, संपूर्ण सुविधा के निर्माण के लिए या उसके चरण के लिए, या एक अलग प्रकार के कार्य के लिए विकसित की जाती है।

विकास के लिए स्रोत सामग्री:

• समय सीमा के साथ विकास कार्य;
• कामकाजी दस्तावेज (पीआईसी सहित);
• उपकरण सहित आवश्यक संसाधनों की आपूर्ति की शर्तें;
• निर्माण उपकरण और मशीनरी का उपयोग, श्रमिकों का प्रावधान;
• निर्माण स्थल के पास स्थित इमारतों और संरचनाओं की तकनीकी स्थिति पर सामग्री। पुनर्निर्माण कार्य करते समय, कार्य की वस्तु के लिए सामग्री की भी आवश्यकता होती है;
• निर्माण और स्थापना कार्यों (निर्माण और स्थापना कार्यों) के लिए आवश्यकताएँ।

कार्य परियोजना की संरचना:

1. कार्य के प्रकार के अनुसार शेड्यूल करें.
2. स्ट्रोयजेनप्लान।
3. साइट के लिए ट्रैफ़िक शेड्यूल - कार्य दल, निर्माण तंत्र और मशीनों के लिए।
4. साइट पर भौतिक संसाधनों और उपकरणों की डिलीवरी के लिए कार्यक्रम, कार्य टीमों के बीच उनका वितरण।
5. SOKK (परिचालन गुणवत्ता नियंत्रण प्रणाली) के साथ कुछ प्रकार के कार्यों के लिए तकनीकी मानचित्र।
6. जिओडेटिक कार्य.
7. तकनीकी उपकरण, स्थापना उपकरण की सूची। उनके साथ काम करते समय व्यावसायिक स्वास्थ्य और सुरक्षा उपाय।
8. कार्य को पूरा करने के लिए लिए गए निर्णयों को उचित ठहराने वाला व्याख्यात्मक नोट। मौजूदा इमारतों और संरचनाओं की सुरक्षा के समाधान, पर्यावरण संरक्षण के उपाय।
9. टीईपी (तकनीकी और आर्थिक संकेतक): निर्माण की मात्रा, इसकी अवधि, इकाई श्रम लागत, मशीनीकरण का स्तर, लागत और लाभ।

2. पीपीआर की संरचना और सामग्री - कार्य परियोजनाएं और तकनीकी मानचित्र।

2.1. रूस की राज्य निर्माण समिति के 19 अप्रैल, 2004 नंबर 70 के डिक्री द्वारा, 1 जनवरी 2005 से, एसएनआईपी 3.01.01-85* "निर्माण उत्पादन का संगठन", एसएनआईपी 12-01-2004 "निर्माण का संगठन" के बजाय " पेश किया गया था।

2.1.1. उसी समय, रूसी संघ के न्याय मंत्रालय के पत्र दिनांक 7 अप्रैल, 2005 संख्या 01/2599-वीवाईए द्वारा, रूसी संघ की राज्य निर्माण समिति का संकल्प दिनांक 19 अप्रैल, 2004 संख्या 70, जिसे मंजूरी दी गई एसएनआईपी 12-01-2004, राज्य पंजीकरण से इनकार कर दिया गया था।

2.1.2. इस प्रकार, औपचारिक दृष्टिकोण से, एसएनआईपी 3.01.01-85* वैध रहता है।

2.2. एसएनआईपी 12-01-2004 "निर्माण संगठन" प्रकृति में सलाहकार है और स्वैच्छिक आवेदन के लिए निर्माण के संचालन के लिए सामान्य नियम, निर्माण की गुणवत्ता की निगरानी के लिए प्रक्रियाएं और आवश्यकताओं के साथ पूर्ण रियल एस्टेट परियोजनाओं (इमारतों और संरचनाओं) के अनुपालन का आकलन करने की स्थापना करता है। परियोजना दस्तावेज़ीकरण और अनुबंध की शर्तें।

2.3. इस प्रकार, एसएनआईपी 12-01-2004 "निर्माण का संगठन" केवल निर्माण के आयोजन के लिए एक परियोजना की उपस्थिति प्रदान करता है, लेकिन एसएनआईपी 3.01.01-85 के विपरीत, कार्य के उत्पादन के लिए एक परियोजना के अस्तित्व का उल्लेख नहीं करता है। * "निर्माण उत्पादन का संगठन", जिसने कार्य परियोजनाओं की अनिवार्य संरचना और सामग्री स्थापित की (या इससे पहले स्थापित की)।

2.4. संगठनात्मक और तकनीकी दस्तावेज के हिस्से के रूप में एक अनिवार्य दस्तावेज के रूप में कार्य परियोजना की वापसी रूस के क्षेत्रीय विकास मंत्रालय के आदेश दिनांक 27 दिसंबर, 2010 संख्या 781 द्वारा की गई थी, जब नियमों के सेट को मंजूरी दी गई थी और इसमें डाल दिया गया था। 20 मई 2011 को प्रभाव - एसपी 48.13330.2011, जिसने एसएनआईपी 01/12/2004 "निर्माण संगठन" को अद्यतन किया। नियमों का यह सेट (खंड 5.7.4 देखें) पूर्ण और आंशिक रूप से पीपीआर के विकास का प्रावधान करता है। कार्य परियोजना को पूर्ण रूप से विकसित किया जाना चाहिए:
- शहरी क्षेत्रों में किसी भी निर्माण के दौरान;
- मौजूदा उद्यम के क्षेत्र पर किसी भी निर्माण के दौरान;
- कठिन प्राकृतिक और भूवैज्ञानिक परिस्थितियों के साथ-साथ तकनीकी रूप से विशेष रूप से जटिल वस्तुओं में निर्माण के दौरान - निर्माण परमिट जारी करने वाले प्राधिकारी के अनुरोध पर या निर्माण, स्थापना और विशेष कार्य के लिए।
अन्य मामलों में, पीपीआर अपूर्ण मात्रा में निर्माण करने वाले व्यक्ति के निर्णय द्वारा विकसित किया जाता है।

2.4.1. कार्य परियोजना के पूर्ण दायरे में शामिल हैं:
- सुविधा पर काम के उत्पादन के लिए कैलेंडर योजना;
- निर्माण मास्टर प्लान;
- साइट पर भवन संरचनाओं, उत्पादों, सामग्रियों और उपकरणों के आगमन का कार्यक्रम;
- सुविधा के आसपास श्रमिकों की आवाजाही का कार्यक्रम;
- साइट के चारों ओर मुख्य निर्माण वाहनों की आवाजाही का कार्यक्रम;
- कार्य के प्रकार करने के लिए तकनीकी मानचित्र;
- भूगर्भिक संकेतों का लेआउट; एक व्याख्यात्मक नोट जिसमें जियोडेटिक कार्य पर निर्णय, निर्माण स्थल और कार्यस्थलों पर पानी, गर्मी, ऊर्जा आपूर्ति और प्रकाश व्यवस्था के अस्थायी नेटवर्क बिछाने पर निर्णय शामिल हैं;
- कार्य संगठन, कार्य और विश्राम कार्यक्रम के मोबाइल रूपों के उपयोग के औचित्य और उपाय; सर्दियों के समय सहित कार्य निष्पादन के लिए समाधान;
- ऊर्जा संसाधनों की आवश्यकता; निर्माण शिविरों और मोबाइल (इन्वेंट्री) भवनों की आवश्यकता और कनेक्शन; निर्माण स्थल पर सामग्री, उत्पादों, संरचनाओं और उपकरणों की सुरक्षा सुनिश्चित करने के उपाय;
- पर्यावरण संरक्षण के उपाय; निर्माण में व्यावसायिक स्वास्थ्य और सुरक्षा उपाय; तकनीकी और आर्थिक संकेतक।

2.4.2. अंशकालिक कार्य परियोजना में शामिल हैं:
- निर्माण मास्टर प्लान;
- कुछ प्रकार के कार्य करने के लिए तकनीकी मानचित्र (ग्राहक की सहमति के अनुसार);
- भूगर्भिक संकेतों का लेआउट; मुख्य निर्णयों और पर्यावरणीय उपायों से युक्त एक व्याख्यात्मक नोट; निर्माण में श्रम सुरक्षा और सुरक्षा के उपाय।

2.5. इसके कार्यान्वयन से पहले एसएनआईपी 12-01-2004 "निर्माण संगठन" के विकास के अलावा, कई पद्धतिगत सिफारिशें विकसित की गईं और अभी भी प्रभावी हैं, जो कार्य परियोजनाओं और तकनीकी मानचित्रों को विकसित करने के लिए सामग्री और प्रक्रिया को स्पष्ट करती हैं:
- एमडीएस 12-29.2006 "तकनीकी मानचित्रों के विकास और निष्पादन के लिए पद्धति संबंधी सिफारिशें";
- एमडीएस 12-81.2007 "एक निर्माण संगठन परियोजना और एक कार्य निष्पादन परियोजना के विकास और निष्पादन के लिए पद्धति संबंधी सिफारिशें।"

2.5.1. एमडीएस 12-29.2006 "एसएनआईपी 3.01.01-85 * "निर्माण उत्पादन के संगठन" के लिए निर्माण में तकनीकी मानचित्रों के विकास और अनुमोदन के लिए दिशानिर्देश" की एक अपमानित प्रति है।

2.5.2. एमडीएस 12-81.2007 वास्तव में सरलीकरण की दिशा में एक संशोधित, एसएनआईपी 3.01.01-85 * "निर्माण उत्पादन का संगठन" के परिशिष्ट 2-5 की प्रतिलिपि है।

2.6. खंड 6.2 के अनुसार. एमडीएस 12-81.2007 "एक निर्माण संगठन परियोजना और एक कार्य निष्पादन परियोजना के विकास और निष्पादन के लिए पद्धति संबंधी सिफारिशें" कार्य निष्पादन परियोजनाएं समग्र रूप से सुविधा के निर्माण और (या) इसके घटक भागों के काम के लिए विकसित की जाती हैं। निर्माण की प्रारंभिक अवधि, साथ ही कुछ प्रकार के निर्माण स्थापना कार्य के कार्यान्वयन के लिए। संपूर्ण सुविधा और (या) उसके घटकों के निर्माण के लिए परियोजना के हिस्से के रूप में, निम्नलिखित विकसित किए गए हैं:
- सुविधा पर काम के उत्पादन के लिए कैलेंडर योजना;
- निर्माण मास्टर प्लान;
- साइट पर भवन संरचनाओं, उत्पादों और सामग्रियों के आगमन का कार्यक्रम;
- श्रम आवश्यकताओं की अनुसूची;
- बुनियादी निर्माण मशीनों की आवश्यकता की अनुसूची;
- कुछ प्रकार के कार्यों के लिए तकनीकी मानचित्र;
- कार्य की गुणवत्ता नियंत्रण के लिए मानचित्र (आरेख);
- व्यावसायिक स्वास्थ्य और सुरक्षा उपाय;
- व्याख्यात्मक नोट।

2.7. किसी कार्य परियोजना की अनिवार्य उपस्थिति, उसकी संरचना और सामग्री, प्रदर्शन किए गए कार्य के प्रकार के आधार पर, अन्य वर्तमान नियामक दस्तावेजों द्वारा भी प्रदान की जाती है और विनियमित की जाती है।

2.7.1. खंड 1.4 के अनुसार, इमारतों और संरचनाओं के भार-वहन और संलग्न संरचनाओं के निर्माण पर कार्य करें। एसएनआईपी 3.03.01-87 "लोड-असर और संलग्न संरचनाएं" एक अनुमोदित कार्य योजना (डब्ल्यूपीपी) के अनुसार किया जाना चाहिए, जो एसएनआईपी 3.01.01-85 की सामान्य आवश्यकताओं के साथ, इसके लिए प्रदान करना होगा:
- संरचनाओं की स्थापना का क्रम;
- आवश्यक स्थापना सटीकता सुनिश्चित करने के उपाय;
- उनके बढ़े हुए संयोजन और डिज़ाइन स्थिति में स्थापना के दौरान संरचनाओं की स्थानिक अपरिवर्तनीयता;
- निर्माण के दौरान संरचनाओं और भवन (संरचना) के हिस्सों की स्थिरता; संरचनाओं के विस्तार की डिग्री और सुरक्षित कार्य परिस्थितियाँ।

2.7.1.1. संरचनाओं और उपकरणों की संयुक्त स्थापना कार्य योजना के अनुसार की जानी चाहिए, जिसमें कार्य के संयोजन की प्रक्रिया, स्थापना स्तरों और क्षेत्रों के परस्पर जुड़े आरेख और संरचनाओं और उपकरणों के लिए उठाने के कार्यक्रम शामिल हैं।

2.7.1.2. यदि आवश्यक हो, पीपीआर के हिस्से के रूप में, अतिरिक्त तकनीकी आवश्यकताओं को विकसित किया जाना चाहिए जिसका उद्देश्य खड़ी की जा रही संरचनाओं की विनिर्माण क्षमता को बढ़ाना है, जिस पर उस संगठन के साथ निर्धारित तरीके से सहमति होनी चाहिए जिसने परियोजना को विकसित किया है और जैसा कि निर्मित कार्य में शामिल किया गया है चित्र.

निर्माण देश और निजी व्यवसाय के विकास का एक महत्वपूर्ण क्षेत्र है। यह क्षेत्र प्रशासन और कार्यकारी अधिकारियों द्वारा नियंत्रित किया जाता है और वर्तमान कानून और विनियमों द्वारा विनियमित होता है। उनमें ठेकेदारों और कर्मचारियों की गतिविधियों के आयोजन के लिए मानदंडों, नियमों और अनिवार्य आवश्यकताओं का एक सेट शामिल है।

आइए उन अनिवार्य वस्तुओं में से एक को परिभाषित करने पर विचार करें जो डेवलपर के पास पहले से होनी चाहिए। निर्माण में पीपीटी (क्षेत्र जोनिंग) और कार्य परियोजना (डब्ल्यूपीपी) क्या है - यह तकनीकी और प्रशासनिक दस्तावेज का एक पैकेज है, जिसमें एक मास्टर प्लान, श्रम सुरक्षा, औद्योगिक सुरक्षा पर निर्णय शामिल हैं। उनके आधार पर, काम एक मानक वातावरण और परिस्थितियों में किया जाता है जब उस साइट पर खतरनाक कारकों की संभावना या प्रभाव होता है जहां निर्माण, पुनर्गठन, इमारतों का तकनीकी परिवर्तन हो रहा है, साथ ही खतरनाक सुविधाओं का कमीशन भी हो रहा है।

इसे एक पूर्ण भवन या स्थानीय भागों के निर्माण के लिए विकसित किया जा रहा है:

• छत, बालकनी, अतिरिक्त ग्रीनहाउस;
• भूमिगत परिसर;
• सीढ़ियों का एक विमान;
• मंजिलों।

तैयारी अवधि के दौरान व्यक्तिगत तकनीकी रूप से जटिल निर्माण, स्थापना और मरम्मत कार्य के लिए विकास करना भी संभव है।

सामान्य ठेकेदार या प्रदान की गई गतिविधि के प्रकार के लिए लाइसेंस वाला एक जिम्मेदार कंपनी इसके कार्यान्वयन के लिए जिम्मेदार है। इस संगठन का प्रमुख परियोजना को मंजूरी देता है और काम की अपेक्षित शुरुआत से 2 महीने पहले इसे निर्माण स्थल पर स्थानांतरित नहीं करता है। यदि गतिविधि किसी मौजूदा उद्यम में की जाती है, तो दस्तावेज़ पर ग्राहक के साथ सहमति होनी चाहिए।

पैकेज विकास

संकलन व्यावसायिक सुरक्षा और औद्योगिक सुरक्षा आवश्यकताओं के अनुसार किया जाता है।

ऐसा करने के लिए तैयारी करें:

• पीओएस (पीओएस - बिक्री का बिंदु - बिक्री का स्थान);
• विश्लेषण के परिणामों और निष्कर्षों के साथ-साथ परिसर की परिचालन स्थितियों के तहत काम के लिए स्थापित आवश्यकताओं के साथ पुनर्निर्माण के अधीन संरचनाओं के तकनीकी निरीक्षण की सामग्री;
• संगठन में विद्यमान मशीनीकरण आधार;
• विशेष परिस्थितियों, संभावित रूप से असुरक्षित उत्पादन कारकों की पुष्टि;
• बुनियादी कामकाजी दस्तावेज।

निर्माण में पीपीआर के विकास में क्या शामिल है?

भविष्य की इमारत की सुरक्षा की गारंटी के लिए, संरचनाओं के डिजाइन को सटीक रूप से निर्धारित करना, भार की गणना करना, पैसा खर्च करना, विशेष उपकरण और श्रम को आकर्षित करना आवश्यक है। इसलिए, कोई प्रोजेक्ट बनाते समय, वे इस पर भरोसा करते हैं:

• स्थापना के लिए तकनीकी उपकरणों, उपकरणों की सूची।
• सामान्य निर्माण लेआउट. वस्तु की सीमाएं, मोबाइल और खड़ी संरचनाओं का स्थान, ट्रैक, भूमिगत और जमीन के ऊपर उपयोगिता नेटवर्क और संचार यहां इंगित किए गए हैं।
• साइट पर कच्चे माल और उपकरणों की प्राप्ति, उस पर श्रमिकों की आवाजाही के लिए कार्यक्रम।
• कैलेंडर अनुसूची. यह सौंपे गए कार्यों के कार्यान्वयन के लिए आवंटित समय सीमा, उनके क्रमिक कार्यान्वयन और प्राथमिकता को स्थापित करता है।
• तकनीकी मानचित्र. भूगर्भिक गतिविधियों के संचालन और सुरक्षा मुद्दों के संबंध में आयोग द्वारा लिए गए निर्णय।
• भार को सही ढंग से डालने की योजनाएँ।
• व्याख्यात्मक नोट। यह उत्पादन मुद्दों और ऊर्जा संसाधन आवश्यकताओं की लागत पर अपनाए गए प्रस्तावों का औचित्य है। यह साइट पर मोबाइल भवनों और मशीनीकृत इकाइयों को आवंटित करने की शर्तों को भी निर्धारित करता है, संपत्ति की पूर्ण अखंडता और सुरक्षा सुनिश्चित करने और वस्तुओं को क्षति से बचाने के उपायों, पर्यावरण की रक्षा के लिए किए गए उपायों और कार्यों को सूचीबद्ध करता है।

निर्माण में पीपीआर की तैयारी कार्यकारी अधिकारियों द्वारा अपनाए गए कानूनी कृत्यों द्वारा नियंत्रित होती है।

परियोजना प्रलेखन विकसित करने के लिए सॉफ्टवेयर

अधिकांश अनुबंधित संगठन स्वचालित लेखा प्रणाली पर स्विच कर रहे हैं। सॉफ़्टवेयर कार्य को बहुत सरल बनाता है और खर्च किए गए समय को कम करता है। यह प्रक्रिया मानवीय कारक को लगभग ख़त्म कर देती है, जो दुर्घटनाओं के लिए सबसे आम मिसाल है।

उपयोगिताएँ जिनका उपयोग निर्माण कार्य योजना के निर्माण को कम्प्यूटरीकृत करने के लिए किया जाता है:

• माइक्रोसॉफ्ट प्रोजेक्ट.
• स्मेटाविज़ार्ड + प्लानविज़ार्ड का एक संयोजन।
• एक्सेल.
• रिलसॉफ्ट परियोजना।
• हेक्टर: डिजाइनर - बिल्डर।
• और दूसरे।

कई सॉफ़्टवेयर के लिए ऑटोकैड, नैनोकैड, कम्पास की उपस्थिति एक आवश्यकता है। ZWSOFT द्वारा बेचे जाने वाले उत्पाद भी इसके लिए उपयुक्त हैं। यह सॉफ़्टवेयर ACAD का एक एनालॉग है, लेकिन इसकी लागत काफी कम है, इसलिए बड़ी कंपनियां और छोटे संगठन और शैक्षणिक संस्थान दोनों इसे वहन कर सकते हैं।

निर्माण में पीपीआर की आवश्यकता क्यों है?

निर्माण का उद्देश्य इसके सबसे कुशल कार्यान्वयन के लिए निर्माण गतिविधियों के तरीकों को विकसित करना है, साथ ही सामग्री, मानव संसाधनों और विशेष उपकरणों के उपयोग की लागत में संभावित कमी करना है। दस्तावेज़ों की आवश्यकताएं एसएनआईपी 3.01.01-85 द्वारा स्थापित की गई हैं, जो भवन निर्माण की संभावना के लिए कागजात के पैकेज की सही तैयारी के लिए स्पष्टीकरण प्रदान करता है।

अन्य विनियम, बिल और संकल्प:

• पीपीबी 01-93 "रूसी संघ में अग्नि सुरक्षा पर।"
• एसएनआईपी 12-04-2002 "निर्माण में श्रम सुरक्षा पर।"
• एसएनआईपी 12-03-2001 "भाग 1. सामान्य आवश्यकताएँ"।
• पीबी 03-428-02 "भूमिगत सुविधाओं के निर्माण के लिए नियम संहिता।"

कंप्यूटर पर निर्माण में पीपीआर कैसे विकसित करें

यह एक श्रमसाध्य और लंबी प्रक्रिया है. इसके लिए विशेष प्रशिक्षण और पर्याप्त योग्यता की आवश्यकता होती है। अनुभवी श्रमिकों की कमी और प्री-प्रोजेक्ट दस्तावेज़ीकरण और पीडी तैयार करने के लिए कम समय सीमा के कारण, जो कभी-कभी कार्य पूरा होने की गुणवत्ता को प्रभावित करता है, संगठन तेजी से आधुनिक सूचना प्रौद्योगिकियों की ओर रुख कर रहे हैं।

किसी प्रोग्राम का उपयोग करके एक लेआउट बनाने के लिए, तय करें कि इसमें कौन से घटक शामिल होने चाहिए। कागजात का पैकेज तैयार करने के लिए जिम्मेदार अधिकांश ठेकेदारों की सामान्य इच्छाएँ:

• वर्तमान GESN, EniR आपकी स्वयं की कीमतें निर्धारित करने की क्षमता के साथ;
• अन्य कार्यक्रमों के अनुमान से डेटा का स्थानांतरण;
• महत्वपूर्ण पथ गणना;
• सड़कों, इमारतों, उपकरणों को हटाना और जोड़ना;
• न्यूनतम मानवीय भागीदारी के साथ मास्टर प्लान और अतिरिक्त योजनाओं (विद्युतीकरण, जल आपूर्ति, संचार) का स्वचालित चित्रण;
• ऊर्जा, विशेष उपकरण, सामग्री और अन्य संसाधनों की लागत की गणना करना;
• अनुसूची में समान कार्य की पुनरावृत्ति के पदनाम के साथ पूर्ण संस्करणों के चक्रों का लेखा-जोखा;
• एक व्याख्यात्मक नोट जारी करना;
• ठेकेदार के उपकरण को डेटाबेस में दर्ज करना।

ऐसे टूल का लाभ उठाएं जो ग्राफिक और टेक्स्ट दस्तावेज़ों के डिज़ाइन को स्वचालित करके, तैयार, आज़माए और परीक्षण किए गए समाधान प्रदान करके काम को आसान और सस्ता बनाता है।

विशेषज्ञों की इच्छाओं को ध्यान में रखते हुए, कंप्यूटर सॉफ़्टवेयर डेवलपर अधिक से अधिक उत्पाद पेश कर रहे हैं जो मांग में हैं।

पीसी का उपयोग करके एक निर्माण डिज़ाइन योजना तैयार करने से पहले, 3 बुनियादी सिद्धांतों पर विचार करें जो अधिकांश डिज़ाइन उपयोगिताओं के लिए आधार के रूप में कार्य करते हैं:

1. इनकमिंग और आउटगोइंग डेटा के सही गठन के लिए आवश्यक पद्धतिगत और नियामक भागों सहित सूचना आधार का संगठन।
2. उत्पादन लक्ष्यों और उद्देश्यों की संरचना और व्यवस्थितकरण की संभावना।
3. ग्राफिकल घटकों के साथ सॉफ्टवेयर मॉड्यूल का उपयोग करके विशिष्ट पीपीआर कार्यों का स्वचालन। इन्हें ZWCAD या NanoCAD पैकेज के नवीनतम संस्करणों में ऐड-ऑन के रूप में कार्यान्वित किया जा सकता है। गणना वाले C++ और फॉक्सप्रो में काम कर सकते हैं।

उदाहरण के तौर पर क्रेन का उपयोग करते हुए, आइए विचार करें कि इन प्लगइन्स को क्या करने की आवश्यकता है:

• तकनीकी योजनाएँ बनाएँ;
• कुछ मापदंडों और भार उठाने की ऊंचाई के आधार पर एक क्रेन का चयन करें;
• इन्वेंट्री सुविधाओं की आवश्यकताओं को रिकॉर्ड करें;
• स्वचालित रूप से गड्ढे डिज़ाइन करें और पानी की कमी की गणना करें;
• परिवहन और भू-परिचालन उपकरणों के लिए एक प्रभावी विकल्प निर्धारित करें;
• प्रकाश जुड़नार की गणना और चयन करें;
• भार और बिजली की खपत का विश्लेषण करें;
• एक क्रेन बनाएं, इसे साइट पर स्थित वस्तुओं से बांधें।

डिज़ाइनर के लिए एक महत्वपूर्ण बिंदु सूचना आधार का त्वरित प्रावधान है, जिसमें शामिल हैं:

• विधियाँ जो सामग्री, विशेष उपकरण, तकनीकी उपकरण, विभिन्न उपकरण और सूची की आवश्यकता निर्धारित करती हैं;
• भंडारण, सुरक्षा, कच्चे माल और विशेष संरचनाओं के परिवहन, उनके संभावित स्थान के उदाहरणों के साथ मचान की स्थापना के लिए आवश्यकताएं;
• सुरक्षा और स्वास्थ्य, अग्नि और पर्यावरण सुरक्षा पर निर्देश;
• प्रदर्शन किए गए कार्यों और उनकी गुणवत्ता के उत्पादन नियंत्रण की शर्तें;
• पीपीआर मुद्दों पर अन्य जानकारी।

परिणामस्वरूप, प्रोग्राम का उपयोग करके प्राप्त डेटा को संगठनात्मक और तकनीकी दस्तावेज का प्रतिनिधित्व करना चाहिए, जो वर्तमान मानकों और कानून के अनुसार गणना, पाठ और ग्राफिक समाधान के रूप में तैयार किया गया है। यह ZWCAD 2017 PRO संस्करण के लिए जियोनीसीएस का एक अनुकूलन है . यह डिज़ाइन और सर्वेक्षण कार्य के लिए अभिप्रेत है - चित्रों का उत्पादन जिसमें आवश्यक टिकटें और व्याख्याएँ भरी जाती हैं और उन्हें एक निश्चित प्रारूप की शीटों में विभाजित किया जा सकता है।

. इस पैकेज का उपयोग करते हुए, यूटिलिटी नेटवर्क को ZWCAD 2017 PRO, AutoCAD, BricsCAD के लिए BIM तकनीक का उपयोग करके निम्नलिखित क्षेत्रों में डिज़ाइन किया गया है:

1. जल आपूर्ति;
2. तूफान और साधारण सीवरेज;
3. गर्मी की बचत;
4. गैस पाइपलाइन.

कई कार्य करता है - उपयोगिता नेटवर्क के लिए एक बुनियादी योजना और सारांश योजना बनाता है, कुओं का विवरण देता है, एक तालिका बनाता है, एक आरेख पर भूवैज्ञानिक कुओं को चित्रित करता है।

. यह ZWCAD+ के लिए एक एम्बेडेड एप्लिकेशन है। मानदंडों और कृत्यों के आधार पर, निर्माण क्षेत्र के लिए प्रशासनिक और कामकाजी दस्तावेज़ीकरण के निर्माण को स्वचालित करता है।

, जहां 2डी और 3डी मॉडलिंग और छवि संपादन बनाना संभव है। इसमें VBA/.Net समर्थन है; / ZRX, CAD तत्वों का प्रदर्शन और कई अन्य उपयोगी कार्य अंतर्निहित हैं। एक सरल इंटरफ़ेस और सहज संपादक काम को आनंददायक बना देगा।

भू-सूचना प्रणाली स्थानिक प्रबंधक, जो आपको लगभग किसी भी प्रारूप से भू-स्थानिक डेटा लोड करने और नए डिज़ाइन करने, क्षेत्र की टोपोलॉजी को ध्यान में रखते हुए मौजूदा वस्तुओं के बारे में जानकारी सीधे मानचित्र पर रखने की अनुमति देता है।

अपना काम आसान बनाने के लिए एक सुविधाजनक प्रोग्राम चुनें।

सही डिज़ाइन दस्तावेज़ तैयार किए बिना निर्माण कार्य का सक्षम संगठन असंभव है। सभी दस्तावेज़ अनुमोदित नियमों और विनियमों के अनुसार तैयार किए जाते हैं। दस्तावेज़ीकरण तैयार करने का उद्देश्य तकनीकी संस्कृति में सुधार करना, नई निर्माण तकनीकों को पेश करना, निर्माण सामग्री की लागत कम करना और कार्य सुरक्षा बढ़ाना है।

विकास करते समय, निम्नलिखित परियोजनाएँ तैयार की जानी चाहिए:

• यातायात संगठन (टीएमओ);
• निर्माण संगठन (पीओएस);
• कार्य का उत्पादन (पीपीआर)।

ये दस्तावेज़ निर्माण स्थल पर काम करते समय कर्मचारियों की सुरक्षा सुनिश्चित करने, कार्य प्रक्रिया के संगठन में सुधार करने, श्रम उत्पादकता और परिणामों की गुणवत्ता बढ़ाने में मदद करते हैं। इन दिनों निर्माण कार्य के लिए आवश्यक उच्च मानकों के साथ, किसी भी कार्य को शुरू करने से पहले तकनीकी समाधान और तकनीकी उपकरणों पर विशेष रूप से सावधानीपूर्वक काम किया जाना चाहिए। इस कारण से, प्रारंभिक चरण में पीपीआर दस्तावेज़ पर विशेष ध्यान दिया जाना चाहिए।

पीपीआर क्या है?

कार्य परियोजना में शामिल हैं: तकनीकी नियम, श्रम सुरक्षा और पर्यावरण संरक्षण के लिए आवश्यकताएँ। पीपीआर आवश्यक संसाधनों और सामग्रियों की सूची संकलित करने के आधार के रूप में कार्य करता है, कार्य गतिविधियों के संगठन को नियंत्रित करता है, और भविष्य के निर्माण के समय और जोखिमों को निर्धारित करने की अनुमति देता है।

पीपीआर कैसे विकसित किया जाता है?

कार्य परियोजना कौन तैयार करता है?

सामान्य ठेका निर्माण और स्थापना कंपनी किसी नए भवन के निर्माण या पुराने भवन के पुनर्निर्माण के लिए पीपीआर तैयार करने के लिए जिम्मेदार है। यदि कोई तृतीय-पक्ष डिज़ाइन संगठन इसके साथ कोई आदेश देता है तो वह दस्तावेज़ तैयार करने का कार्य कर सकता है।

कुछ मामलों में, जब किए जा रहे कार्य की मात्रा बहुत बड़ी होती है, तो पीपीआर पूरी सुविधा के लिए विकसित नहीं किया जा सकता है, लेकिन, उदाहरण के लिए, केवल मचान, छत आदि की स्थापना के लिए। एसएनआईपी 3.01.01-85 की शुरुआत से पहले, ऐसे दस्तावेज़ों पर कार्य संगठन परियोजना का नाम नहीं हो सकता था। अब उन्हें पीपीआर कहा जाता है, लेकिन यह हमेशा निर्दिष्ट होता है कि परियोजना विशिष्ट कार्य के लिए तैयार की गई थी। यदि छत की स्थापना या अन्य विशेष कार्य तृतीय-पक्ष कंपनियों द्वारा किया जाता है, तो वे पीपीआर भी विकसित करते हैं।

पीपीआर विकसित करने के लिए क्या आवश्यक है?

1. डिज़ाइन संगठन के लिए ग्राहक द्वारा तैयार किया गया एक कार्य। यह बताना अनिवार्य है कि परियोजना को किस समय सीमा के भीतर पूरा किया जाना चाहिए।
2. असाइनमेंट के साथ एक पीआईसी और सभी आवश्यक कार्य दस्तावेज संलग्न होने चाहिए।
3. सामग्री और उपकरणों की आपूर्ति, निर्माण उपकरण, कर्मियों के उपयोग पर जानकारी।
4. परिचालन उद्यमों, भवनों और संरचनाओं के तकनीकी अनुसंधान पर डेटा। मौजूदा उत्पादन स्थितियों में निर्माण कार्य के लिए आवश्यकताएँ।
5. विशेष निर्माण स्थितियाँ - कम तापमान, भूजल स्तर, उच्च आर्द्रता, आदि।

पीपीआर के बुनियादी दस्तावेज

पीपीआर में सबसे महत्वपूर्ण दस्तावेज़ कैलेंडर योजना है। इसकी तैयारी की शुद्धता एक बड़ी भूमिका निभाती है। समग्र रूप से परियोजना की सफलता काफी हद तक इस दस्तावेज़ पर निर्भर करती है। अनुसूची में निर्माण कार्य का क्रम और वह समय सीमा सूचीबद्ध है जिसके भीतर इसे पूरा किया जाना चाहिए।

पीपीआर के हिस्से के रूप में एक अन्य महत्वपूर्ण दस्तावेज़ मास्टर प्लान है, जिसे संक्षिप्त रूप से निर्माण योजना कहा जाता है। इसका लक्ष्य निर्माण स्थल की तैयारी की लागत को कम करना है, साथ ही बिल्डरों को सुरक्षित कार्य स्थितियां प्रदान करना है।

तकनीकी मानचित्र पीपीआर में शामिल एक अन्य महत्वपूर्ण दस्तावेज है। इसमें कार्य करने के सर्वाधिक उत्पादक तरीकों और उनके क्रम के बारे में जानकारी शामिल है। यहीं पर श्रम लागत की गणना की जाती है, संसाधनों का निर्धारण किया जाता है, और श्रम संगठन प्रक्रिया की योजना बनाई जाती है। तकनीकी मानचित्र में कार्यस्थलों को इंगित करने वाले अनुभागों में सुविधा का विवरण भी शामिल हो सकता है। सभी तकनीकी मानचित्र विभाजित हैं:

• मानक वाले से, किसी वस्तु से बंधा हुआ;
• मानक लोगों से, किसी वस्तु से बंधा नहीं;
• असामान्य लोगों के लिए, किसी वस्तु से बंधा हुआ।

पीपीआर में अंतिम महत्वपूर्ण दस्तावेज़ एक व्याख्यात्मक नोट है, जिसमें श्रम सुरक्षा उपाय, निर्माण कार्य की जटिलता की गणना और अतिरिक्त गोदाम और उपयोगिता संरचनाओं की आवश्यकता शामिल है। व्याख्यात्मक नोट में निर्माण के आर्थिक और तकनीकी घटकों के बारे में भी जानकारी शामिल है।

परियोजना को मंजूरी कौन देता है?

• ठेकेदार की मार्गदर्शिका.
• तकनीकी पर्यवेक्षण के प्रतिनिधि.
• मुख्य अभियंता या अन्य ग्राहक प्रतिनिधि।

नियमों का उल्लंघन करने के परिणाम

परियोजना दस्तावेज़ीकरण, मानदंडों और मानकों का उल्लंघन गंभीर परिणाम देता है:

• नागरिकों के लिए प्रशासनिक जुर्माना - 1000 रूबल तक;
• अधिकारियों के लिए - 10,000 रूबल तक;
• उन उद्यमियों के लिए जो कानूनी इकाई नहीं हैं - 10,000 रूबल तक (90 दिनों तक की अवधि के लिए गतिविधियों का निलंबन भी संभव है);
• कानूनी संस्थाओं के लिए - 100,000 रूबल तक (या 90 दिनों तक की अवधि के लिए गतिविधियों का निलंबन)।

यदि कार्य भवनों और उपयोगिता नेटवर्कों की विश्वसनीयता से संबंधित तत्वों को प्रभावित करता है, तो प्रशासनिक जुर्माना लगाया जाएगा:

• नागरिकों के लिए - 5,000 रूबल तक;
• अधिकारियों के लिए - 50,000 रूबल तक;
• उन उद्यमियों के लिए जो कानूनी इकाई नहीं हैं - 50,000 रूबल तक (या 90 दिनों तक गतिविधियों का निलंबन);
• कानूनी संस्थाओं के लिए - 500,000 रूबल तक (या 90 दिनों तक गतिविधियों का निलंबन)।