Nassim taleb čierna labuť aký je nápad. Čierna labuť

Ilustrácia vydavateľstva kolibrík

Veľmi stručne Rada známeho ekonóma-analytika vás naučí uspieť bez spoliehania sa na šťastie a intuíciu, kalkulovať možnosti a brať do úvahy udalosti a riziká, ktoré sa zdajú nemožné.

"Čierne labute" sú udalosti, ktoré sa zdajú byť nemožné, ale prebiehajú

Talentom človeka je obrátiť všetky signály životné prostredie do zmysluplných informácií. To umožnilo vytvoriť vedeckú metódu, filozofovať o podstate bytia a vymýšľať zložité matematické modely.

Naša schopnosť myslieť na svet a riadiť ho ešte neznamená, že sme v ňom dobrí. Vo svojich predstavách o tom máme tendenciu uvažovať úzko. Keď sme dospeli k akémukoľvek súdu, držíme sa ho škrtením.

Ľudské poznanie sa neustále zvyšuje a takýto dogmatický prístup nie je efektívny. Pred dvesto rokmi boli lekári a vedci absolútne presvedčení o svojich znalostiach medicíny, ale predstavte si, že keď sa obrátili na lekára so sťažnosťami na nádchu, vypísali recept na pijavice!

Dôvera v úsudky nás núti vyjsť pojmy mimo rámca systému pojmov, ktoré prijímame ako pravdivé. Ako pochopiť medicínu bez toho, aby sme vedeli o existencii mikróbov? Dá sa prísť s rozumným vysvetlením choroby, ale bude chybné kvôli nedostatku dôležitých informácií.

Takéto myslenie môže viesť k nečakané prekvapenia. Niekedy sú udalosti prekvapivé, nie preto, že sú náhodné, ale preto, že náš svetonázor je príliš úzky. Takéto prekvapenia sa nazývajú „čierne labute“ a môžu nás prinútiť prehodnotiť obraz sveta.

Predtým, ako človek prvýkrát uvidel čiernu labuť, každý predpokladal, že sú iba biele. Biela farba bola považovaná za ich neoddeliteľnú súčasť. Keď ľudia videli čiernu labuť, radikálne zmenili svoju predstavu o tomto vtákovi. Čierne labute sú bežné ako labute biela farba, a rovnako fatálne ako bankrot v dôsledku pádu akciového trhu.

Čierne labute môžu mať pre tých, ktorí sú voči nim slepí, život meniace následky

Efekt čiernej labute nie je pre každého rovnaký. Niekoho to môže vážne zasiahnuť, iní si to ani nevšimnú. Prístup k relevantným informáciám je dôležitý: čím menej viete, tým väčšie je riziko, že sa stanete obeťou „čiernej labute“.

Príklad. Predstavte si, že na dostihoch stavíte na svojho obľúbeného koňa menom Rocket. Kvôli postave koňa, jeho zoznamu ocenení, zručnosti džokeja a nevýraznej konkurencii stavíte všetky svoje peniaze na výhru. Teraz si predstavte svoje prekvapenie, keď Raketa po štarte nielenže nebežala, ale radšej len ležala. Toto je čierna labuť. Vzhľadom na dostupné informácie mala vyhrať Raketa, ale nejako ste prišli o všetky peniaze. Oproti tomu majiteľ Rocket zbohatol stávkami proti nej. Na rozdiel od teba vedel, že Rocket vstúpi do štrajku na protest proti týraniu zvierat. Toto poznanie ho zachránilo pred „čiernou labuťou“.

Vplyv „čiernych labutí“ môže ovplyvniť nielen jednotlivcov, ale celé spoločnosti. V takýchto prípadoch môže „čierna labuť“ zmeniť svet, pričom zasiahne napríklad filozofiu, teológiu a fyziku.

Príklad. Kopernik navrhol, že Zem nie je stredom vesmíru a dôsledky boli kolosálne: objav spochybnil autoritu vládnucich katolíkov aj samotnú Bibliu.

Následne táto „čierna labuť“ položila základ novej európskej spoločnosti.

Je veľmi ľahké zmiasť nás aj elementárnymi logickými chybami.

Ľudia často robia chybu, keď predpovedajú na základe toho, čo vedia o minulosti. Vzhľadom na to, že budúcnosť je odrazom minulosti, sme na omyle, pretože mnohé neznáme faktory sú v rozpore s našimi predpokladmi.

Príklad. Predstavte si, že ste moriak na farme. Po mnoho rokov vás farmár kŕmil, udržiaval a opatroval. Na základe minulosti nie je dôvod očakávať zmenu. Bohužiaľ, na Deň vďakyvzdania ťa sťali, upiekli a zjedli.

Keď robíme predpovede založené na minulosti, mýlime sa, čo vedie k vážnym následkom. Podobným omylom je kognitívna zaujatosť, keď hľadáme dôkazy len pre už existujúce presvedčenia.

Neprijímame informácie, ktoré sú v rozpore s tým, čomu už veríme a je nepravdepodobné, že budeme vykonávať ďalší výskum. Ale ak sa rozhodneme na to prísť, budeme hľadať zdroje, ktoré túto informáciu spochybňujú.

Príklad. Ak pevne veríte, že „zmena klímy“ je sprisahanie, a potom uvidíte dokument s názvom „Nepopierateľné dôkazy o zmene klímy“, je pravdepodobné, že budete veľmi naštvaní. A ak budete hľadať na internete, vo vyhľadávaných výrazoch nájdete „zmena klímy je podvod“, nie „dôkazy pre a proti klimatickým zmenám“.

To znamená, že nevedomky robíme nesprávne závery: je to vlastné našej povahe.

Náš mozog zoskupuje informácie spôsobom, ktorý sťažuje presné predpovede.

V priebehu evolúcie sa ľudský mozog naučil triediť informácie tak, aby prežil vo voľnej prírode. No keď sa potrebujeme poučiť a rýchlo adaptovať na nebezpečné prostredie, je táto metóda úplne zbytočná.

Nesprávna klasifikácia informácií sa nazýva falošné rozprávanie: človek vytvára lineárne opisy aktuálnej situácie. Vzhľadom na obrovské množstvo informácií, ktoré denne dostávame, si náš mozog vyberá len to, čo považuje za dôležité.

Príklad. Pravdepodobne si pamätáte, čo ste jedli na raňajky, no farbu topánok každého cestujúceho v metre dokážete pomenovať len ťažko.

Aby sme dali informáciám zmysel, spájame ich. Takže, keď premýšľate o svojom živote, označíte určité udalosti ako významné a postavíte ich do príbehu, ktorý vysvetľuje, ako ste sa dostali tam, kde ste.

Príklad. Milujete hudbu, pretože vaša mama vám spievala pred spaním.

Toto nie je spôsob, ako úplne pochopiť svet. Proces funguje len s nadhľadom do minulosti a nezohľadňuje takmer neobmedzené interpretácie akejkoľvek udalosti. Dokonca aj malé udalosti môžu mať nepredvídateľné, dôležité dôsledky.

Príklad. Motýľ mávajúci krídlami v Indii spôsobí o mesiac neskôr hurikán v New Yorku.

Ak usporiadame príčiny a následky v poradí ich výskytu, uvidíme jasný, príčinno-následkový vzťah medzi udalosťami. Ale keďže vidíme len výsledok – hurikán – môžeme len hádať, ktorá zo súčasne prebiehajúcich udalostí skutočne ovplyvnila takýto výsledok.

Je pre nás ťažké rozlíšiť medzi škálovateľnými a neškálovateľnými informáciami

Veľmi dobre nerozlišujeme medzi typmi informácií – „škálovateľné“ a „neškálovateľné“. Rozdiel medzi nimi je zásadný.

Informácie, ktoré nie sú škálovateľné, ako je telesná hmotnosť alebo výška, majú štatistickú hornú a dolnú hranicu. To znamená, že hmotnosť tela nie je škálovateľná, pretože existujú fyzické obmedzenia: nie je možné vážiť 4500 kg. Obmedzenie parametrov takýchto neškálovateľných informácií umožňuje robiť predpovede o priemeroch.

Ale nefyzické alebo v podstate abstraktné veci, ako napríklad rozdelenie bohatstva alebo predaj albumov, sú škálovateľné.

Príklad. Ak sa album predáva cez iTunes, počet predajov nie je obmedzený: nie je obmedzený na množstvo fyzických kópií. A keďže transakcie prebiehajú online, nechýba fyzická mena a nič vám nebráni predať bilióny albumov.

Rozdiel medzi škálovateľnými a neškálovateľnými informáciami je rozhodujúci pre zobrazenie presného obrazu sveta. Ak sa na škálovateľné informácie použijú pravidlá, ktoré sú účinné pre neškálovateľné informácie, vyskytnú sa chyby.

Príklad. Chcete zmerať bohatstvo obyvateľstva Anglicka. Najjednoduchší spôsob je vypočítať bohatstvo na obyvateľa sčítaním príjmov a ich delením počtom občanov. Bohatstvo je však škálovateľné: malé percento populácie môže vlastniť neuveriteľne veľké percento bohatstva.

Údaje o príjme na obyvateľa nebudú odrážať reálna situácia prípady vo vašom rozdelení príjmov.

Sme si príliš istí tým, čo si myslíme, že vieme

Každý sa chce vyhnúť nebezpečenstvu. Jedným zo spôsobov je posúdiť riziká a riadiť ich. Kupujeme si teda poistku a snažíme sa nedávať všetky vajíčka do jedného košíka.

Väčšina vynakladá maximálne úsilie na čo najpresnejšie posúdenie rizík, aby nepremeškali príležitosti a zároveň neurobili niečo, čo možno ľutovať. Aby ste to dosiahli, musíte posúdiť všetky riziká a potom pravdepodobnosť, že sa tieto riziká naplnia.

Príklad. Povedzme, že si kúpite poistenie, ale bez toho, aby ste míňali príliš veľa peňazí. Potom je potrebné posúdiť hrozbu choroby alebo úrazu a urobiť informované rozhodnutie.

Žiaľ, sme presvedčení, že poznáme všetky možné riziká, pred ktorými sa musíme chrániť. Toto je herný omyl: máme tendenciu zaobchádzať s rizikom ako s hrou so súborom pravidiel a pravdepodobností, ktoré možno určiť skôr, ako začne.

Ošetrenie rizika týmto spôsobom je veľmi nebezpečné.

Príklad. Kasína chcú zarobiť čo najviac viac peňazí, preto vyvinuli bezpečnostný systém a diskvalifikujú hráčov, ktorí vyhrávajú príliš veľa a často. Ich prístup je však založený na chybe hry. Hlavnou hrozbou pre kasíno nie sú šťastlivci ani zlodeji, ale únoscovia, ktorí si ako rukojemníkov vezmú dieťa majiteľa kasína, prípadne zamestnanec, ktorý nepredložil daňové priznanie daňová služba. Vážne nebezpečenstvá pre kasíno sú úplne nepredvídateľné.

Nezáleží na tom, ako veľmi sa snažíme. Nie je možné presne predpovedať akékoľvek riziko.

Prečo je dôležité uvedomiť si svoju nevedomosť?

Keď si uvedomíte, že toho veľa neviete, budete vedieť lepšie posúdiť riziká

Každý pozná frázu: „Vedomosti sú sila“. Ale keď sú vedomosti obmedzené, je výhodnejšie to priznať.

Zameraním sa len na to, čo viete, obmedzíte svoje vnímanie všetkých možných výsledkov danej udalosti, čím vytvoríte úrodnú pôdu pre vznik „čiernej labute“.

Príklad. Chcete kúpiť akcie spoločnosti, ale viete príliš málo o akciovom trhu. V tomto prípade uvidíte niekoľko vzostupov a pádov, ale vo všeobecnosti si všimnete len to, že trendy sú pozitívne. V presvedčení, že situácia bude pokračovať, míňate všetky peniaze na akcie. Na druhý deň sa trh zrúti a vy stratíte všetko, čo ste mali.

Po preštudovaní témy trochu lepšie by ste videli početné vzostupy a pády trhu v priebehu histórie. Sústredením sa len na to, čo vieme, sa vystavujeme vážnym rizikám.

Ak priznáte, že niečo neviete, môžete riziko výrazne znížiť.

Príklad. Dobrí hráči pokru vedia, že tento princíp je rozhodujúci pre úspech hry. Chápu, že karty ich súperov môžu byť lepšie, ale tiež vedia, že existujú určité informácie, ktoré nepoznajú, ako sú súperove stratégie a odhodlanie ísť až na doraz.

Uvedomujúc si prítomnosť neznámych faktorov, hráči sa sústreďujú výlučne na svoje karty a lepšie odhadujú možné riziká.

Koncept obmedzenia nám pomôže urobiť správnu voľbu.

Najlepšou obranou proti kognitívnym pasciam je dobré pochopenie prediktívnych nástrojov, ako aj ich obmedzení. Nech vás to nezachráni pred zlyhaním, ale pomôže to znížiť počet neúspešných rozhodnutí.

Ak ste si vedomí toho, že podliehate kognitívnej zaujatosti, je oveľa jednoduchšie pochopiť, že hľadáte informácie, ktoré potvrdzujú už existujúce tvrdenia. Alebo s vedomím, že ľudia radi veci zredukujú na jasné príbehy príčin a následkov, budete mať tendenciu hľadať ďalšie informácie, aby ste získali lepšiu predstavu o „veľkom obraze“.

Musíte si uvedomiť svoje nedostatky.

Príklad. Ak pochopíte, že napriek vyhliadke na príležitosť vždy existujú nepredvídateľné riziká, budete opatrnejší, aby ste do nich výrazne investovali.

Je nemožné prekonať všetky náhody alebo naše obmedzenia v chápaní zložitosti sveta, ale je možné aspoň zmierniť škody spôsobené nevedomosťou.

Najdôležitejšia vec

Hoci neustále robíme predpovede, nie sme v tom dobrí. Sme príliš presvedčení o svojich vedomostiach a podceňujeme svoju nevedomosť. Neschopnosť porozumieť a definovať náhodnosť a dokonca aj samotná naša prirodzenosť prispievajú k neúspešnému rozhodovaniu a vzniku „čiernych labutí“, teda udalostí, ktoré sa zdajú nemožné a nútia nás prehodnotiť naše chápanie sveta.

Dávajte si pozor na „lebo“. Namiesto toho, aby ste chceli vidieť udalosti v jasnom kauzálnom vzťahu, zvážte radšej celý rad možností, než aby ste sa zamerali na jednu.

Uvedomte si, že niečo neviete. Pre zmysluplné prognózy do budúcnosti, či už ide o nákup poistenia, investovanie, zmenu zamestnania atď., nestačí brať do úvahy všetko, čo „viete“ - to dáva len čiastočné pochopenie rizík. Radšej si priznajte, že niečo neviete, aby ste zbytočne neobmedzovali informácie, s ktorými máte do činenia.

Čierna labuť. V znamení nepredvídateľnosti

Venované Benoitovi Mandelbrotovi, Grékovi medzi Rimanmi.

O operení vtákov

Pred objavením Austrálie boli obyvatelia Starého sveta presvedčení, že všetky labute sú biele. Ich neotrasiteľnú dôveru naplno potvrdila skúsenosť. Pozorovanie prvej čiernej labute muselo ornitológov (a všetkých, ktorým z nejakého dôvodu záleží na farbe vtáčieho peria) zaskočiť, no tento príbeh je dôležitý aj z iného dôvodu. Ukazuje, v akých pevných hraniciach pozorovania alebo skúseností sa naše učenie odohráva a aké relatívne sú naše vedomosti. Jediným postrehom možno vyškrtnúť axiómu, odvodenú počas niekoľkých tisícročí, kedy ľudia obdivovali iba biele labute. Na vyvrátenie stačil jeden (navyše vraj dosť škaredý) čierny vták.

Presahujem túto logicko-filozofickú otázku do oblasti empirickej reality, ktorá ma zaujímala už od detstva. To, čo budeme nazývať Čierna labuť (s veľkým písmenom), je udalosť, ktorá má nasledujúce tri charakteristiky.

Po prvé, je to anomálne, pretože nič v minulosti to nepredznamenalo. Po druhé, má obrovskú silu vplyvu. Po tretie, ľudská povaha nás núti prísť s vysvetleniami toho, čo sa stalo po tom, čo sa to stalo, vďaka čomu je udalosť, ktorá bola spočiatku vnímaná ako prekvapenie, vysvetliteľná a predvídateľná.

Zastavme sa a analyzujme túto triádu: exkluzivita, sila vplyvu a retrospektívna (ale nie perspektívna) predvídateľnosť. Tieto vzácne čierne labute vysvetľujú takmer všetko, čo sa deje vo svete, od úspechu myšlienok a náboženstiev až po dynamiku historických udalostí a detaily nášho osobného života. Odkedy sme sa vynorili z pleistocénu - asi pred desaťtisíc rokmi - úloha čiernych labutí výrazne vzrástla. Jeho rast bol obzvlášť intenzívny počas priemyselnej revolúcie, keď sa svet začal stávať komplexnejším, a každodenný život- ten, o ktorom premýšľame, o ktorom hovoríme a ktorý sa snažíme plánovať na základe správ čítaných v novinách, zišiel zo zabehnutých koľají.

Pomyslite na to, ako málo by vám pomohla znalosť sveta, keby ste si pred vojnou v roku 1914 zrazu chceli predstaviť ďalší chod dejín. (Len sa nenechajte zmiasť tým, čím vám vaši hlúpi učitelia napchali hlavu.) Mohli by ste napríklad predvídať nástup Hitlera k moci a svetová vojna? A čo rýchly rozpad sovietskeho bloku? A vypuknutie moslimského fundamentalizmu? A šírenie internetu? A čo krach trhu v roku 1987 (a úplne nečakané oživenie)? Móda, epidémie, zvyky, nápady, vznik umeleckých žánrov a škôl – všetko sleduje dynamiku „čiernej labute“. Doslova všetko, čo má aspoň nejaký význam.

Kombinácia nízkej predvídateľnosti so silou nárazu mení Čiernu labuť na záhadu, no o tom naša kniha stále nie je. Je to hlavne o našej neochote priznať, že existuje! A tým nemyslím len teba, tvojho bratranca Joea a mňa, ale takmer všetkých takzvaných sociálnych vedcov, ktorí už viac ako storočie živia falošnú nádej, že ich metódy dokážu merať neistotu. Aplikácia nekonkrétnych vied na problémy reálny svet dáva smiešny efekt. Videl som, ako sa to deje v oblasti ekonomiky a financií. Opýtajte sa svojho portfólio manažéra, ako vypočítava riziko. Takmer určite vám dá kritérium, ktoré vylučuje možnosť čiernej labute – teda také, ktoré sa dá použiť na predpovedanie rizík s približne rovnakým úspechom ako astrológia (uvidíme, ako sa intelektuálny podvod odieva do matematického oblečenia). A tak vo všetkých humanitárnych sférach.

Hlavným bodom tejto knihy je naša slepota voči náhode, najmä vo veľkom meradle; prečo my, vedci a ignoranti, géniovia a priemerní, počítame groše, ale zabúdame na milióny? Prečo sa napriek ich očividnému gigantickému vplyvu zameriavame na maličkosti a nie na možné významné udalosti? A – ak vám neušla niť mojej úvahy – prečo čítanie novín znižuje naše znalosti o svete?

Je ľahké pochopiť, že život je definovaný kumulatívnym účinkom série významných šokov. Povedomie o úlohe čiernych labutí môžete cítiť bez toho, aby ste vstali zo stoličky (alebo z barovej stoličky). Tu je pre vás jednoduché cvičenie. Vezmite vlastný život. Uveďte významný vývoj, technologický pokrok od vášho narodenia a porovnajte ich s tým, ako sa na ne pozeralo v budúcnosti. Koľko z nich prišlo podľa plánu? Pozrite sa na svoj osobný život, na výber povolania alebo stretnutia s blízkymi, na opustenie rodných miest, na zrady, ktorým ste museli čeliť, na náhle obohatenie alebo ochudobnenie. Ako často prebiehali tieto podujatia podľa plánu?

Čo nevieš

Logika Čiernej labute robí to, čo neviete, oveľa dôležitejším ako to, čo viete. Veď keď sa nad tým zamyslíte, na svete sa objavilo veľa čiernych labutí a šokovali ho práve preto, že ich nikto nečakal.

Vezmite si útoky z 11. septembra 2001: ak by sa takéto nebezpečenstvo dalo predvídať 10. septembra, nič by sa nestalo. Stíhačky by hliadkovali okolo veží WTC, v lietadlách by boli nainštalované blokovacie nepriestrelné dvere a útok by sa neuskutočnil. Bodka. Mohlo sa stať niečo iné. Čo presne? Neviem.

Nie je zvláštne, že sa udalosť stane práve preto, že by sa nemala stať? Ako sa pred tým chrániť? Ak niečo viete (napríklad, že New York je atraktívnym cieľom pre teroristov) – vaše vedomosti sú bezcenné, ak nepriateľ vie, že to viete. Je zvláštne, že v strategickej hre, ako je táto, nemusí záležať na tom, čo viete.

To platí pre akékoľvek povolanie. Vezmite si aspoň „tajný recept“ na fenomenálny úspech v reštauračnom biznise. Keby to bolo známe a zrejmé, niekto by to už vymyslel a zmenilo by sa to na niečo triviálne. Aby ste porazili každého, musíte dať nápad, ktorý je nepravdepodobné, že by sa súčasnej generácii reštaurátorov naskytol. Musí to byť úplne nečakané. Čím je úspech takéhoto podniku menej predvídateľný, tým menej konkurentov má a tým väčší je pravdepodobný zisk. To isté platí pre obuvnícky alebo knižný biznis – áno, vlastne pre akýkoľvek biznis. To isté platí o vedeckých teóriách – nikto nemá záujem počúvať frázy. Úspech ľudských podnikov je spravidla nepriamo úmerný predvídateľnosti ich výsledku.

Zoberme si tichomorské cunami v roku 2004. Ak by sa to očakávalo, nespôsobilo by to takú škodu. Oblasti, ktorých sa to týka, by boli evakuované, aktivoval by sa systém včasného varovania. Vopred varovaný je predpažený.

Odborníci a „prázdne obleky“

Neschopnosť predpovedať anomálie vedie k zlyhaniu v predpovedaní priebehu dejín vzhľadom na podiel anomálií v dynamike udalostí.

Ale správame sa, ako keby sme vedeli predpovedať historické udalosti, alebo ešte horšie, akoby sme

Nassim Nicholas Taleb

Vplyv vysoko nepravdepodobného

Nassim Nicholas Taleb

Čierna labuť



V znamení nepredvídateľnosti


Prológ. O operení vtákov9

I. časť Antiknižnica Umberto Eco,

alebo O hľadaní dôkazov28

kapitola i. Roky vyučovania empirista skeptik31

Kapitola 2

kapitola h.Špekulátor a prostitútka63

Kapitola 4

alebo Ako nebyť cucák81

Kapitola 5

Kapitola 6

Kapitola 7

Kapitola 8

problém skrytých dôkazov174

Kapitola 9

alebo „botanika“ neistoty207

Časť II. Nie je nám dovolené predvídať

Kapitola 10

Kapitola 11

kapitola 12. Epistemokracia, sen310


kapitola 13. maliar Apelles,

alebo Ako žiť v podmienkach nepredvídateľnosti 326

Časť III. Sivé labute z Extremistanu 343

kapitola 14. Z Mediocristánu do Extremistanu a späť 345

kapitola 15. Normálna distribučná krivka,

veľký intelektuálny podvod 366

kapitola 16. Estetika náhody 402

kapitola 17. Lockovi šialenci,

alebo „Gaussove krivky“ nie sú na mieste 432

kapitola 18. neistota "lipa" 449

Časť IV, záverečná 459

kapitola 19. Stredná polovica, alebo Ako vyžiť

stretnúť sa s čiernou labuťou 459

Koniec 464

Epilóg. Biele labute Evgenia 466

Slovník pojmov 469

Bibliografia 474


Venované Benoitovi Mandelbrotovi, Grékovi medzi Rimanmi


PROLÓG. O operení vtákov


O operení vtákov


D O objavením Austrálie boli obyvatelia Starého sveta presvedčení, že všetky labute sú biele. Ich neotrasiteľnú dôveru naplno potvrdila skúsenosť. Pozorovanie prvej čiernej labute muselo ornitológov (a všetkých, ktorým z nejakého dôvodu záleží na farbe vtáčieho peria) zaskočiť, no tento príbeh je dôležitý aj z iného dôvodu. Ukazuje, v akých pevných hraniciach pozorovania alebo skúseností sa naše učenie odohráva a aké relatívne sú naše vedomosti. Jediným postrehom možno vyškrtnúť axiómu, odvodenú počas niekoľkých tisícročí, kedy ľudia obdivovali iba biele labute. Na vyvrátenie stačil jeden (a vraj dosť škaredý) čierny vták*.

Presahujem túto logicko-filozofickú otázku do oblasti empirickej reality, ktorá ma zaujímala už od detstva. To, čo budeme nazývať Čierna labuť (s veľkým písmenom), je udalosť, ktorá má nasledujúce tri charakteristiky.

Po prvé, je to anomálne, pretože nič v minulosti to nepredznamenalo. Po druhé, má obrovskú silu vplyvu. Po tretie, ľudská povaha nás núti prísť s vysvetleniami toho, čo sa stalo po tom, čo sa to stalo, vďaka čomu je udalosť, ktorá bola spočiatku vnímaná ako prekvapenie, vysvetliteľná a predvídateľná.

Zastavme sa a analyzujme túto triádu: exkluzivita, sila vplyvu a retrospektívna (ale nie perspektívna) predvídateľnosť**. Tieto vzácne čierne labute vysvetľujú takmer všetko, čo sa deje vo svete, od úspechu myšlienok a náboženstiev až po dynamiku historických udalostí a detaily nášho osobného života. Odkedy sme sa vynorili z pleistocénu - asi pred desaťtisíc rokmi - úloha čiernych labutí výrazne vzrástla. Jeho rast bol obzvlášť intenzívny počas priemyselnej revolúcie, keď sa svet začal komplikovať a každodenný život – ten, o ktorom premýšľame, o ktorom hovoríme, ktorý sa snažíme plánovať na základe správ z novín – išiel bokom. trať.


<*Распространение камер в mobilné telefóny viedlo k tomu, že čitatelia mi posielali obrázky čiernych labutí v obrovskom počte. Minulé Vianoce som dostal aj krabicu vína Čierna labuť (tak-tak), videokazetu (videá nepozerám) a dve knihy. Už lepšie obrázky. (Ďalej, ak nie je uvedené inak, - poznámka autora.)

** Predpokladaná absencia podujatia je tiež Čierna labuť. Všimnite si, že podľa zákonov symetrie je vysoko nepravdepodobná udalosť ekvivalentná absencii vysoko pravdepodobnej udalosti. >


Pomyslite na to, ako málo by vám pomohla znalosť sveta, keby ste si pred vojnou v roku 1914 zrazu chceli predstaviť ďalší chod dejín. (Len sa nenechajte zmiasť vecami, ktorými vám vaši hlúpi učitelia napchali hlavu.) Vedeli by ste napríklad predvídať nástup Hitlera k moci a svetovú vojnu? A čo rýchly rozpad sovietskeho bloku? A vypuknutie moslimského fundamentalizmu? A šírenie internetu? A čo krach trhu v roku 1987 (a úplne nečakané oživenie)? Móda, epidémie, zvyky, nápady, vznik umeleckých žánrov a škôl – všetko sleduje dynamiku „čiernej labute“. Doslova všetko, čo má aspoň nejaký význam.

Kombinácia nízkej predvídateľnosti so silou nárazu mení Čiernu labuť na záhadu, no o tom naša kniha stále nie je. Je to hlavne o našej neochote priznať, že existuje! A tým nemyslím len teba, tvojho bratranca Joea a mňa, ale takmer všetkých takzvaných sociálnych vedcov, ktorí už viac ako storočie živia falošnú nádej, že ich metódy dokážu merať neistotu. Aplikácia nekonkrétnych vied na problémy reálneho sveta má úsmevný efekt. Videl som, ako sa to deje v oblasti ekonomiky a financií. Opýtajte sa svojho „portfólio manažéra“, ako vypočítava riziko. Takmer určite vám dá kritérium, ktoré vylučuje možnosť čiernej labute – teda také, ktoré sa dá použiť na predpovedanie rizík s približne rovnakým úspechom ako astrológia (uvidíme, ako sa intelektuálny podvod odieva do matematického oblečenia). A tak vo všetkých humanitárnych sférach.

Hlavným bodom tejto knihy je naša slepota voči náhode, najmä vo veľkom meradle;

Nassim Nicholas Taleb.

Čierna labuť. V znamení nepredvídateľnosti (kompilácia)

Čierna labuť. V znamení nepredvídateľnosti

Venované Benoitovi Mandelbrotovi, Grékovi medzi Rimanmi

Prológ. O operení vtákov

Pred objavením Austrálie boli obyvatelia Starého sveta presvedčení, že všetky labute sú biele. Ich neotrasiteľnú dôveru naplno potvrdila skúsenosť. Pozorovanie prvej čiernej labute muselo ornitológov (a všetkých, ktorým z nejakého dôvodu záleží na farbe vtáčieho peria) zaskočiť, no tento príbeh je dôležitý aj z iného dôvodu. Ukazuje, v akých pevných hraniciach pozorovania alebo skúseností sa naše učenie odohráva a aké relatívne sú naše vedomosti. Jediným postrehom možno vyškrtnúť axiómu, odvodenú počas niekoľkých tisícročí, kedy ľudia obdivovali iba biele labute. Na vyvrátenie stačil jeden (a vraj dosť škaredý) čierny vták. 1
Rozšírenie kamier v mobilných telefónoch viedlo čitateľov k tomu, že mi posielali obrázky čiernych labutí v obrovských množstvách. Minulé Vianoce som dostal aj krabicu vína Čierna labuť (tak-tak), videokazetu (videá nepozerám) a dve knihy. Obrázky sú lepšie. (ďalej, pokiaľ nie je uvedené inak,približne. autor.)

Presahujem túto logicko-filozofickú otázku do oblasti empirickej reality, ktorá ma zaujímala už od detstva. To, čo budeme nazývať Čierna labuť (s veľkým písmenom), je udalosť, ktorá má nasledujúce tri charakteristiky.

Po prvé, to abnormálne pretože nič v minulosti to nenaznačovalo. Po druhé, má obrovskú silu vplyvu. Po tretie, ľudská povaha nás núti prísť s vysvetleniami toho, čo sa stalo. po ako sa to stalo, vďaka čomu je udalosť, spočiatku vnímaná ako prekvapenie, vysvetliteľná a predvídateľná.

Zastavme sa a analyzujme túto triádu: exkluzivita, sila vplyvu a retrospektívna (ale nie perspektívna) predvídateľnosť. 2
očakávané žiadna udalosť Tiež Čierna labuť. Všimnite si, že podľa zákonov symetrie je vysoko nepravdepodobná udalosť ekvivalentná absencii vysoko pravdepodobnej udalosti.

Tieto vzácne čierne labute vysvetľujú takmer všetko, čo sa deje vo svete, od úspechu myšlienok a náboženstiev až po dynamiku historických udalostí a detaily nášho osobného života.

Odkedy sme sa vynorili z pleistocénu - asi pred desaťtisíc rokmi - úloha čiernych labutí výrazne vzrástla. Jeho rast bol obzvlášť intenzívny počas priemyselnej revolúcie, keď sa svet začal komplikovať a každodenný život – ten, o ktorom premýšľame, o ktorom hovoríme, ktorý sa snažíme plánovať na základe správ z novín – išiel bokom. trať.

Pomyslite na to, ako málo by vám pomohla znalosť sveta, keby ste si pred vojnou v roku 1914 zrazu chceli predstaviť ďalší chod dejín. (Len sa nenechajte zmiasť vecami, ktorými vám vaši hlúpi učitelia napchali hlavu.) Vedeli by ste napríklad predvídať nástup Hitlera k moci a svetovú vojnu? A čo rýchly rozpad sovietskeho bloku? A vypuknutie moslimského fundamentalizmu? A šírenie internetu? A čo krach trhu v roku 1987 (a úplne nečakané oživenie)? Móda, epidémie, zvyky, nápady, vznik umeleckých žánrov a škôl – všetko sleduje dynamiku „čiernej labute“. Doslova všetko, čo má aspoň nejaký význam.

Kombinácia nízkej predvídateľnosti so silou nárazu mení Čiernu labuť na záhadu, no o tom naša kniha stále nie je. Je to hlavne o našej neochote priznať, že existuje! A tým nemyslím len teba, tvojho bratranca Joea a mňa, ale takmer všetkých takzvaných sociálnych vedcov, ktorí už viac ako storočie živia falošnú nádej, že ich metódy dokážu merať neistotu. Aplikácia nekonkrétnych vied na problémy reálneho sveta má úsmevný efekt. Videl som, ako sa to deje v oblasti ekonomiky a financií. Opýtajte sa svojho „portfólio manažéra“, ako vypočítava riziko. Takmer určite vám zavolá vylučovacie kritérium pravdepodobnosť Čiernej labute – teda takej, pomocou ktorej sa dajú predpovedať riziká s približne rovnakým úspechom ako astrológia (uvidíme, ako sa intelektuálny podvodník oblieka do matematických šiat). A tak vo všetkých humanitárnych sférach.

Hlavným bodom tejto knihy je naša slepota voči náhode, najmä vo veľkom meradle; prečo my, vedci a ignoranti, géniovia a priemerní, počítame groše, ale zabúdame na milióny? Prečo sa napriek ich očividnému gigantickému vplyvu zameriavame na maličkosti a nie na možné významné udalosti? A - ak vám neušlo vlákno mojej úvahy - prečo čítať noviny znižuje naše vedomosti o svete?

Je ľahké pochopiť, že život je definovaný kumulatívnym účinkom série významných šokov. Povedomie o úlohe čiernych labutí môžete cítiť bez toho, aby ste vstali zo stoličky (alebo z barovej stoličky). Tu je pre vás jednoduché cvičenie. Vezmite si svoj vlastný život. Uveďte významný vývoj, technologický pokrok od vášho narodenia a porovnajte ich s tým, ako sa na ne pozeralo v budúcnosti. Koľko z nich prišlo podľa plánu? Pozrite sa na svoj osobný život, na výber povolania alebo stretnutia s blízkymi, na odchod z rodných miest, na zrady, ktorým ste museli čeliť, na náhle obohatenie alebo ochudobnenie. Ako často prebiehali tieto podujatia podľa plánu?

Čo nevieš

Logika Čiernej labute áno čo nevieš oveľa dôležitejšie ako to, čo viete. Koniec koncov, keď sa nad tým zamyslíte, veľa čiernych labutí prišlo na svet a šokovalo ho práve preto nikto ich nečakal.

Vezmite si útoky z 11. septembra 2001: ak by takéto nebezpečenstvo mohlo byť predvídať 10. septembra by sa nič nestalo. Stíhačky by hliadkovali okolo veží WTC, v lietadlách by boli nainštalované blokovacie nepriestrelné dvere a útok by sa neuskutočnil. Bodka. Mohlo sa stať niečo iné. Čo presne? Neviem.

Nie je zvláštne, že sa udalosť stane práve preto, že by sa nemala stať? Ako sa pred tým chrániť? Ak niečo viete (napríklad, že New York je atraktívnym cieľom pre teroristov) – vaše vedomosti sú bezcenné, ak nepriateľ vie, že to viete. Je zvláštne, že v strategickej hre, ako je táto, nemusí záležať na tom, čo viete.

To platí pre akékoľvek povolanie. Vezmite si napríklad „tajný recept“ na fenomenálny úspech v reštaurácii. Keby to bolo známe a zrejmé, niekto by to už vymyslel a zmenilo by sa to na niečo triviálne. Aby ste porazili každého, musíte dať nápad, ktorý je nepravdepodobné, že by sa súčasnej generácii reštaurátorov naskytol. Musí to byť úplne nečakané. Čím je úspech takéhoto podniku menej predvídateľný, tým menej konkurentov má a tým väčší je pravdepodobný zisk. To isté platí pre obuvnícky alebo knižný biznis – áno, vlastne pre akýkoľvek biznis. To isté platí o vedeckých teóriách – nikto nemá záujem počúvať frázy. Úspech ľudských podnikov je spravidla nepriamo úmerný predvídateľnosti ich výsledku.

Zoberme si tichomorské cunami v roku 2004. Ak by sa to očakávalo, nespôsobilo by to takú škodu. Oblasti, ktorých sa to týka, by boli evakuované, aktivoval by sa systém včasného varovania. Vopred varovaný je predpažený.

Odborníci a „prázdne obleky“

Neschopnosť predpovedať anomálie vedie k neschopnosti predpovedať priebeh histórie, ak vezmeme do úvahy podiel anomálií na dynamike udalostí.

Ale správame sa, ako keby sme dokázali predpovedať historické udalosti, alebo čo je ešte horšie, ako keby sme mohli zmeniť chod dejín. Predpovedáme rozpočtové deficity a ceny ropy na tridsať rokov, pričom si neuvedomujeme, že nemôžeme vedieť, aké budú budúce leto. Kumulatívne chyby v politických a ekonomických prognózach sú také obludné, že keď sa pozriem na ich zoznam, chcem sa uštipnúť, aby som sa uistil, že som hore. Čo je prekvapujúce, nie je rozsah našich nesprávnych predpovedí, ale skutočnosť, že si to neuvedomujeme. Toto je obzvlášť znepokojujúce, keď sa dostaneme do smrteľných konfliktov: vojny sú zo svojej podstaty nepredvídateľné (a my o tom nevieme). Kvôli tomuto nepochopeniu príčinno-následkových vzťahov medzi provokáciou a konaním môžeme svojou agresívnou nevedomosťou ľahko vyprovokovať vzhľad Čiernej labute – ako dieťa hrajúce sa so sadou chemikálií.

Naša neschopnosť predvídať v prostredí zamorenom čiernymi labuťami, spojená so všeobecným nepochopením tohto stavu vecí, znamená, že niektorí profesionáli, ktorí si myslia, že sú expertmi, nie sú. Ak sa pozriete na ich doterajšie výsledky, je jasné, že svojmu odboru nerozumejú o nič lepšie ako ľudia na ulici, len oveľa lepšie o ňom rozprávajú alebo – čo je ešte nebezpečnejšie – zahmlievajú nám mozgy matematickými modelmi. Väčšinou tiež nosia kravatu.

Keďže čierne labute sú nepredvídateľné, mali by sme sa prispôsobiť ich existencii (namiesto toho, aby sme sa ich naivne snažili predpovedať). Môžeme dosiahnuť veľa, ak sa zameriame na antipoznanie, teda na to, čo nepoznáme. Okrem iného sa môžete naladiť na chytanie šťastných čiernych labutí (tých, ktoré majú pozitívny účinok), ak je to možné, idúce smerom k nim. V niektorých oblastiach, ako je výskum a rizikový kapitál, je mimoriadne výhodné staviť na neznáme, pretože spravidla, keď prehráte, straty sú malé a keď vyhráte, zisk je obrovský. Uvidíme, že na rozdiel od tvrdení sociálnych vedcov takmer všetci dôležité objavy a technické vynálezy neboli výsledkom strategického plánovania – boli to len Čierne labute. Vedci a podnikatelia by sa mali čo najmenej spoliehať na plánovanie a čo najviac improvizovať, snažiť sa nepremeškať šancu. Nesúhlasím s nasledovníkmi Marxa a Adama Smithových: voľný trh funguje, pretože umožňuje človeku „uloviť“ šťastie na hazardnej ceste pokusom a omylom, a nie ho získať ako odmenu za usilovnosť a zručnosť. To je moja rada pre vás: experimentujte na maximum a snažte sa chytiť čo najviac čiernych labutí.

učenie učenie

Na druhej strane nám prekáža, že sme príliš posadnutí známym, máme tendenciu študovať detaily, a nie celý obraz.

Aké ponaučenie si ľudia vzali z udalostí z 11. septembra? Pochopili, že existujú udalosti, ktoré sú silou ich vnútornej dynamiky posunuté za hranice predvídateľného? nie Uvedomili ste si, že tradičné znalosti sú zásadne chybné? nie Čo sa naučili? Riadia sa tvrdým pravidlom: drž sa ďalej od potenciálnych moslimských teroristov a vysokých budov. Často mi pripomínajú, že je dôležité si nejaké vziať praktické kroky namiesto „teoretizovania“ o povahe poznania. Príbeh Maginotovej línie je dobrou ilustráciou správnosti našej teórie. Po prvej svetovej vojne postavili Francúzi pozdĺž nemeckej frontovej línie múr opevnenia, aby zabránili ďalšej invázii; Hitler to ľahko zaokrúhlil. Francúzi sa ukázali ako príliš usilovní študenti histórie. Z obavy o vlastnú bezpečnosť to prehnali s konkrétnymi opatreniami.

Učenie čoho neučíme sa to, čo sa neučíme, nedeje sa samo od seba. Problém je v štruktúre nášho vedomia: nerozumieme pravidlám, chápeme fakty a iba fakty. Meta-pravidlá (napríklad pravidlo, že zvykneme pravidlám nerozumieť) sú nami zle asimilované. Pohŕdame abstraktom a pohŕdame ním vášnivo.

prečo? Tu je potrebné – keďže je to hlavný cieľ celej mojej knihy – postaviť tradičnú logiku na hlavu a ukázať, aká je neaplikovateľná na našu súčasnú, zložitú a čoraz viac rekurzívne 3
Pod rekurzívnosť Chcem tým povedať, že v našom svete je stále viac reaktívnych prameňov, ktoré spôsobujú, že udalosti spôsobujú iné udalosti (napríklad ľudia si kúpia knihu, pretože kúpili iní ľudia), čo spôsobuje efekt snehovej gule a dáva náhodný a nepredvídateľný výsledok, ktorý dáva víťazovi všetko. Žijeme v prostredí, kde sa informácie šíria príliš rýchlo, čím sa rozsah takýchto epidémií zvyšuje. Podľa rovnakej logiky sa udalosti môžu stať pretože nemali by sa stávať. (Naša intuícia je naladená na prostredie s jednoduchšími vzťahmi príčin a následkov a pomalším prenosom informácií.) Tento druh náhody bol v období pleistocénu zriedkavý, pretože štruktúra sociálno-ekonomického života sa vyznačovala svojou primitívnosťou.

streda.

Ale tu je väčšia otázka: Na čo sú naše mozgy? Je to pocit, akoby nám bolo dané nesprávny pokyn na prevádzku. Zdá sa, že náš mozog nie je navrhnutý na premýšľanie a analýzu. Keby boli na to naprogramovaní, v našom veku by sme to nemali také ťažké. Alebo skôr, už by sme všetci jednoducho vymreli a určite by som teraz o ničom nehovoril: môjho nepraktického, introspektívneho, namysleného predka by zožral lev, zatiaľ čo jeho úzkoprsý, no s rýchla odpoveď príbuzný zniesol nohy. Myšlienkový proces si vyžaduje veľa času a veľa energie. Naši predkovia strávili viac ako sto miliónov rokov v bezvedomom zvieracom stave a v najkratšom období, keď sme používali svoj mozog, sme ich zamestnávali takými nepodstatnými vecami, že z toho nebolo takmer žiadne využitie. Skúsenosti ukazujú, že nemyslíme toľko, koľko myslíme – samozrejme, okrem prípadov, keď na to myslíme.

Nový druh nevďačnosti

Vždy je smutné pomyslieť na ľudí, s ktorými sa história správala nespravodlivo. Vezmime si napríklad „prekliatych básnikov“ ako Edgar Allan Poe alebo Arthur Rimbaud: počas ich života sa ich spoločnosť vyhýbala, a potom sa zmenili na ikony a ich básne boli násilne vsunuté do nešťastných školákov. (Dokonca sú školy pomenované po porazených.) Žiaľ, uznanie už prišlo, keď to básnikovi nerobí radosť ani pozornosť dám. No sú hrdinovia, s ktorými sa osud zachoval ešte neférovejšie – to sú tí nešťastníci, o ktorých hrdinstve netušíme, hoci nám zachránili život alebo zabránili katastrofe. Nezanechali žiadne stopy a sami nevedeli, čo je ich zásluha. Spomíname na mučeníkov, ktorí zomreli pre nejakú slávnu vec, ale nevieme o tých, ktorí zvádzali nám neznámy boj – najčastejšie práve preto, že dosiahli úspech. Naša nevďačnosť voči „prekliatym básnikom“ nie je ničím v porovnaní s týmto čiernym nevďakom. Nášmu nenápadnému hrdinovi dáva pocítiť vlastnú bezcennosť. Túto tézu ilustrujem myšlienkovým experimentom.

Predstavte si, že zákonodarcovi s odvahou, vplyvom, inteligenciou, predvídavosťou a vytrvalosťou sa podarí schváliť zákon, ktorý vstúpi do platnosti a bude sa nepochybne uplatňovať od 10. septembra 2001; zo zákona je každý kokpit vybavený bezpečne uzamykateľnými nepriestrelnými dverami (letecké spoločnosti, ktoré už ledva vychádzajú, sa zúfalo bránili, ale boli porazené). Zákon sa zavádza v prípade, že sa teroristi rozhodnú použiť lietadlá na útok na Svetové obchodné centrum v New Yorku. Uvedomujem si, že moje fantazírovanie je na hranici delíria, ale toto je len myšlienkový experiment (tiež si uvedomujem, že zákonodarcovia s odvahou, inteligenciou, predvídavosťou a vytrvalosťou s najväčšou pravdepodobnosťou neexistujú, opakujem, experiment je myšlienka). Zákon je u zamestnancov leteckých spoločností nepopulárny, pretože im sťažuje život. Ale určite by zabránil 11. septembru.

Muž, ktorý presadil povinné zámky na dverách kokpitu, sa na námestí nedočká a ani jeho nekrológ nebude znieť: "Joe Smith, ktorý zabránil katastrofe z 11. septembra, zomrel na cirhózu pečene." Keďže opatrenie sa zdalo byť úplne zbytočné a minulo sa veľa peňazí, voliči ho za búrlivej podpory pilotov zrejme aj tak z funkcie odvolajú. Vox clamantis in deserto 4
Hlas volajúceho na púšti (Izaiáš 40).

Odíde do dôchodku, upadne do depresie, bude sa považovať za neúspešného. Zomrie v plnej dôvere, že v živote neurobil nič užitočné. Určite by som mu išiel na pohreb, ale, čitateľ, nemôžem ho nájsť! Ale uznanie môže mať taký priaznivý účinok! Verte mi, aj ten, kto úprimne hovorí, že mu nezáleží na uznaní, že oddeľuje prácu od plodov práce – aj na pochvalu reaguje uvoľnením serotonínu. Pozrite sa, aká odmena je určená pre nášho nenápadného hrdinu - nenechá sa rozmaznávať ani vlastným hormonálnym systémom.

Vráťme sa k udalostiam z 11. septembra. Keď sa dym rozplynul, komu sa ďakovalo za dobré skutky? Tí ľudia, ktorých ste videli v televízii – tí, ktorí konali hrdinské činy, a tí, ktorí sa pred vami snažili predstierať, že konajú hrdinské činy. Do druhej kategórie patria postavy ako predseda Newyorskej burzy cenných papierov Richard Grasso, ktorý „zachránil burzu“ a za svoje služby dostal kolosálny bonus (rovnajúci sa niekoľkým tisícky priemerná mzda). Stačilo mu k tomu zazvoniť pred televíznymi kamerami a oznámiť začiatok dražby (televízia, ako uvidíme, je nositeľom nespravodlivosti a jedným z hlavných dôvodov našej slepoty ku všetkému, čo súvisí k Čiernym labutiam).

Kto dostane odmenu – šéf centrálnej banky, ktorý nepripustil recesiu, alebo ten, kto „napraví“ chyby svojho predchodcu, ocitnúc sa na jeho mieste počas oživenia ekonomiky? Kto je v rebríčku vyššie – politik, ktorý sa vojne dokázal vyhnúť, alebo ten, kto ju začal (a má to šťastie vyhrať)?

Toto je rovnaká zvrátená logika, ktorú sme už pozorovali pri diskusii o hodnote neznámeho. Každý vie, že prevencii by sa mala venovať väčšia pozornosť ako terapii, no málokto poďakuje za prevenciu. Chválime tých, ktorých mená sa dostali na stránky historických kníh, na úkor tých, ktorých úspechy historikov minuli. My ľudia nie sme len extrémne povrchní (to by sa ešte dalo nejako napraviť) – sme veľmi nespravodliví.

Život je taký zvláštny

Táto kniha je o neistote, teda o neistote, ako hovorí jej autor rovnaké znamienko medzi neistotou a nezvyčajnou udalosťou. Povedať, že musíme študovať zriedkavé a extrémne udalosti, aby sme pochopili tie bežné, sa môže zdať prehnané, ale som pripravený to vysvetliť. Existujú dva možné prístupy k akémukoľvek javu. Prvým je eliminovať výnimočné a zamerať sa na normálne. Výskumník ignoruje anomálie a zaoberá sa bežnými prípadmi. Druhým prístupom je myslieť si, že na pochopenie fenoménu je potrebné zvážiť okrajové prípady; najmä ak majú podobne ako Čierne labute obrovský kumulatívny vplyv.

Mňa to „obyčajné“ veľmi nezaujíma. Ak chcete získať predstavu o povahe, morálke a chove svojho priateľa, musíte ho vidieť za výnimočných okolností, nie v ružovom svetle každodenného života. Dokážete posúdiť nebezpečenstvo, ktoré predstavuje zločinec, pozorovaním jeho správania obyčajný deň? Dokážeme pochopiť, čo je zdravie, keď budeme zatvárať oči pred hroznými chorobami a epidémiami? Norma často nie je vôbec dôležitá.

Takmer všetko v verejný život vychádza zo zriedkavých, ale súvisiacich prevratov a skokov, zatiaľ čo takmer všetci sociológovia sa zaoberajú štúdiom „normy“, pričom svoje závery zakladajú na normálnych distribučných krivkách 5
Krivka normálneho rozdelenia alebo "Gaussova krivka", ktorá je základom všetkých štatistík, je krivka v tvare zvona, ktorá vrcholí na strednej hodnote. Je založená na meraní priemerných hodnôt a odchýlok od nich. (Približný preklad.)

Ktorí toho veľa nenahovoria. prečo? Pretože žiadna normálna distribučná krivka neodráža – nereflektuje – výrazné odchýlky, no zároveň nám dáva falošnú dôveru vo víťazstvo nad neistotou. V tejto knihe bude vystupovať pod prezývkou GIO – Veľký intelektuálny podvod.

Platón a "botanici"

Hlavným impulzom pre židovské povstanie v 1. storočí nášho letopočtu bola požiadavka Rimanov na inštaláciu sochy cisára Caligulu v jeruzalemskom chráme výmenou za inštaláciu sochy židovského boha Jahveho v rímskych chrámoch. Rimania nechápali, čo tým Židia (a neskôr levantskí monoteisti) mysleli boh niečo abstraktné, všetko zahŕňajúce, čo nemá nič spoločné s antropomorfným, až príliš ľudským obrazom, ktorý vznikol v mysliach Rimanov, vyslovujúcich slovo deus. Najdôležitejší moment: židovský boh nezapadal do rámca určitého symbolu. Tak isto to, čo sa zvyčajne označuje ako „neznáme“, „neuveriteľné“ alebo „neisté“, je pre mňa niečo zásadne iné. Toto nie je v žiadnom prípade špecifické presná kategória vedomosti, nie územie ovládané „nerdmi“, ale jeho úplný opak - absencia (a limit) vedomostí. To je opak poznania. Odnaučme sa používať termíny súvisiace s poznaním na opis jeho polárneho javu.

platonizmus– podľa filozofie (a osobnosti) Platóna – nazývam našu tendenciu pomýliť si mapu s terénom, zamerať sa na jasné a dobre definované „tvary“, či už predmety ako trojuholníky alebo sociálne koncepty ako utópie (spoločnosti budované podľa akejsi „racionality“) alebo dokonca národnosti. Keď sa nám takéto myšlienky a štíhle konštrukcie vtisnú do mysle, zatienia pre nás menej elegantné predmety s neforemnejšou a neurčitejšou štruktúrou (k tejto myšlienke sa v celej knihe ešte veľakrát vrátim).

Platonizmus nás núti myslieť si, že rozumieme viac, než v skutočnosti rozumieme. Netvrdím však, že platónske formy vôbec neexistujú. Modely a konštrukcie – myšlienkové mapy reality – nie sú vždy nesprávne; len sa nevzťahujú na všetko. Problém je v tom, že a) neviete vopred (až potom), prečo mapa nie je použiteľná a b) chyby majú vážne následky. Tieto modely sú ako lieky, ktoré spôsobujú zriedkavé, ale mimoriadne závažné vedľajšie účinky.

Platónsky záhyb- toto je výbušná hra, kde sa platónsky spôsob myslenia dostáva do kontaktu s chaotickou realitou a kde je priepasť medzi tým, čo viete, a tým, čo vraj známe sa stáva zlovestne zrejmé. Tu sa rodí Čierna labuť.

Kniha Nassima Nicholasa Taleba „Čierna labuť“ patrí do kategórie ekonomických kníh o obchodnej psychológii. Nie je to však učebnica, ako by sa mohlo zdať. Ide skôr o autorove úvahy, ktoré sú však dobrým sprievodcom.

V 17. storočí sa verilo, že labute sú len biele. Keď v Austrálii objavili čierne labute, bolo to úplne nečakané a ľudí to veľmi prekvapilo. Odtiaľ pochádza aj názov knihy. Iba Taleb používa koncept čiernej labute na opis akejkoľvek významnej udalosti v živote spoločnosti, ekonomiky. Tento výraz používa pre všetko rozsiahle a neočakávané. Môžu to byť vojny, útoky, prelomy vo vede, ekonomické krízy, objavovanie nových planét, vesmírne lety a tak ďalej.

Nicholas Taleb verí, že tieto udalosti majú najväčší význam v histórii a vývoji spoločnosti. Pretože čím menšia udalosť, tým menší vplyv má. A udalosti veľkého rozsahu ovplyvňujú chod dejín. Stávajú sa zriedkavo, môžu byť zlé aj dobré, ale ich vplyv je nepopierateľný. A to je v poriadku. Takto by mal prebiehať vývoj, domnieva sa autor. Zároveň poznamenáva, že po chvíli ľudstvo vidí, že predpoklady pre tento incident boli, ale boli viditeľné až neskôr. Z toho vyplýva, že spoločnosť nie je schopná predpovedať budúcnosť.

Taleb verí, že je dôležité vedieť, ako tieto udalosti využiť vo svoj prospech, ako ich zvládnuť. To, čo sa každému môže zdať ako zlyhanie, je pre neho príležitosťou. Mnohí kritici túto jeho myšlienku odmietli. Na príklade svojej firmy však dokázal svoje: investorom zarobili počas krízy pol miliardy dolárov!

Kniha N. N. Taleba „Čierna labuť“ objasní, že príležitosť je vždy, len sa treba vedieť správať a naučiť sa ju vidieť.

Na našej stránke si môžete stiahnuť knihu „Čierna labuť“ od Nassima Nicholasa Taleba zadarmo a bez registrácie vo formáte fb2, rtf, epub, pdf, txt, prečítať si knihu online alebo si ju kúpiť v internetovom obchode.

zdieľam