Táto kniha napísané veľmi drzým, arogantným, neformálnym štýlom. No ja sa tomu vôbec nebránim, ale kniha sa číta veľmi veselo a prirodzene. Vďaka emóciám sa kniha lepšie zapamätá. Sám sa „veľa odvoláva na Taleb a spomína na svoju knihu. Uvádza, že niektoré jeho názory sa vytvorili vďaka nej.
O čom:
Kniha je o štatistike, ale v skutočnosti nie. Kniha o nesmierne vzácnych, nepredvídateľných, nepredvídateľných udalostiach kolosálneho významu.
Prečo Čierna labuť?
Pred objavením Austrálie boli obyvatelia Starého sveta presvedčení, že všetky labute sú biele. Ich neotrasiteľnú dôveru naplno potvrdila skúsenosť. Stretnutie s prvou čiernou labuťou muselo pozorovateľov vtáctva veľmi prekvapiť.
Čierna labuť je udalosť, ktorá má tieto tri charakteristiky:
1. Je to nenormálne, pretože to predtým nič nepredpovedalo.
2. Má obrovskú silu vplyvu.
3. Ľudská prirodzenosť nás núti prísť s vysvetleniami toho, čo sa stalo po nepredvídateľnej udalosti, vďaka čomu je udalosť (v mysliach ľudí) vnímaná ako prekvapenie, prirodzená a predvídateľná.
Príklady čiernych labutí:
- teroristický útok z 11. septembra;
- finančná kríza v roku 1987;
- šírenie internetu;
- Druhá svetová vojna;
- rýchly rozpad Sovietskeho zväzu.
Extremistan je prostredie, v ktorom nie sú extrémne hodnoty vo vzorke ničím obmedzené a môžu sa rádovo líšiť od priemeru (napr. hotovosť obyvateľov mesta. Bill Gates môže vlastniť 99,6 % celkovej peňažnej zásoby mesta).
Vyjadrené problémy:
1. Aplikácia Gaussovej krivky normálneho rozdelenia vo všetkých prípadoch, pričom je použiteľná len v "Mediocristane", ale nie v žiadnom prípade v "Extremestane".
Učíme ľudí metódy "Srednestan" a potom ich pustíme do "Extremistanu". Je to ako pozerať sa na výšku stebiel trávy na čistinke, no ignorovať prítomnosť stromov na nej (zriedkavo, ale obrovské. Jeden strom presiahne hmotnosť všetkých stebiel trávy dohromady).
To znamená, že autor nekritizuje samotnú sigmu (štandardnú odchýlku), ale nesprávnu voľbu hraníc aplikácie (najmä v ekonómii). Ak by svet poslúchol Gaussovu distribúciu, epizóda ako krach trhu v roku 1987 (viac ako dvadsať štandardných odchýlok) by sa nevyskytovala častejšie ako raz za niekoľko miliárd životov vesmíru.
2. Prílišné sústredenie sa na „to, čo sa stalo“ a prehliadanie „to, čo sa môže stať“, aj keď sa to nikdy predtým nestalo.
Morka sa kŕmi každý deň, aby si pripravila pochúťku na Deň vďakyvzdania. Ale z pohľadu moriaka, každodenné kŕmenie posilňuje jej vieru, že bude aj naďalej kŕmená, pretože je kŕmená. toto plne potvrdzujú doterajšie skúsenosti, t.j. nikdy predtým sa nič zlé nestalo. Čím dlhšie je kŕmená, tým viac si je istá, že tento konkrétny čas ju chcú aj nakŕmiť. A v posledný deň je jej sebadôvera na maxime, no tento bod sa práve zhoduje s dňom, keď sa farmár rozhodne prebodnúť ju.
3. Zamieňanie pojmov „neexistuje dôkaz o možnosti“ s „existuje dôkaz o nemožnosti“.
Rovnaký príklad s čiernymi labuťami. Skutočnosť, že čierne labute neboli nikdy videné (až do roku 1697), nie je dôkazom, že ich existencia je nemožná. Tisíce bielych labutí nedokazujú, že na svete neexistujú černosi.
4. Hromadenie potvrdzujúcich vedomostí nezvyšuje naše vedomosti.
Je lepšie hľadať niečo, čo by mohlo vašu teóriu vyvrátiť, ako ju potvrdiť.
5. Omyl "nerd".
Zváženie štatistík na príklade hazardných hier. Ide o príliš rafinované prostredie, kde sú všetky nehody vopred známe a vypočítané. V skutočnom živote sú veci oveľa nepredvídateľnejšie.
6. Problém skrytých dôkazov.
Gréckemu filozofovi Diagorasovi, prezývanému ateista, ukázali obrazy ľudí, ktorí sa modlili k bohom a boli zachránení pri stroskotaní lode. Z toho vyplývalo, že modlitba zachraňuje pred smrťou. Diagoras sa spýtal:
- A kde sú obrazy tých, ktorí sa modlili, no aj tak sa utopili?
7. Zásadná nemožnosť predpovedať históriu.
Pretože to nie je možné bez predpovedania vynálezov nových technológií. Ale to sa nedá vymyslieť Nová technológia kým na to niekto skutočne neprišiel. Spomeňme si na koleso. Povedzme, že ste historik z doby kamennej, ktorého úlohou je predpovedať budúcnosť pre plánovacie oddelenie vášho kmeňa. V tomto prípade budete samozrejme musieť predpovedať vynález kolesa, inak vám unikne to najdôležitejšie. Ale keďže ste schopní predvídať vynález kolesa, potom už viete, ako vyzerá, a teda už viete, ako vyrobiť koleso, takže ste ho už vymysleli. Budúce vynálezy sa neuveriteľne ťažko predpovedajú. V roku 1899 rezignoval šéf Patentového úradu Spojeného kráľovstva, pretože veril, že už nie je čo objavovať.
8. Mnoho ďalších problémov
Poznámka:
A čo robiť so všetkými týmito problémami?
1. Vyskúšajte čo najviac rôznych vecí.
2. Zamerajte sa na dôsledky tej či onej voľby, a nie na pravdepodobnosti kladov a záporov (keďže pravdepodobnosti nemožno adekvátne posúdiť, ale dôsledky áno).
3. Nerámujte svoje myslenie a vnímanie.
Vtipné momenty:
1. Zistilo sa, že štatistici majú tendenciu nechávať svoj mozog v publiku a za jeho prahom robia tie najtriviálnejšie logické chyby. V roku 1971 sa psychológovia Danny Kahneman a Amos Tversky rozhodli potrápiť profesorov štatistiky otázkami, ktoré neboli formulované ako štatistické otázky. Títo profesori by neuspeli na skúškach, ktoré sami absolvujú (ďalej v knihe je príklad problému)
2. Porovnanie osobností „praktického obchodníka“ a „doktora štatistiky“, rozdiel v spôsoboch myslenia a v odpovediach na rovnaké štatistické problémy.
Predpokladajme, že máme absolútne poctivú (ideálnu) mincu, to znamená, že pravdepodobnosť získania hláv a chvostov je pre ňu rovnaká. Hodil som to deväťdesiatdeväťkrát za sebou a zakaždým som dostal hlavy. Aká je pravdepodobnosť, že sa dostane na chvost po stý raz?
Doktor štatistiky:
- No, samozrejme, 50%, ak vychádzame z absolútnej rovnosti šancí a nezávislosti jednotlivého hodu od všetkých ostatných
podnikateľ:
„Neverím, že minca, ktorá padla 99-krát za sebou, je dokonale vyvážená. Snažia sa ma oklamať. Nie viac ako 1 % na orla.
Silný priechod:
Logika Čiernej labute robí to, čo neviete, oveľa dôležitejším ako to, čo viete. Koniec koncov, keď sa nad tým zamyslíte, potom sa na svete objavilo veľa čiernych labutí a šokovali ho práve preto, že ich nikto nečakal.
Vezmite si útoky z 11. septembra 2001: ak by sa takéto nebezpečenstvo dalo predvídať 10. septembra, nič by sa nestalo. Stíhačky by hliadkovali okolo veží Svetového obchodného centra, v lietadlách by boli nainštalované blokujúce nepriestrelné dvere a útok by sa nekonal.
Nový druh nevďačnosti
Je vždy smutné pomyslieť na ľudí, s ktorými sa história zachovala nespravodlivo. Vezmime si napríklad „prekliatych básnikov“ ako Edgar Allan Poe alebo Arthur Rimbaud: počas ich života sa im spoločnosť vyhýbala, a potom sa zmenili na ikony a ich básne boli násilne strčené do nešťastných školákov. (Dokonca sú školy pomenované po chudobných študentoch.) Žiaľ, uznanie prišlo aj vtedy, keď to básnikovi nerobilo radosť ani pozornosť dám. No sú hrdinovia, s ktorými sa osud zachoval ešte neférovejšie – to sú tí nešťastníci, o ktorých hrdinstve netušíme, hoci nám zachránili život alebo zabránili katastrofe. Nezanechali žiadne stopy a sami nevedeli, čo je ich zásluha. Spomíname na mučeníkov, ktorí zomreli pre nejakú slávnu vec, ale nevieme o tých, ktorí zvádzali nám neznámy boj – najčastejšie práve preto, že dosiahli úspech. Vďaka tejto nevďačnosti má náš neviditeľný hrdina pocit vlastnej bezcennosti. Tento bod ilustrujem myšlienkovým experimentom.
Predstavte si, že zákonodarcovi s odvahou, vplyvom, inteligenciou, predvídavosťou a húževnatosťou sa podarí schváliť zákon, ktorý nadobudne účinnosť a je nepochybne presadzovaný 10. septembra 2001; podľa zákona je každý kokpit vybavený bezpečnými nepriestrelnými dverami (letecké spoločnosti, ktoré už sotva vyžili, zúrivo odolávali, ale boli porazené). Zákon sa zavádza pre prípad, že by sa teroristi rozhodli použiť lietadlá na útok na Svetové obchodné centrum v New York... Chápem, že moja fantázia je na pokraji delíria, ale toto je len myšlienkový experiment. Zákon je u zamestnancov leteckých spoločností nepopulárny, pretože im sťažuje život. Ale určite by zabránil 11. septembru.
Muža, ktorý zaviedol povinné zámky na dverách pilotných kabín, si bustou na námestí nepoctia a ani v jeho nekrológu nenapíšu: „Joe Smith, ktorý odvrátil katastrofu z 11. septembra, zomrel na cirhóza pečene." Keďže sa opatrenie zjavne ukázalo ako úplne zbytočné a minuli sa nemalé peniaze, voliči ho za búrlivej podpory pilotov zrejme predsa len odvolajú z funkcie. Odíde do dôchodku, upadne do depresie, bude sa považovať za neúspešného. Zomrie úplne presvedčený, že v živote neurobil nič užitočné. Určite by som išiel na jeho pohreb, ale čitateľ, nemôžem ho nájsť! Ale uznanie môže byť také prospešné! Verte mi, dokonca aj niekto, kto úprimne uisťuje, že mu nezáleží na priznaní, že oddeľuje prácu od plodov práce - dokonca aj na pochvalu odpovedá uvoľnením serotonínu. Vidíte, aká odmena je pre nášho neviditeľného hrdinu určená - nenechá sa rozmaznávať ani vlastným hormonálnym systémom.
Opäť si pripomeňme udalosti z 11. septembra. Keď sa dym rozplynul, koho dobré skutky boli vďačné? Tí ľudia, ktorých ste videli v televízii - tí, ktorí konali hrdinské činy, a tí, ktorí sa pred vašimi očami snažili predstierať, že konajú hrdinské činy. Do druhej kategórie patria postavy ako predseda newyorskej burzy Richard Grasso, ktorý „zachránil burzu“ a za svoje služby dostal kolosálny bonus (rovnajúci sa niekoľkým tisícom priemerných platov). Stačilo mu k tomu zazvoniť pred televíznymi kamerami oznamujúcimi začiatok dražby (televízia, ako uvidíme, je nositeľom nespravodlivosti a jedným z najdôležitejších dôvodov našej slepoty ku všetkému, čo súvisí s Čierne labute).
Kto dostane ocenenie - šéf centrálnej banky, ktorý nepripustil recesiu, alebo ten, kto „napráva“ chyby svojho predchodcu, keď je na jeho mieste počas hospodárskeho oživenia? Kto sa umiestnil vyššie - politik, ktorému sa podarilo vyhnúť vojne, alebo ten, kto ju začal (a ukáže sa, že má to šťastie vyhrať)?
Toto je rovnaká skrútená logika, ktorú sme už pozorovali pri diskusii o hodnote neznámeho. Každý vie, že prevencii by sa mala venovať väčšia pozornosť ako terapii, no málokto ďakuje za prevenciu. Chválime tých, ktorých mená sa dostali na stránky učebníc dejepisu – na úkor tých, ktorých úspechy historici minuli. My ľudia nie sme len extrémne povrchní (to by sa ešte dalo nejako napraviť) – sme veľmi nespravodliví.
Ako môže byť kniha užitočná pre každého čitateľa:
Kniha obsahuje množstvo informácií o intuitívnom vnímaní štatistík ľuďmi. Že niečo, čo sa stalo nedávno a „pred našimi očami“, vnímame častejšie, ako to v skutočnosti je. Tiež popisuje tendenciu ľudí preceňovať svoje schopnosti, kompetencie, kvalifikáciu atď. To všetko ukazujú príklady uskutočnených experimentov, informácie sú uvedené v číslach.
Kniha môže prinajmenšom posilniť vaše presviedčacie schopnosti, ako aj zručnosť odolávať tomu, že sa snažíte „vymývať mozog“. Zvyšuje stupeň kritického myslenia. V tomto ohľade sa podobá knihe „Psychológia vplyvu“ od Roberta Cialdiniho.
Sud masti:
Ponaučenie:
Trochu kritickejšie myslenie. Výpočet niektorých kognitívnych predsudkov. Schopnosť prepnúť z režimu „nerd“ do režimu „podnikateľ“ a späť, aby ste sa na javy pozreli z rôznych uhlov pohľadu.
hodnotenia:
Zlepšenie všeobecného výhľadu: 5/5
Praktický prínos: 2/5
Čítacia mechanika: 5/5
Ďalšie knihy od tohto autora:
Žijeme vo svete, kde sa udalosti rýchlo nahrádzajú. Ak skôr prechod od jednej formy organizácie spoločnosti k druhej mohol trvať stáročia, teraz každé nové desaťročie predstavuje v skutočnosti inú éru. Len za posledných 20-30 rokov zažila planéta viac otrasov ako za celú históriu ľudstva. Mnohé javy nielenže úplne nerešpektujú žiadne logické či matematické zákony, ale svojou nepredvídateľnosťou prevyšujú aj diela autorov sci-fi.
o autorovi
Autor Nassim Nicholas Taleb je ekonóm a obchodník narodený v Libanone a vyštudovaný v USA. V 83. roku minulého storočia získal titul MBA na Wharton School of Business a obhájil aj doktorandskú prácu z ekonómie. Od roku 2008 prednáša Nassim Taleb o analýze rizík v New Yorku Polytechnický inštitút.
Ako vedec sa Taleb špecializuje na štúdium vplyvu nepredvídateľných a náhodných faktorov na udalosti v ekonómii a histórii. Všetky jeho roky pracovná činnosť spisovateľ a obchodník úspešne spája vedecký prístup, bohaté praktické skúsenosti a nekonvenčný pohľad na situáciu.
Autor si je istý, že moderné ekonomické a matematické metódy založené na racionálnom uvažovaní a štatistických údajoch nám neumožňujú vidieť vzťahy príčiny a následku také, aké sú. Naopak, takýto jednoznačný prístup skresľuje poznatky o svete okolo nás a niekedy nás núti robiť nesprávne rozhodnutia.
"Hlavnou a najnaliehavejšou úlohou človeka je pochopiť, ako konať v podmienkach neúplných informácií."
Popri vedeckej kariére sa Taleb presadil ako úspešný obchodník: v rôznych obdobiach bol vo vedení londýnskych aj newyorských maklérskych domov, obchodoval aj na burze a v r. tento moment vlastní svoje vlastné investičná spoločnosť.
Komu prospeje kniha Čierna labuť
Kniha "Čierna labuť" bude zaujímať každého, kto je tak či onak spojený s matematikou, ekonómiou, filozofiou. Bude to zaujímavé čítanie nielen pre profesionálnych obchodníkov s cennými papiermi a iných finančných pracovníkov, ale aj pre tých, ktorí chcú lepšie porozumieť príčinným a následkom historických udalostí, ktoré svojou náhlosťou šokujú svet.
Taleb rozpráva, ako len jeden malý incident, ktorý nikto nečakal, môže zmeniť životy miliónov ľudí. Autor sa nesnaží dať všetko na policu a skladaťsúbor pravidiel, ktorým sa musia podriadiť absolútne všetky procesy v okolitom svete. Jeho kniha nie je o tom, ako predpovedať budúcnosť, ale o tom, ako sa naučiť žiť bez toho, aby sme vedeli, čo nás čaká.
Keď „Čierna labuť. V znamení nepredvídateľnosti sa "objavila na pultoch kníhkupectiev, sedemnásť týždňov sa objavovala na rebríčku bestsellerov podľa verzie" New York Times". Kniha bola preložená do 27 jazykov a prekonala všetky predajné rekordy a vyšla aj audiokniha. Nassim Taleb sa preslávil ďaleko za Wall Street. Myšlienky, ktoré autor uvádza, nie sú ani zďaleka nové, no dávajú čitateľovi príležitosť na nový pohľad na to, čo sa deje okolo, vidieť chaos v tomto usporiadanom svete a uvedomiť si mieru jeho nepredvídateľnosti.
Pri oboznamovaní sa s dielom je čitateľ prenesený do filozofickej a mierne sarkastickej nálady autora. Taleb ovláda umenie alegórie, kniha obsahuje veľa farebných metafor. Najväčší záujem vzbudí nepochybne medzi rizikovými manažérmi a všetkými, ktorí sa pri svojej profesionálnej činnosti stretávajú s nepredvídateľnými faktormi. Nassimovi Talebovi sa podarilo vidieť vzorec v chaose a zdieľa tieto poznatky so svojimi čitateľmi.
Ak nájdete chybu, vyberte časť textu a stlačte Ctrl + Enter! Ďakujeme vám za vašu pomoc, je to pre nás a našich čitateľov veľmi dôležité!
Nassim Nicholas Taleb
Vplyv vysoko nepravdepodobného
Nassim Nicholas Taleb
Čierna labuť
V znamení nepredvídateľnosti
Prológ. O operení vtákov9
I. časť Umberto Eco Anti-Library,
alebo O hľadaní potvrdení28
kapitola i. Učiteľské roky skeptického empirika31
Kapitola 2. Čierna labuť Eugenia 59
kapitola h.Špekulátor a prostitútka63
Kapitola 4. Tisíc a jeden deň,
alebo Ako nebyť cucák81
Kapitola 5. Dôkaz! 100
Kapitola 6. Skreslenie rozprávania 117
Kapitola 7. Život na prahu nádeje 153
Kapitola 8. Obľúbené šťastie Giacomo Casanova:
problém skrytých dôkazov174
Kapitola 9. Chyba hry,
alebo Neistota „nerd“ 207
Časť II... Nie je nám dané predvídať225
Kapitola 10. Prediktívny paradox228
Kapitola 11. Objav na základe hydinového trusu 271
kapitola 12. Epistemokracia, sen310
kapitola 13. maliar Apelles,
alebo Ako žiť v nepredvídateľnom prostredí 326
Časť III. Sivé labute z Extremistanu 343
kapitola 14. Z Mediocristánu do Extremistanu a späť 345
kapitola 15. Normálna distribučná krivka,
veľký intelektuálny podvod 366
kapitola 16. Estetika náhodnosti 402
kapitola 17. Lockovi šialenci
alebo „Gaussove krivky“ nie sú na mieste 432
kapitola 18. neistota "lipa" 449
Časť IV, záverečná 459
kapitola 19. Pol na pol, alebo Ako vyžiť
stretnúť sa pri Čiernej labuti 459
Koniec 464
Epilóg. Eugeniine biele labute 466
Slovná zásoba 469
Bibliografia 474
Venované Benoitovi Mandelbrotovi, Grékovi medzi Rimanmi
PROLÓG. O operení vtákov
O operení vtákov
D O objavy Austrálie boli obyvatelia Starého sveta presvedčení, že všetky labute sú biele. Ich neotrasiteľnú dôveru naplno potvrdila skúsenosť. Stretnutie s prvou čiernou labuťou muselo pozorovateľov vtáctva (a vo všeobecnosti každého, kto je z nejakého dôvodu citlivý na farbu vtáčieho peria) veľmi prekvapiť, no tento príbeh je dôležitý aj z iného dôvodu. Ukazuje, v akých pevných hraniciach pozorovania alebo skúseností sa naše učenie odohráva a aké relatívne sú naše vedomosti. Jediným postrehom možno vyškrtnúť axiómu, odvodenú počas niekoľkých tisícročí, kedy ľudia obdivovali iba biele labute. Na vyvrátenie stačil jeden (a vraj dosť škaredý) čierny vták *.
Presahujem túto logicko-filozofickú otázku do sféry empirickej reality, ktorá ma zaujímala už od detstva. To, čo budeme nazývať Čierna labuť (veľkým písmenom), je udalosť, ktorá má nasledujúce tri charakteristiky.
Po prvé, je to nenormálne, pretože nič v minulosti to nenaznačovalo. Po druhé, má obrovskú silu vplyvu. Po tretie, ľudská povaha nás núti prísť s vysvetleniami toho, čo sa stalo potom, čo sa to stalo, vďaka čomu je udalosť, ktorá bola spočiatku vnímaná ako prekvapenie, vysvetliteľná a predvídateľná.
Zastavme sa a analyzujme túto triádu: exkluzivita, vplyv a retrospektívna (ale nie perspektívna) predvídateľnosť**. Tieto vzácne čierne labute vysvetľujú takmer všetko, čo sa deje vo svete, od úspechu myšlienok a náboženstiev až po dynamiku historických udalostí a detaily nášho osobného života. Odkedy sme sa vynorili z pleistocénu - asi pred desaťtisíc rokmi - úloha čiernych labutí výrazne vzrástla. Jeho rast bol obzvlášť intenzívny počas priemyselnej revolúcie, keď sa svet začal stávať komplexnejším, a každodenný život- ten, o ktorom premýšľame, o ktorom hovoríme, ktorý sa snažíme plánovať na základe správ z novín, zišiel zo zabehnutých koľají.
<*Распространение камер в мобильных телефонах привело к тому, что читатели стали присылать мне изображения черных лебедей в огромных количествах. На прошлое Рож-дество я также получил ящик вина "Черный лебедь" (так себе), видеозапись (я не смотрю видео) и две книги. Уж лучше картинки. (Здесь и далее, за исключением особо оговоренных случаев, - прим. автора.)
** Predpokladaná absencia podujatia je aj Čierna labuť. Všimnite si, že podľa zákonov symetrie je vysoko nepravdepodobná udalosť ekvivalentná absencii vysoko pravdepodobnej udalosti. >
Pomyslite na to, ako málo by vám pomohla znalosť sveta, keby ste si pred vojnou v roku 1914 zrazu chceli predstaviť ďalší chod dejín. (Len sa nenechajte oklamať tým, že si spomeniete, čím vám nudní učitelia napchali hlavu.) Môžete napríklad predvídať nástup Hitlera k moci a svetová vojna? A čo rýchly rozpad sovietskeho bloku? A čo vypuknutie moslimského fundamentalizmu? A šírenie internetu? A krach trhu v roku 1987 (a úplne nečakané oživenie)? Móda, epidémie, zvyky, nápady, vznik umeleckých žánrov a škôl – to všetko sleduje dynamiku „čiernej labute“. Doslova čokoľvek, čo má nejaký význam.
Kombinácia nízkej predvídateľnosti so silou vplyvu mení Čiernu labuť na hádanku, no o tom táto kniha nie je. Je to hlavne o našej neochote priznať, že existuje! A tým nemyslím len teba, tvojho bratranca Joea a mňa, ale takmer všetkých predstaviteľov takzvaných spoločenských vied, ktorí sa už viac ako storočie zabávajú falošnou nádejou, že ich metódy dokážu merať neistotu. Aplikácia nešpecifických vied na problémy skutočný svet dáva smiešny efekt. Náhodou som videl, ako sa to deje v oblasti ekonomiky a financií. Opýtajte sa svojho portfólio manažéra, ako vypočítava riziká. Takmer určite vám dá kritérium na vylúčenie pravdepodobnosti čiernej labute – teda také, ktoré sa dá použiť na predpovedanie rizík s približne rovnakým úspechom ako astrológia (uvidíme, ako sa intelektuálne podvádzanie zaodieva do matematických šiat). A tak vo všetkých humanitárnych sférach.
Hlavná vec, o ktorej hovorí táto kniha, je naša slepota voči náhodnosti, najmä tej veľkej;
Rok vydania: 2010
Nassim Nicholas Taleb
Séria:Žiadna séria
Žáner: Návody
Počet strán: 680
formát: epub, fb2, rtf, txt
Poznámka (stav):Úplne
Popis
Vo svete financií existuje veľa rôznych pojmov. Zapamätať si ich všetky je takmer nemožné. Sú však aj takí, ktorí si okamžite padli do oka. Napríklad „Čierne labute“. Tento koncept kedysi predstavil libanonský finančný guru Nassim Taleb. Takto nazýva epizódy, ktoré sa nedajú predvídať ani v modernom svete... A ak ste spojili svoj život s finančným prostredím, musíte byť na ne pripravení. Ak ignorujete aj ten najmenší náznak vzhľadu čiernych labutí, nakoniec všetko skončí obrovskými stratami. Taleb to dokázal na vlastnom príklade, keď po vydaní tejto knihy nastala finančná kríza a jeho spoločnosť namiesto strát, ako sa to stalo konkurentom, dosiahla zisk pol miliardy dolárov.
Prečítajte si Čiernu labuť. V znamení nepredvídateľnosti (kolekcia)
Čítali ste toto dielo? Pomôžte ostatným návštevníkom - podeľte sa o svoj názor na neho!
Pre držiteľov autorských práv
Stránka obsahuje 20% z celkového počtu stránok, čo je platná hodnota v súlade s pravidlami litrov. Ak ste držiteľom autorských práv a máte určité nároky, kontaktujte nás pomocou formulára
Vážení užívatelia! Všetky materiály zverejnené na stránke sú v archívoch. Než začnete čítať, musíte z nich extrahovať súbory. To je možné vykonať pomocou archivačných programov, ako sú WinRar alebo 7Zip.
Čítal som ďalšiu knihu od Nassima Taleba:
Nassim Nicholas Taleb. Čierna labuť. V znamení nepredvídateľnosti. M .: CoLibri, 2009 .-- 528 s.
Už dávnejšie som vám predstavila knihu od tohto autora -. Talebove myšlienky sú mi blízke, najmä naša neschopnosť plánovať a zveličovanie dôležitosti vzťahov príčina-následok, preto som Čiernu labuť čítala s chuťou. Kniha je napísaná dobrým literárnym jazykom [a dobre preložená], číta sa jedným dychom. Odporúčame!
Stiahnite si krátke zhrnutie vo formáte, príklady vo formáte
Prológ. O operení vtákov
Vzácna udalosť - Čierna labuť - má tri vlastnosti:
- nenormálne
- Má obrovskú nárazovú silu
- S vysvetleniami prichádzame po tom, ako sa udalosť stala, vďaka čomu je udalosť, pôvodne vnímaná ako prekvapenie, vysvetliteľná a predvídateľná.
Hlavnou pointou knihy je naša slepota voči náhodnosti, najmä tej veľkej. Na svete sa objavili čierne labute a šokovali ho práve preto, že ich nikto nečakal. ... Úspech ľudských snáh je spravidla nepriamo úmerný predvídateľnosti ich výsledkov.
Nesúhlasím s nasledovníkmi Marxa a Smitha: voľný trh funguje, pretože umožňuje každému „uloviť“ šťastie prostredníctvom hazardných hier pokusom a omylom a nedostávať ho ako odmenu za usilovnosť a zručnosť.
... prekáža nám, že sa príliš fixujeme na známe, máme tendenciu študovať detaily, a nie celý obraz. ... neučíme sa. Problém je v štruktúre nášho vedomia: nerozumieme pravidlám, chápeme fakty a iba fakty. Pohŕdame abstraktom a pohŕdame vášnivo.
Skrytí hrdinovia. Kto dostane ocenenie - šéf centrálnej banky, ktorý nepripustil recesiu, alebo ten, kto "napraví" chyby svojho predchodcu, keď je na jeho mieste počas ekonomického oživenia? ... Každý vie, že prevencii treba venovať viac pozornosti ako terapii, no málokto ďakuje za prevenciu.
platonizmus Hovorím tomu naša tendencia pomýliť si mapu miesta s miestom, zamerať sa na jasné „tvary“ na úkor pochopenia rozmanitosti [indukcia, zjednodušenie].
V tejto knihe vystrčím krk a vznesiem sa proti mnohým z našich návykov myslenia, proti dominancii nášho sveta zanedbávaním neznámeho a veľmi neuveriteľné (podľa našich súčasných vedomostí neuveriteľné). A všetok čas trávime v dimenziách, sústredení na to, čo vieme a čo sa opakuje.
Z toho vyplýva potreba použiť núdzovú situáciu ako východiskový bod a nepovažovať ju za výnimku, ktorú odsunieme bokom.
Robím tiež odvážne (a ešte otravnejšie) tvrdenie, že napriek rastu našich vedomostí alebo dokonca kvôli tomuto rastu bude budúcnosť čoraz menej predvídateľná, zatiaľ čo ľudská povaha a spoločenská „veda“ sa akoby sprisahali, aby to zakryli. nápad od nás.
Časťja... Antiknižnica Umberta Eca alebo hľadanie potvrdenia
Knihy, ktoré čítate, sú oveľa menej dôležité ako tie neprečítané. Knižnica by mala obsahovať toľko neznámeho, koľko vám financie dovolia...
Kapitola 1. Učiteľské roky skeptického empirika
Ľudská myseľ trpí tromi chorobami, keď sa snaží uchopiť históriu, a ja ich nazývam Triáda zatmenia:
- Ilúzia porozumenia. To znamená, že každý si myslí, že vie, čo sa deje vo svete, ktorý je v skutočnosti zložitejší (alebo náhodný), ako si myslia.
- Retrospektívne skreslenie alebo skutočnosť, že udalosti môžeme posúdiť až dodatočne. História sa zdá byť v historických knihách prehľadnejšia a organizovanejšia ako v skutočnosti.
- Tendencia zveličovať význam skutočnosti, ku ktorej sa pridáva škodlivý vplyv vedcov, najmä keď vytvárajú kategórie, teda „platonizujú“.
... naša myseľ je vynikajúci vysvetľujúci stroj, ktorý dokáže nájsť zmysel takmer v čomkoľvek, interpretovať akýkoľvek jav, no nie je úplne schopný prijať myšlienku nepredvídateľnosti.
História a spoločnosti sa neplazia. Robia skoky. Idú od zlomeniny k zlomenine. Medzi zlomeninami sa takmer nič nedeje. Napriek tomu my (a historici) radi veríme v predvídateľné, malé, postupné zmeny. ... ty a ja nie sme nič iné ako vynikajúci stroj na spätnú kontrolu a ľudia sú veľkí majstri sebaklamu.
Kategorizácia vždy zjednodušuje realitu. Kategorizácia je pre ľudí nevyhnutná, no zmení sa na katastrofu, keď začnú v kategórii vidieť niečo konečné, s vylúčením krehkosti hraníc – nehovoriac o revízii samotných kategórií.
Bol som ohromený myšlienkou racionality trhu - myšlienka, že neexistuje spôsob, ako profitovať z predaja cenné papiere, keďže cena za ne automaticky zahŕňa všetky dostupné informácie, to znamená, že trh „pozná“ skutočnú cenu akcií. Známe informácie sú teda zbytočné, najmä pre obchodníka, pretože cena už všetky takéto informácie „zahŕňa“ a správy, ktoré vidia milióny, vám nedávajú žiadnu skutočnú výhodu.
Kapitola 2. Eugeniina čierna labuť
Kapitola 3. Špekulant a prostitútka
Najdôležitejšia rada [ktorá sa ukázala ako zlá] prišla z druhého ročníka na Wharton School of Business. Odporučil mi, aby som dostal " škálovateľné»Povolanie v tom zmysle, že nie ste platený za odpracovanú hodinu, a teda nie ste limitovaný celkovým počtom odpracovaných hodín. Bol to najjednoduchší spôsob, ako oddeliť jedno povolanie od druhého a tak zovšeobecniť rozdiely medzi typmi nepredvídateľnosti, a to ma priviedlo k hlavnému filozofickému problému – problému indukcie [odborný názov pre Čiernu labuť]. Nakreslil som deliacu hranicu medzi mužom „nápadov“, ktorý predáva intelektuálny produkt vo forme obchodnej operácie alebo práce, a mužom „práce“, ktorý predáva svoju vlastnú prácu. V jednej kategórii povolaní prevláda priemernosť, priemernosť, zlatá stredná cesta. Účinnosť sa v nich dosahuje pomocou hmotnosti. Druhá obsahuje len obrov a trpaslíkov – presnejšie veľmi malý počet obrov a obrovské množstvo trpaslíkov. ... len málokto dostane takmer všetko; zvyšok sú omrvinky.
Srednestan [fyzický atď. vlastnosti osoby]. Keď je vzorová populácia veľká, žiadna inštancia významne nezmení priemer alebo množstvo. extrémista [ spoločenských javov napr. príjem]. Jeden jediný príklad môže poskytnúť neúmerne veľké zvýšenie súčtu alebo priemeru. Extremistan plodí Čierne labute, pretože iba niekoľko udalostí malo rozhodujúci vplyv na históriu. Toto je hlavná myšlienka knihy.
Ak máte do činenia s extrémnymi Stanianovými hodnotami, je pre vás veľmi ťažké získať priemerné štatistické údaje na základe konkrétnej vzorky, pretože jedno pozorovanie môže byť rozhodujúce. To je celá myšlienka knihy - nič zložité.
V Mediocristane sme nútení znášať tyraniu kolektívu, rutinnú, očividnú a predvídateľnú; v extrémnom stan nám vládne tyrania jedinečného, náhodného, neviditeľného a nepredvídateľného.
V tabuľke nižšie sú zhrnuté rozdiely medzi týmito dvoma typmi dynamiky:
| Srednestan | Extremistan |
| Neškálovateľnosť | Škálovateľnosť |
| Obyčajná náhodnosť (typ 1) | Nezvyčajná (niekedy vzdialená) náhodnosť (typ 2) |
| Najtypickejším predstaviteľom je stredný roľník | Najtypickejším predstaviteľom je obr alebo trpaslík, to znamená, že vôbec neexistujú žiadne typické |
| Víťazi dostanú malý kúsok koláča | Víťaz berie takmer všetko |
| Príklad: publikum operného speváka pred vynálezom gramofónu | Dnešné umelecké publikum |
| Častejšie v živote našich predkov | V modernej dobe bežnejšie |
| Hrozba čiernej labute je malá | Hrozba čiernej labute je veľmi významná |
| Prísne dodržiavanie zákonov gravitácie | Bez fyzických limitov |
| V strede (zvyčajne) - fyzikálnych veličín napríklad rast | V strede - čísla, povedzme príjem |
| Blízkosť k utopickej rovnosti (pokiaľ to realita dovoľuje) | Extrémna nerovnosť |
| Výsledok nezávisí od jedného prípadu alebo pozorovania | Spodnú líniu určuje zanedbateľný počet extrémnych udalostí |
| Pozorovanie počas obmedzeného časového obdobia dáva predstavu o tom, čo sa deje | Trvá to dlho, kým pochopíte, čo sa deje |
| Tyrania kolektívu | Tyrania náhody |
| Na základe viditeľného je ľahké predpovedať neviditeľné | Ťažkosti pri vytváraní predpovedí na základe už dostupných informácií |
| História sa vkráda | História robí skok |
| Udalosti sú rozdelené pozdĺž Gaussovej krivky alebo jej variantov (to znamená, že je možné vypočítať pravdepodobnosť rôznych udalostí) | Distribúciu vykonávajú buď Mandelbrotove „sivé“ labute (vedecky kontrolované napr. 80/20), alebo úplne nekontrolované čierne labute. |
Kapitola 4. Tisíc a jeden deň, alebo ako nebyť hlupák
Problém s indukciou: ako môžeme logicky prejsť od konkrétneho predpokladu k všeobecné závery? Ako vieme, čo vieme? Ako vieme, že niečo, čo sme si všimli vďaka týmto objektom alebo udalostiam, stačí na to, aby sme zistili ich ďalšie vlastnosti? Akékoľvek poznatky získané pozorovaním obsahujú pasce.
Ryža. 1. Tisíc a jeden deň histórie alebo efekt moriaka
Turecko pred a po Dni vďakyvzdania. História procesu viac ako 1000 dní nehovorí nič o tom, čo sa stane. Toto naivné premietanie minulosti do budúcnosti sa na nič nehodí.
Jednoducho nevieme, koľko informácií minulosť obsahuje.
... dôležitá je pre mňa erudícia. Signalizuje skutočnú intelektuálnu zvedavosť. Sprevádza ju otvorená myseľ a túžba skúmať nápady iných. Po prvé, polymatik môže byť nespokojný so svojimi vlastnými znalosťami a takáto nespokojnosť je úžasným štítom proti platonizmu, prílišnému zjednodušeniu päťminútového manažéra alebo filistinizmu.
Často sa ma pýtajú: "Ako, Taleb, prechádzaš cez cestu, keď si extrémne uvedomuješ riziko?" alebo ešte hlúpejšie: "Žiadate nás, aby sme neriskovali." Nie som zástancom fóbie z rizika (uvidíme, že uprednostňujem agresívny typ riskovania): v tejto knihe vám ukážem len to, ako sa vyhnúť prechodu cez cestu so zaviazanými očami.
... je pre nás mimoriadne pohodlné predpokladať, že žijeme v Srednestane. prečo? Pretože to umožňuje vylúčiť Čiernu labuť! V tomto prípade problém Čiernej labute buď vôbec neexistuje, alebo má len malé dôsledky.
Existujú aj ďalšie body vyplývajúce z našej nepozornosti voči Čiernej labute:
Kapitola 5. Dôkaz!
Aj keď je viera v dôkazy zakorenená v našich zvykoch a mysliach, môže byť nebezpečne chybná.
Žabka. Nahradenie výroku: „neexistujú dôkazy o možnosti radikálnych zmien“ za „existujú dôkazy o nemožnosti čiernych labutí“. Mnoho ľudí si mýli výrok „takmer všetci teroristi sú moslimovia“ s „takmer všetci moslimovia sú teroristi“.
Akékoľvek pravidlo môže byť testované buď priamo s ohľadom na prípady, kedy funguje, alebo nepriamo so zameraním na prípady, kedy nefunguje. Vyvracanie príkladov je oveľa dôležitejšie pre zistenie pravdy. Ale zdá sa, že o tom nevieš.
Kapitola 6. Skreslenie rozprávania
Vysvetlenia navzájom spájajú fakty; pomôcť si ich zapamätať; dať im väčší význam. To je nebezpečné, pretože nás to posilňuje v ilúzii porozumenia. ... rozprávanie vychádza z vrodenej biologickej potreby minimalizovať viacrozmernosť. Informácie je potrebné zjednodušiť.
V predchádzajúcej kapitole, keď sme hovorili o probléme indukcie, sme urobili predpoklady o neviditeľnom, teda o tom, čo leží mimo informačného poľa. Tu sa budeme zaoberať tým, čo je viditeľné, čo leží v informačnom poli a pochopíme skreslenia, ktoré vznikajú pri jeho spracovaní.
Malý test. Čítať:
LEPŠIE TIERKA V
DO RUKY AKO ŽERIAV
NA OBLOHE
Všimli ste si niečo? ... opustiť teoretizovanie si vyžaduje oveľa viac energie ako teoretizovanie! Teoretizovanie v nás prebieha latentne, automaticky, bez našej vedomej účasti.
Naša náklonnosť k rozprávaniu, teda k budovaniu naratívnych reťazcov, má veľmi hlbokú psychologickú príčinu; je spojená so závislosťou uloženia a dostupnosti informácií od objednávky. Žiaľ, tá istá okolnosť, ktorá nás núti zjednodušovať, nás núti myslieť si, že svet je menej chaotický, ako v skutočnosti je.
Asimilácia (a vnucovanie sveta) naratívu a kauzality je symptómom strachu z multidimenzionality.
Ak je miera neistoty vo vašom prípade vysoká, ak sa neustále trestáte za činy, ktoré viedli k nežiaducim následkom, začnite si písať denník.
Milujeme behanie s istými a známymi čiernymi labuťami, pričom podstatou náhodnosti je jej abstraktnosť.
Kapitola 7. Život na prahu nádeje
Domnievame sa, že medzi týmito dvoma premennými existuje kauzálny vzťah. Pridanie jednej hodnoty bude nevyhnutne znamenať zvýšenie inej. Problém je v tom, že svet je oveľa menej lineárny, ako sme si zvykli myslieť a ako by vedci chceli veriť. ... lineárny pokrok, drahí platonikom, nie je normou.
Kapitola 8. Lucky Favorite Giacomo Casanova: Problém skrytých dôkazov
Gréckemu filozofovi Diagorasovi, prezývanému ateista, ukázali obrazy ľudí, ktorí sa modlili k bohom a boli zachránení pri stroskotaní lode. Z toho vyplývalo, že modlitba zachraňuje pred smrťou. Diagoras sa opýtal: "Kde sú obrazy tých, ktorí sa modlili, ale stále sa utopili?" Tomu hovorím problém skrytých dôkazov. To je základ takmer všetkých povier – v astrológii, snoch, presvedčeniach, predpovediach... Ukrývaním dôkazov, udalosti maskujú svoju šancu.
Zanedbávame skryté dôkazy vždy, keď ide o porovnávanie schopností, najmä v oblastiach, kde víťaz berie všetko. Môžete obdivovať úspešné príbehy, ale nemali by ste im bezpodmienečne veriť: úplný obraz nám pravdepodobne neuvidíme. … Ak chceme študovať podstatu a príčiny úspechu, musíme študovať aj neúspech. Takmer všetky knihy, ktorých cieľom je identifikovať zručnosti, ktoré podnikateľ potrebuje, aby prosperoval, sú usporiadané podľa nasledujúcich riadkov. Autori vyberajú niekoľko známych milionárov a rozoberajú ich kvality. Pozerajú sa na to, čo spája týchto „tvrdých chlapov“ – odvaha, ochota riskovať... – a dospejú k záveru: tieto vlastnosti vám umožňujú uspieť... Teraz sa pozrite na cintorín. Nie je to ľahké, pretože porazení nepíšu memoáre. Samotná myšlienka biografie je založená na predpoklade, že medzi určitými osobnostnými črtami a úspechom existuje príčinná súvislosť. Úspech a cintorín majú spoločné jedno – šťastie. Obyčajné šťastie.
Podľa mňa najviac nešarlatánska kniha o financiách, ktorú napísali Paul a Moynigan, sa volá „Čo som sa naučil zo straty milióna dolárov“. Autori si túto knihu museli vydať na vlastné náklady.
Predtým som radil nevyberať si škálovateľné povolanie, pretože „šťastlivcov“ je v takýchto profesiách veľmi málo. Cintorín porazených je obrovský: chudobných hercov je oveľa viac ako chudobných účtovníkov ...
Rozhodujeme sa naslepo, keďže alternatívy sú pred nami skryté závojom hmly. Vidíme zrejmé a viditeľné dôsledky, nie tie, ktoré sú neviditeľné a nie také zrejmé. Tieto neviditeľné dôsledky sú však oveľa dôležitejšie.
Chyba potvrdenia: Úrady vedia dobre hovoriť o tom, čo urobili, ale nie o tom, čo neurobili. V skutočnosti sa zaoberajú okázalou „filantropiou“, to znamená, že pomáhajú ľuďom, aby každý videl a sympatizoval, pričom zabúdajú na skrytý cintorín neviditeľných následkov.
Predpokladajme, že je vynájdený liek, ktorý lieči nejakú vážnu chorobu, no vo výnimočných prípadoch vedie k smrti pacienta, ktorá je v spoločenskom meradle zanedbateľná. Predpíše lekár pacientovi takýto liek? Nie je to v jeho najlepšom záujme. Ak pacient trpí vedľajšie účinky, budú jeho právnici prenasledovať lekára ako poľovnícke psy a na životy, ktoré nový liek zachránil, si už len ťažko niekto spomenie. Zachránený život je štatistika; zranený pacient je škandalózna udalosť.Štatistiky sú neviditeľné; incidenty sa kričia na každom rohu. Hrozba čiernej labute je tiež neviditeľná.
Chyba prežitia: neposudzujte pravdepodobnosť z vysokej pozície šťastného hráča, ale z pohľadu tých, ktorí tvorili pôvodnú skupinu.
Všetko vyššie spomenuté devalvuje pojem „príčina“ do extrému ... takmer vždy nesprávne aplikovaný historikmi ... je pre nás jednoduchšie povedať "pretože" ako priznať silu náhody ... neprehnane dôverujte dôvodom - najmä ak existuje možnosť významných skrytých dôkazov.
Kapitola 9. Chyba v hre alebo neistota „nerda“.
"Botanik" - osoba, ktorej myslenie je extrémne obmedzené rámcom. Premýšľali ste niekedy nad tým, prečo toľko vynikajúcich študentov v živote nič nedosiahne a tí, ktorí v škole zaostávajú za peniazmi? ..
Chyba hry: s druhmi rizík, s ktorými sa kasíno zaoberá, sa mimo múrov tejto budovy takmer nikdy nestretnete a v skutočnosti je ich štúdium málo užitočné.
Človek má sklon k istote. Je potrebné naučiť sa umeniu pochybovať, umeniu zostať na hranici medzi pochybnosťami a vierou.
„Kozmetické“, platonické, svetlo vždy pláva na povrchu... zaujíma nás, čo sa už stalo, a nie to, čo sa ešte môže stať... stávame sa obeťami problému indukcie... žiaľ, aktuálna verzia tzv. človek nie je stvorený na pochopenie abstraktných vecí – kontext je pre ňu príliš dôležitý. A náhoda a neistota sú abstraktné. Ponáhľame sa, čo sa stalo, ignorujúc, čo sa mohlo stať.
ČASŤ II. Nie je nám dané predvídať
V snahe nahliadnuť do budúcnosti „tunelujeme“ – predstavujeme si to obyčajné, bez čiernych labutí, ale v budúcnosti nič obyčajné nebude! Toto nie je platónska kategória. ... zameranie sa na obyčajné (obyčajné), platonizácia nás núti predpovedať podľa šablóny. Firmy nepotrebujú presné plány, ale rozvoj adaptačných schopností. Veľký baseballový tréner Yogi Berra povedal: "Nie je ľahké predvídať, najmä budúcnosť."
Kapitola 10. Prediktívny paradox
Predpovedanie bez tolerancie chyby odhaľuje tri mylné predstavy, ktoré vznikli v dôsledku rovnakého nepochopenia podstaty neistoty:
- Miera neistoty nie je až taká dôležitá. Zároveň sú chyby také veľké, že sú významnejšie ako samotné predpoklady.
- Nedorozumenie spočíva v tom, že čím dlhší je časový rámec, tým ťažšie je urobiť presnú predpoveď.
- Podceňovanie náhodnosti predpovedaných premenných
Pri výbere stratégie je extrémne dôležitá extrémna hranica rizika – oveľa dôležitejšie je poznať najhoršiu možnosť ako celková predpoveď.
Kapitola 11. Objav na základe vtáčieho trusu
Takže skôr sme sa o tom presvedčili
- Máme tendenciu „tunelovať“ (obmedzovať sa na hranice, pozerať sa na budúcnosť ako na pokračovanie minulosti) a úzkoprsé myslenie (epistemická arogancia)
- Úspešnosť našich predpovedí je značne preceňovaná.
V tejto kapitole sa pokúsime pochopiť, čo nie je obvyklé inzerovať: štrukturálne obmedzenia našej schopnosti predpovedať.
Poincaré predstavil koncept nelinearity: malé udalosti môžu viesť k vážnym následkom. Nelinearita je podľa Poincarého vážnym argumentom, ktorý obmedzuje hranice predvídateľnosti.
V 60. rokoch 20. storočia urobil meteorológ Edward Lawrence objav, ktorý sa neskôr nazýval motýlí efekt. Simuloval počasie a znova zadal rovnaké hodnoty ako vstup, ale s iným zaokrúhľovaním ...
Platonici majú pohľad zhora nadol, stereotypné a zúžené myslenie, fixáciu na vlastné záujmy, neosobnosť. Neplatonisti sa vyznačujú pohľadom zdola nahor, otvorenosťou, skepticizmom a empirickým zmýšľaním.
Minulosť môže byť mätúca, navyše v našich interpretáciách minulých udalostí existuje veľa stupňov voľnosti. Pozrite sa na sériu bodiek, ktoré predstavujú zmeny v čísle v priebehu času (obrázok 2a). Séria predstavujúca zjavný rast bakteriálnej populácie (alebo údaje o predaji alebo množstvo jedla zjedeného moriakom z kapitoly 4 (a). Ľahko zapadajúce do trendu (b): existuje len jedna lineárna model, ktorý vyhovuje týmto údajom. rozšírte ho do budúcnosti. Ak sa pozriete do budúcnosti vo väčšom meradle (c), sú vhodné aj iné modely. Skutočný „proces generovania“ (d) je mimoriadne jednoduchý, ale nemá čo robiť s lineárnym modelom! Len niektoré časti krivky sa zdajú byť lineárne a my sa dostávame do pasce extrapolácie na priamku.
Tieto grafy ilustrujú štatistickú variáciu naratívnej chyby – nájdete vzorec, ktorý sa hodí do minulosti. Môžete sa pozrieť na lineárnu časť krivky a chváliť sa vysokým R-štvorcom [parameter trendu], čo údajne naznačuje, že váš model dobre zapadá do údajov a má veľkú predikčnú schopnosť. To všetko je nezmysel: funguje to len pre lineárny segment. Pamätajte, že R-štvorec nie je dobrý pre Extremistan.
Ryža. 2. Príklad naratívnej chyby, ak je vzor nelineárny.
Kapitola 12. Epistemokracia, sen
Ten kto nie sa vyznačuje epistemickou aroganciou, spravidla nie je pre každého veľmi nápadná. Nie je zvykom, aby sme si vážili skromných ľudí, ktorí sa neponáhľajú s vynášaním úsudkov. Majú epistemickú pokoru.
... teoreticky je náhodnosť inherentnou vlastnosťou udalostí, ale v praxi je náhodnosť neúplná informácia, čo nazývam nepreniknuteľnosť dejín.
Kapitola 13. Maliar Apelles alebo Ako žiť v nepredvídateľných podmienkach
Denné odporúčanie znie: zostaň človekom. Prijmite, že ste človek a vo všetkých vašich snahách je zrnko epistemickej arogancie. Nezakazujte si súdiť a hodnotiť. Treba sa vyhnúť zbytočnej závislosti od katastrofálnych rozsiahlych predpovedí. Hlavná vec: pripravte sa! Pamätajte, aká je mágia čísel omamná. Buďte pripravení na každú možnosť.
Vedieť rozlíšiť „dobré“ nehody od zlých, nesledovať presnosť a špecifiká, chytiť sa akejkoľvek príležitosti alebo čohokoľvek, čo vyzerá ako príležitosť, dávajte si pozor na vypracované vládne plány, nestrácajte čas bojom s prognostikami.
"Sú ľudia, ktorým nemôžete nič vysvetliť, ak to ešte nepochopili," povedal raz Yogi Berra.
Podstata asymetrie výsledkov: Nikdy nespoznám neznáme. Zároveň však viem odhadnúť, ako ma to ovplyvní, či už dobré alebo zlé, a rozhodovať sa na základe vlastných dohadov a záverov. Aby ste mohli robiť rozhodnutia, musíte sa zamerať skôr na dôsledky (ktoré možno viete) než na pravdepodobnosť udalosti (ktorej rozsah nemôžete vedieť) – to je hlavné pravidlo neistoty. Na tomto základe možno postaviť všeobecnú teóriu rozhodovania.
Dôvody našej neschopnosti pochopiť, čo sa deje: epistemická arogancia, Platónova túžba vtesnať všetko do kategórií – inými slovami, ľudia ochotne veria zjednodušeným modelom, nevhodné metódy na konštruovanie záverov, najmä tie, ktoré úplne ignorujú vzhľad Čiernej labute, metóda od Mediocristanu.
ČASŤ III. Sivé labute z Extremistanu
Kapitola 14. Od Mediokristánu po Extremistan a späť
Matthewov efekt (peniaze k peniazom) alebo kumulatívna výhoda.
Kapitola 15. Bellová krivka, veľký intelektuálny podvod
Základným princípom Gaussovej krivky je prudké zvýšenie miery klesajúcich šancí pri vzďaľovaní sa od stredu, teda od priemeru. Existujú dve a iba dve paradigmy: neškálovateľná (ako Gaussova) a ďalšia (ako Mandelbrotova náhodnosť). Stačí sa zbaviť aplikácie neškálovateľnej paradigmy, aby sme sa zbavili zúženého pohľadu na svet.
Pravidlo 80/20 je len metafora; nie je všeobecné pravidlo, ešte viac - nie je to prísny zákon; napríklad 50/1.
S rastúcou veľkosťou srednestanskej vzorky bude jej stredná zložka vyzerať menej a menej rozptýlene — distribúcia sa bude zužovať (obr. 3). Takto vlastne v štatistickej teórii funguje všetko. Neistota v Srednestane mizne s priemerovaním. Toto je ilustrácia otrepaného „zákona veľkých čísel“.
Ryža. 3. Gaussovský
Gaussova rodina je jedinou triedou distribúcií, pre ktorú to stačí smerodajná odchýlka a priemerná. Nič iné netreba. Gaussova krivka je dar z nebies pre tých, ktorí radi zjednodušujú.
Všadeprítomnosť Gaussovho nie je vlastnosťou sveta, ale problémom, ktorý existuje v našej mysli a vyplýva z nášho pohľadu na svet.
Kapitola 16. Estetika náhodnosti
Fraktál (lat. fractus - rozdrvený, zlomený, zlomený) je zložitý geometrický útvar s vlastnosťou sebapodobnosti, to znamená, že sa skladá z niekoľkých častí, z ktorých každá je podobná celej postave ako celku.
