Efektívnosť opatrení v oblasti personálneho manažmentu je veľmi ťažké vypočítať, keďže pri hodnotení ekonomickej efektívnosti je určitý problém porovnávania nákladov a výsledkov, keďže výpočty sú pravdepodobnostného charakteru.
Vypočítame jednorazové a bežné náklady na proces skvalitnenia personálneho manažmentu Danis LLC.
Jedným z rozhodujúcich faktorov pri výbere systému automatizácie riadenia práce sú náklady na získanie, inštaláciu softvéru a nákup potrebného kancelárskeho vybavenia. Tieto náklady sa považujú za jednorazové náklady. Výpočet týchto ukazovateľov je uvedený v tabuľke 13.
V procese zavádzania psychológa na voľnej nohe bude potrebné zaplatiť dodatočnú prácu.Doplatok za vykonávanie povinností psychológa bude od 800 do 1000 rubľov mesačne.
Tabuľka 13 - Výpočet jednorazových nákladov na automatizáciu riadenia práce
Výdavky na vývoj dokumentárnej a regulačnej podpory, obmedzené vo výške 3 000 rubľov ročne, sú zamerané na vypracovanie dotazníkov na prijímanie a prepúšťanie a vykonávanie kopírovacích a duplikačných prác. Tieto náklady sú bežné náklady.
Výpočet aktuálnych nákladov na zlepšenie systému náboru a výberu zamestnancov je uvedený v tabuľke 14.
Tabuľka 14 - Súčasné náklady na zlepšenie
Harmonogram implementácie projektu na zlepšenie systému náboru a výberu je uvedený v tabuľke 15.
Tabuľka 15 – Harmonogram implementácie projektu
Jednorazové náklady budú predstavovať 139 260 rubľov, ročné náklady 51 000 rubľov. Preto sa v prvom roku náklady rovnajú - 190 260 rubľov.
Vo všeobecnosti je odhad nákladov na realizáciu projektu a podiel každej z nákladových položiek uvedený v tabuľke 16.
Tabuľka 16 - Predpokladané náklady na realizáciu projektu
Na určenie efektívnosti implementácie systému automatizácie práce personálnej služby v podniku je potrebné určiť ich náklady na prácu „pred“ a „po“. Jeden z najviac efektívne metódy v tejto analýze je fotografia pracovného dňa.
Fotografovanie pracovného dňa je metóda štúdia pracovného času pozorovaním a meraním počas pracovného dňa.
Prieskum práce personálnej služby je možné vykonať pomocou nepretržitej fotografie pracovného času. Nepretržitá fotografia pracovného času je nepretržité sledovanie a zaznamenávanie charakteristík pracujúcich v procese fungovania počas celého pracovného dňa. V tomto prípade sa zobrazené parametre postupne zadávajú do vopred pripraveného pracovného hárka (tabuľka 17).
Došlo k výraznému uvoľneniu pracovného času a v dôsledku toho k zvýšeniu ich produktivity.
Tabuľka 17. Fotografia pracovného dňa
Výrazné zníženie mzdového fondu môžete dosiahnuť aj vtedy, ak Simonovej A.S. pracovať na čiastočný úväzok, keďže po automatizácii sa jej uvoľní značné množstvo času. Vzhľadom na to, že mzda Simonova A.S. pred zavedením automatizácie bolo 7 500 rubľov, potom po prevode na čiastočný úväzok budú úspory v mzdovom fonde:
Vďaka realizácii projektu na zlepšenie systému náboru a výberu v spoločnosti Danis LLC sa fluktuácia zamestnancov zníži o 4 %.
Počet zamestnancov za rok 2008 je 158 osôb. 4 % zo 158 je 6 ľudí.
Strata pracovného času z dôvodu fluktuácie zamestnancov podľa personálneho oddelenia je 10 - 12 dní. V tomto roku bolo prepustených 28 ľudí, to znamená, že strata pracovných dní predstavovala:
28 * 12 = 336 dní.
Na základe 1 osoby zamestnanej v Danis LLC to bude 3,05 dňa.
Preto znížením fluktuácie zamestnancov o 4% ročne sa strata pracovných dní zníži vo výške:
6 osôb * 3,05 = 18 dní.
Z tohto dôvodu sa objem príjmov za služby zvýši o sumu:
18 dní * 209379 tisíc rubľov / 360 dní = 10468,95 tisíc rubľov
V dôsledku toho bude produktivita práce:
(209379 + 10468,95) / 158 = 1391,44 tisíc rubľov / osoba
Produktivita práce sa teda zvýši o:
1391,44 -1325,18 \u003d 66,26 tisíc rubľov / osoba
Takže pomocou programu „1C: Plat a personál“ môžete znížiť mzdový fond o 45 000 rubľov. Znížením fluktuácie zamestnancov o 4% je možné zabezpečiť zvýšenie produktivity práce o 66,26 tisíc rubľov na osobu a dodatočné príjmy budú predstavovať 10468,95 tisíc rubľov. Celková suma úspor vo forme dodatočných príjmov a zníženia miezd v dôsledku zlepšenia systému náboru a výberu tak bude predstavovať 10 513,95 tisíc rubľov. v roku.
To potvrdzuje potrebu realizovať projekt na zlepšenie systému prijímania a výberu zamestnancov.
Medzi hlavné zovšeobecňujúce ukazovatele ekonomickej efektívnosti patria:
- - ročný ekonomický efekt z vývoja a implementácie automatizovaného systému a efektívneho náborového a výberového systému;
- - doba návratnosti projektu;
- - odhadovaný koeficient efektívnosti kapitálových výdavkov.
Ekonomický efekt (alebo čistá súčasná hodnota NPV) je definovaný ako rozdiel medzi súčasnými hodnotami všetkých čistých výnosov z projektu a investície do tento projekt podľa nasledujúceho vzorca:
kde E je ročný ekonomický efekt;
CF t - čisté príjmy za dané obdobie;
I t - investície daného obdobia;
r - diskontná sadzba (pri výpočtoch budeme brať jej hodnotu na základe diskontnej sadzby 12%, ktorá sa rovná diskontnej sadzbe Centrálnej banky Ruskej federácie).
Potom za fakturačné obdobie 3 rokov bude ekonomický efekt:
Ekonomický efekt za 3 roky teda bude 25 005,79 tisíc rubľov, t.j. Pre podnik je tento návrh výhodný a mal by sa vziať do úvahy.
Pomer efektívnosti kapitálových nákladov je pomer ročných úspor (ročný nárast zisku) ku kapitálovým nákladom na vývoj a realizáciu projektu na zlepšenie systému náboru a odbornej adaptácie pracovníkov.
kde E R je koeficient efektívnosti kapitálových výdavkov;
P - rast zisku;
K - kapitálové náklady.
Pomer efektívnosti kapitálových nákladov:
Doba návratnosti pri realizácii modernizovaného projektu na zlepšenie systému náboru a výberu je pomer kapitálových nákladov na vývoj a realizáciu projektu k ročným úsporám (medziročný nárast zisku):
kde T je doba návratnosti kapitálových výdavkov na zavedenie automatizovaného systému (mesiace).
Doba návratnosti implementácie projektu na zlepšenie systému náboru a výberu:
Okrem hodnotenia efektívnosti projektu na zlepšenie náborového a výberového systému je potrebné určiť aj sociálne dôsledky.
Teda v dôsledku nákladov na vývoj, implementáciu a údržbu účinný postup pri nábore a výbere personálu by organizácia mala dosiahnuť tento výsledok:
- 1. Zníženie nákladov na hľadanie nových zamestnancov;
- 2. Zníženie počtu prepúšťaní zamestnancov v skúšobnej dobe, a to tak z podnetu administratívy, ako aj na vlastnú žiadosť;
- 3. Tvorba personálnej zálohy;
- 4. Skrátenie času na dosiahnutie bodu ziskovosti pre nových zamestnancov.
To všetko si vyžiada čas a peniaze, no v dôsledku toho bude mať organizácia kvalifikovanejšieho a lepšie vyškoleného zamestnanca.
Sociálna efektívnosť projektu sa prejavuje v možnosti dosiahnuť pozitívne (kvalita práce, sociálno-psychologická klíma v tíme), ako aj vyhnúť sa negatívnym (fluktuácia zamestnancov) sociálnym zmenám vo firme.
Koncepcia a metódy stanovenia ročného ekonomického efektu zo zavedenia novej technológie.
Ekonomický efekt možno definovať ako rozdiel medzi zníženými nákladmi pred a po zavedení novej technológie.
Napríklad, ak je namiesto manuálneho systému na prácu so zariadením implementovaný automatizovaný systém, potom sa rozdiel v znížených nákladoch medzi automatizovanými a manuálnymi systémami určí zodpovedajúcim spôsobom. V tomto prípade náklady na základnú možnosť zahŕňajú iba súčasné náklady na základnú technológiu:
- mzdové náklady pracovníkov pracujúcich na novom zariadení;
- bežné náklady na materiál (náklady na energiu, Údržba vybavenie);
- odpisy dlhodobého majetku používaného novým zariadením.
Ak sa namiesto starého zavedie nové zariadenie, potom sa rozdiel v znížených nákladoch určí medzi nákladmi na nové a staré zariadenie.
náklady Nová technológia zahŕňajú:
- aktuálne náklady na materiál;
- jednorazové náklady na vytvorenie novej technológie.
Ak sa v novovytvorenom podniku zavádza nová technika, potom je možné porovnať plánované náklady v tomto podniku (organizácii) s možnosťami štandardné náklady pri podobných podnikoch (organizáciách) alebo s nákladovými možnosťami možných firiem zapojených do zavádzania technológie (firmy – výkonní umelci).
Celkové náklady na zavedenie novej technológie sú určené indexom znížených nákladov, ktorý sa vypočíta podľa vzorca:
Zp \u003d C + EnK, kde
Zp - znížené náklady;
C - bežné náklady;
En je normatívny koeficient ekonomickej efektívnosti jednorazových nákladov;
K - jednorazové náklady (kapitálové investície).
Bežné (prevádzkové) náklady sa vo výrobných cykloch opakujú, uskutočňujú sa synchrónne s výrobnými činnosťami a tvoria náklady na výrobky alebo služby. Prevádzkové náklady sú vypočítané sumou za rok.
Jednorazové náklady zahŕňajú:
a) neinvestičné náklady
b) kapitálové náklady
Normatívny koeficient efektívnosti jednorazových nákladov sa považuje za normatívny zisk, ktorý by sa mal získať zo zavedenia technológie. Veľkosť štandardného koeficientu efektívnosti jednorazových nákladov úzko súvisí s dobou ich návratnosti.
Náklady sú súčtom bežných a jednorazových nákladov znížených na jednu veľkosť pomocou štandardného koeficientu ekonomickej efektívnosti.
Pre zistenie ekonomického efektu zavedenia novej technológie je potrebné porovnať znížené náklady na základňu a navrhované možnosti. Na tento účel sa používa ukazovateľ ročného ekonomického efektu, ktorý možno znázorniť nasledujúcimi metódami výpočtu:
základný variant je nula a realizovaný variant je označený jednotkou.
AT všeobecný pohľad vzorec možno vyjadriť takto:
E \u003d Napr. - En * K, kde
E - ročný ekonomický efekt (ročný ekonomický zisk);
Napr. - ročné úspory (zisk) spôsobené zavedením technológie;
K - jednorazové náklady spojené s nákupom zariadenia;
E je miera návratnosti (normatívny zisk) (normatívny pomer efektívnosti).
Ročný ekonomický efekt je absolútnym ukazovateľom efektívnosti. Systém sa považuje za efektívny, ak E > 0.
Porovnanie hodnoty ročného ekonomického efektu pre rôzne možnosti umožňuje vybrať najefektívnejšiu možnosť zavedenia technológie s najmenšie veľkosti ročné súčasné náklady alebo s najväčším ročným ekonomickým efektom.
Pojem efektívnosť a metódy zisťovania efektívnosti jednorazových nákladov.
Ukazovateľ výkonnosti je relatívna hodnota, ktorá porovnáva výsledky s nákladmi.
Definícia účinnosti:
k - náklady na modernizáciu zariadenia.
Jednorazová nákladová efektívnosť sa vypočíta ako pomer rozdielu medzi aktuálnymi nákladmi základne a navrhovaných variantov k súčtu jednorazových nákladov navrhovaného variantu.
V podmienkach modernej trhovej ekonomiky má každá oblasť podnikania svoju vlastnú mieru návratnosti (pomer efektívnosti), ktorej veľkosť je stanovená na mieru vyššiu ako je sadzba banky, a preto nie je konštantnou hodnotou.
Doba návratnosti jednorazových nákladov.
Určenie doby návratnosti:
Veľký význam má určenie doby, počas ktorej sa všetky jednorazové náklady spojené so zavedením novej technológie plne splatia. Doba návratnosti je prevrátená k pomeru účinnosti.
LÍSTOK NA SKÚŠKU č.8
·Ekonomická analýza aspektov práce.
·Účtovanie a oceňovanie dlhodobého majetku.
Účtovanie dlhodobého majetku sa vykonáva v naturálnej a peňažnej forme. Oba záznamy sa vedú paralelne, vzájomne sa dopĺňajú, pre každú klasifikačnú skupinu.
Pomocou naturálnych ukazovateľov sa zisťujú výrobné kapacity podniku a jeho jednotlivých divízií a pomocou vhodných ukazovateľov plánujú zlepšiť využitie existujúcich fixných aktív. Napríklad pre budovy sú prirodzenými ukazovateľmi ich počet, úžitková plocha; pre pracovné stroje a mechanizmy - počet, druh, vek a produktivita. Pre úplnejšiu charakteristiku stavu pracovných prostriedkov by malo byť každé pracovisko atestované, čo je komplexné posúdenie jeho zhody s požiadavkami v takých oblastiach, ako je technicko-ekonomická úroveň, organizačná úroveň, pracovné podmienky a bezpečnostné opatrenia. Toto účtovníctvo pomáha okrem iného pri zostavovaní bilancie zariadení pre technologické reťazce.
Z dôvodu disproporcie rôzne druhy dlhodobý majetok prirodzená forma účtovníctva neumožňuje získať predstavu o ich celkovej hodnote a pohybe za určité časové obdobie. Preto sa okrem prirodzenej formy účtovania o dlhodobom majetku vedie účtovníctvo v peňažnom vyjadrení. Účtovníctvo v peňažnom vyjadrení vám umožňuje určiť celkovú cenu dlhodobého majetku a vypočítať odpisy, vypočítať ekonomický efekt kapitálových investícií, teda všetko, bez čoho je nemysliteľné posúdiť stav ekonomiky podniku.
Nakoľko dlhodobý majetok funguje počas dlhého obdobia, počas ktorého sa menia podmienky jeho reprodukcie a dochádza k jeho opotrebovaniu, oceňuje sa dlhodobý majetok v pôvodnej obstarávacej cene, reprodukčnej obstarávacej cene a zostatkovej cene.
Pri oceňovaní v historických cenách sa fyzické náklady na vytvorenie alebo obstaranie dlhodobého majetku zohľadňujú v cenách v čase jeho obstarania.
Toto účtovanie sa vykonáva pri zostavovaní súvah, preto sa počiatočná cena často nazýva účtovná hodnota dlhodobého majetku. Vypočíta sa pomocou nasledujúceho vzorca:
Cn \u003d Co + Str + Cm,
kde Sp sú počiatočné náklady; Str - náklady na zakúpené vybavenie; Str - náklady na dopravu; Cm - náklady na inštaláciu alebo stavebné práce.
Ocenenie v historických cenách je potrebné na to, aby sme poznali výšku vynaložených prostriedkov na obstaranie dlhodobého majetku. Po uplynutí času účtovanie v historických cenách z rôznych dôvodov poskytne nesprávny obraz.
Po prvé, dlhodobý majetok sa účtuje v prospech podniku v rôznych obdobiach jeho existencie a v obstarávacej cene prevažujúcej v čase jeho obstarania. Ceny dlhodobého majetku a stavebných a inštalačných prác sa v priebehu času výrazne menia a neodrážajú súčasné skutočné náklady. Tento nedostatok odstraňuje ocenenie dlhodobého majetku reprodukčnou obstarávacou cenou, ktorá ukazuje, koľko by stálo vytvorenie alebo obstaranie dlhodobého majetku za tento moment.
Po druhé, v procese prevádzky sa fixné aktíva opotrebúvajú a strácajú svoje spotrebiteľské vlastnosti. Okrem toho sa počas obdobia prevádzky časť obstarávacej ceny dlhodobého majetku prenáša do obstarávacej ceny hotových výrobkov. Ekonomický význam ocenenia v pôvodných alebo reprodukčných nákladoch, berúc do úvahy odpisy, je v tom, že umožňuje posúdiť hodnotu hodnoty dlhodobého majetku už prevedenú do nákladov hotových výrobkov a hodnotu nezískaných (zostatkových ) aktuálna hodnota. Zostatková hodnota sa určuje podľa vzorcov:
Predný doraz \u003d Sper. * (1-Kizn.);
Voľný odpočinok. \u003d Cv. * (1- Kizn),
kde Kizn je odpisový koeficient dlhodobého majetku.
Fixný kapitál podniku sa vždy zohľadňuje v zostatkovej hodnote. Výška odpisov prostriedkov sa prakticky „usadí“ v objemoch Peniaze.
Ak sa teda výška odpisov „prežerie“ – v dôsledku veľkého výberu peňazí sa kapitálový majetok podniku znižuje. Poukáže to na slabú finančnú pozíciu spoločnosti a zníži jej úverový rating medzi potenciálnymi investormi. Prirodzene, podniky sa vždy starajú o včasné splatenie fixného kapitálu.
Ak je zariadenie alebo spotrebič vyradený, vypočítaná zostatková hodnota v čase likvidácie je známa ako zostatková hodnota. V praxi sa používa na zisťovanie výsledkov likvidácie dlhodobého majetku.
V teórii a praxi existujú dva druhy odpisovania dlhodobého majetku – fyzické a morálne odpisy.
Fyzické zhoršenie. Stroje, prístroje, zariadenia atď. v procese ich prevádzky sa stávajú nepoužiteľnými, strácajú svoje spotrebiteľské vlastnosti. K fyzickému opotrebovaniu dochádza jednak intenzívnym využívaním dlhodobého majetku (prvá forma opotrebovania), ako aj vplyvom vonkajších podmienok (prírodné sily) či agresívneho prostredia bez ohľadu na to, či sa používa alebo nie. Pod vplyvom prírodných fyzikálno-klimatických a biologické procesy kovy oxidujú, drevo hnije, výrobky z gumy strácajú pružnosť a rozpadávajú sa (druhá forma opotrebovania). V závislosti od stupňa fyzického odpisu (úplného alebo čiastočného) a úhrada dlhodobého majetku je úplná alebo čiastočná. Keď je dlhodobý majetok úplne odpísaný, je kompenzovaný výmenou zariadenia alebo investičnou výstavbou. Čiastočné odpisy dlhodobého majetku sa kompenzujú opravou (malou, strednou alebo kapitálovou). V tejto súvislosti by sa zostatková hodnota mala vypočítať s prihliadnutím na náklady na opravy počas celej životnosti dlhodobého majetku.
Zastaranosť. Výrobné prostriedky sa opotrebúvajú nielen fyzicky. Ak dôjde k odpisu dlhodobého majetku pred obdobím jeho úplného fyzického odpísania, hovoríme o zastaraní. K tomuto znehodnoteniu dochádza z dvoch dôvodov.
Ak v dôsledku zvýšenia produktivity práce v odvetviach, ktoré vyrábajú fixné aktíva, dôjde k zníženiu výrobných nákladov na jednotku produkcie, čo má za následok zníženie predajnej ceny, potom sa tento pokles ich nákladov zvyčajne nazýva zastarávanie prvá forma. Hodnota tejto formy zastarania sa určuje ako percento počiatočných nákladov na Sp podľa vzorca
kde ČSN sú náklady na zariadenie po znížení výrobných nákladov.
Pri zastaraní prvej formy dochádza k znehodnoteniu dlhodobého majetku u spotrebiteľa, ktorý tieto prostriedky nadobudol pred znížením ceny za ne.
Ak sa pod vplyvom vedecko-technického pokroku objavia nové generácie vyspelejších, hospodárnejších a produktívnejších strojov, prístrojov a zariadení, potom je odpisovanie starého zariadenia druhou formou zastarania, na ktorú sa prihliada pri preceňovaní investičného majetku, resp. a jeho hodnota je určená vzorcom:
kde Cn a Cn / - počiatočné náklady na nové a staré zariadenie; P a P" - produktivita nového a starého zariadenia; Tn a Tn / - štandardná životnosť nového a starého zariadenia; To - zostávajúca životnosť starého zariadenia.
Vzhľadom na to, že počas prevádzky dlhodobého majetku niektoré z nich odchádzajú do dôchodku a iné sa zavádzajú a to sa deje v rôznych časoch, v praxi sa pre ich skutočné účtovanie používajú ukazovatele ako:
obstarávacia cena dlhodobého majetku na začiatku roka;
Hodnota dlhodobého majetku na konci roka;
Priemerná ročná cena dlhodobého majetku.
Charakteristickým rysom dlhodobého majetku je prevod jeho hodnoty do obstarávacej ceny hotových výrobkov po častiach tak, že počas doby prevádzky dlhodobého majetku je plne splatený. Náhrada dlhodobého majetku zahrnutím časti jeho hodnoty do obstarávacej ceny výkonu (v obstarávacej cene) alebo vykonanej práce sa nazýva odpisy. Uskutočňuje sa s cieľom zhromaždiť prostriedky na následnú reprodukciu (obstaranie) dlhodobého majetku.
LÍSTOK NA SKÚŠKU č.9
· Regulácia práce. Úloha, ciele a ciele prídelu práce.
Regulácia práce v našej dobe je jednou z podstatné prvky efektívne riadenie výrobných činností. Toto tvrdenie platí rovnako pre podniky pôsobiace v rôznych odvetviach, samozrejme vrátane podnikov vojensko-priemyselného komplexu. Normy spoločnosti upravujúce pracovná činnosť personálu, určujú pomerne široké spektrum dôležitých faktorov. Tieto normy okrem iného slúžia na vykonávanie operatívneho plánovania výrobných činností, určenie výrobnej kapacity podniku a samozrejme úrovne mzdy. V skutočnosti sú tieto normy základom pre aplikáciu najprogresívnejšieho a najefektívnejšieho systému kusovej práce.
V moderných podmienkach možno na efektívne rozdelenie pracovnej sily uplatniť niekoľko typov noriem rôzneho charakteru. Používajú sa najmä tieto typy noriem:
norma času - určuje rozsah pracovného času, ktorý potrebuje zamestnanec alebo skupina zamestnancov na výrobu jednotky výkonu alebo vykonanie jednotky práce,
produkčná miera – určuje počet jednotiek produkcie alebo jednotiek práce, ktoré musí zamestnanec alebo skupina zamestnancov vyrobiť/vykonať počas daného pracovného času,
počet zamestnancov - určuje počet zamestnancov potrebných na vykonanie určitého množstva práce alebo výroby určitého počtu jednotiek výrobkov za určený pracovný čas,
miera obsluhy - určuje počet výrobných zariadení obsluhovaných zamestnancom alebo skupinou zamestnancov v určitom časovom úseku.
Pracovný prídelový systém sa vykonáva s cieľom zistiť, koľko práce sa musí vynaložiť na výrobu jedného produktu, samozrejme, za určitých podmienok organizácie výroby. Táto práca je dôležitou súčasťou vedecká organizácia práca (NIE).
Miera nákladov práce je vyjadrená v miere práce. Má niekoľko druhov.
Hlavným druhom pracovnej normy je norma času, t.j. množstvo času potrebného na výrobu daného produktu alebo vykonanie danej operácie. Napríklad pracovník dostane časový limit 5 minút na výrobu kľúča.
Ďalším typom sadzby práce je miera výkonu, t. j. množstvo práce, ktoré je potrebné vykonať za hodinu počas jednej zmeny. Napríklad, pracovník musí vyrobiť 96 kľúčov za zmenu: toto je jeho zmenová produkcia.
Výrobné sadzby sú stanovené v kusoch, tonách, metroch. Môžu byť hodinové, denné, mesačné.
Ďalším typom pracovného štandardu je štandard služieb. Používa sa v prípadoch, keď nie je možné stanoviť rýchlosť výroby alebo časovú rýchlosť. Servisná sadzba je počet kusov vybavenia, ako sú krosná, vretená, ktoré musí pracovník alebo skupina pracovníkov obsluhovať za určitý čas. Normy času, normy výroby a normy služby môžu byť individuálne (pre jednotlivého pracovníka) alebo kolektívne (pre skupiny pracovníkov alebo brigádu).
Produktivita práce a mzdy pracovníkov závisia od toho, ako správne sú nastavené normy. Prehnané normy môžu viesť k poklesu miezd, zníženiu záujmu pracovníkov o zvyšovanie produktivity práce. Podceňované normy nenútia usilovať sa o dosiahnutie vysokých ukazovateľov výkonnosti, vytvárajú dojem vysokého výkonu.
Pracovná norma by sa mala pravidelne prehodnocovať, meniť, pretože technické vybavenie podnikov sa zlepšuje, úroveň organizácie výroby stúpa.
Ak sa v jednom podniku výrobok vyrába ručne a v inom - na stroji, potom náklady na prácu v oboch podnikoch nie sú rovnaké a miera práce nemôže byť rovnaká. Preto sú stanovené rôzne normy pre prácu vykonávanú v rôznych výrobných podmienkach.
Najdôležitejšou úlohou prideľovania práce je dôkladné štúdium konkrétnych výrobných podmienok, najracionálnejších metód a metód práce. Takáto štúdia pomáha stanoviť normy na úrovni zodpovedajúcej skutočným nákladom na prácu.
Štúdia pracovných noriem, ktoré sú vypracované na základe vedeckej analýzy špecifických výrobných podmienok racionálne metódy a metódy práce sa nazývajú technicky správne. Tieto normy sú najpresnejšie. Ale v podnikoch, spolu s technicky opodstatnenými normami, existujú aj experimentálne štatistické normy, ktoré sú stanovené štatisticky.
Miera práce je základom pre výpočet takého dôležitého výrobného ukazovateľa, akým je plánovaná pracovná náročnosť výrobkov. Na základe plánovanej náročnosti práce sa plánuje produktivita práce, mzdový fond, počet zamestnancov a pod.
·Ziskovosť. Základné pojmy. Ziskovosť produktu.
Ziskovosť (nemecky rentabel - ziskový, užitočný, ziskový), relatívny ukazovateľ ekonomickej efektívnosti. Rentabilita komplexne odráža mieru efektívnosti využívania materiálnych, pracovných a finančných zdrojov, ako aj prírodných zdrojov. Ukazovateľ ziskovosti sa vypočíta ako pomer zisku k aktívam, zdrojom alebo tokom, ktoré ho tvoria. Môže byť vyjadrený ako ziskom na jednotku investovaných prostriedkov, tak aj ziskom, ktorý nesie každá prijatá peňažná jednotka. Miera ziskovosti sa často vyjadruje v percentách.
Rentabilita produktov – pomer (čistého) zisku k celkovým nákladom.
ROM = ((čistý) zisk/náklady) * 100 %
ZISKOVOSŤ VÝROBKOV - ide o pomer medzi ziskom z predaja výrobkov a jeho nákladmi (úplnými nákladmi) na jeho obeh a výrobu.
Ziskovosť produktu ukazuje výsledky súčasných nákladov.
Ziskovosť produktov je určená ako pre všetky produkty, tak aj pre niektoré ich druhy. Teraz, na určenie stavu podniku, odborníci odporúčajú použiť množstvo ukazovateľov, ktoré sa používajú v krajinách, kde je trhové hospodárstvo dobre rozvinuté.
Pomer ziskovosti produktov je určený efektívnosťou práce za vykazované obdobie; nereflektuje plánovaný a pravdepodobný efekt dlhodobých investícií. Ak podnik prejde na nové technológie, ktoré majú dobré vyhliadky, alebo na typy produktov, ktoré si vyžadujú veľké investície, hodnoty ukazovateľov ziskovosti sa niekedy dočasne znížia. Ak bola stratégia reštrukturalizácie zvolená správne, vynaložené náklady sa v blízkej budúcnosti vrátia, to znamená, že pokles ziskovosti za vykazované obdobie sa nepovažuje za negatívnu charakteristiku súčasných činností.
Pomocou produktovej rentability sa hodnotí efektívnosť výroby pre určité druhy produktov a celková bilančná rentabilita alebo rentabilita produkcie slúži ako ukazovateľ efektívnosti odvetvia (podniku) ako celku.
Analýza ziskovosti produktu
Ziskovosť, plnšie ako zisk, charakterizuje konečné výsledky hospodárenia, pretože ich hodnota ukazuje pomer efektu k použitým alebo dostupným zdrojom. Používajú sa na hodnotenie činnosti podniku, ako aj nástroj investičnej politiky a tvorby cien.
Ukazovatele ziskovosti sú kombinované do niekoľkých kategórií:
Tieto ukazovatele sú vypočítané na základe bilančného zisku, ako aj zisku z predaja výrobkov, čistého zisku.
Pri navrhovaní, vývoji a realizácii nových zariadení a technológií v kontexte tradičných prístupov k podnikateľskému subjektu postup zisťovania ekonomickej efektívnosti týchto činností pozostáva zo štyroch etáp. Prvou etapou je stanovenie nevyhnutných nákladov na realizáciu inovačných aktivít; druhým je identifikácia možných zdrojov financovania, tretím je posúdenie ekonomického efektu zo zavedenia nových zariadení a technológií; štvrtým je hodnotenie porovnateľnej efektívnosti inovácií porovnaním ekonomických ukazovateľov.
Ekonomickú efektívnosť charakterizuje pomer dosiahnutého ekonomického efektu v priebehu roka a nákladov spojených s realizáciou tohto opatrenia. Pri porovnávaní rôznych možností pre nové zariadenia a technológie sa porovnávajú celkové a špecifické kapitálové investície, jednotkové výrobné náklady atď. V prípade inovácií však môžu byť nižšie náklady sprevádzané nielen nevhodnými ukazovateľmi technickej úrovne a kvality inovácií, ale aj vyššími špecifickými kapitálovými investíciami. Jednoduché porovnanie technických a ekonomických ukazovateľov neodhalí najlepšiu možnosť. V tomto prípade musíte určiť konečné skóre porovnávacia účinnosť možností založená na porovnaní údajov o úsporách pri znížených nákladoch.
Osobitne treba spomenúť výber základnej verzie výbavy a techniky. Výber základu je potrebné porovnať a uviesť možnosti do porovnateľnej podoby. Takže pri posudzovaní úrovne výrobnej technológie a výbere technologického riešenia je potrebné odstupňovať typy technológií:
- zastaraný;
- základné;
- modernizované a vylepšené;
- zásadne nový.
Pri výbere základnej verzie vybavenia a technológie sa skúma celý súbor odrôd dostupných riešení. Potom je všeobecná populácia rozdelená do skupín, ktoré sú kvalitatívne homogénne, s následným výberom pre každú skupinu. Niekedy je potrebné uchýliť sa k agregácii malých technologických riešení na konsolidáciu skupín, aby sa získal jediný základný model.
Výber porovnávacej základne
Výber základne na porovnanie počiatočných ukazovateľov nového zariadenia a technológie je dôležitý pri určovaní ekonomického efektu, keďže porovnávacia ekonomická efektívnosť variantu nových technických a technologických riešení sa určuje na základe porovnania hodnôt. ukazovateľov realizovaného a základného variantu. Pritom majte na pamäti:
- výber základne závisí od štádia životného cyklu nového zariadenia a technológie;
- výber základne a variant nového riešenia by sa mal vykonať na rôznych štádiáchživotný cyklus;
- je potrebné vyhodnotiť výkonnostné ukazovatele nového dizajnu (vzorky) v porovnaní so základným v štádiu výskumu a vývoja;
- je potrebné analyzovať efektívnosť nových riešení tak vo fáze implementácie, ako aj výroby a prevádzky inovácie.
Všetky vyššie uvedené princípy sú relevantné pri systémovej analýze inovácií, t.j. pri hodnotení ekonomickej efektívnosti inovácie s ukazovateľmi uvedenými v porovnateľnej forme.
Porovnateľný typ sa vykonáva podľa charakteristík: objem produktov, štruktúra nomenklatúry, kvalita produktu, znížené náklady, čas výroby, sociálne a environmentálne výhody. Okrem toho je potrebné varianty nových riešení priniesť do rovnakej skladby výrobných zdrojov, t.j. identifikovať dodatočné vybavenie, dodatočnú pracovnú silu, dodatočný výrobný priestor a pod., potrebné pre zavádzanie inovácií. Na základe toho by mali byť poskytnuté dodatočné investície na implementáciu nových technických alebo technologických riešení.
Okrem približovania a úpravy hodnôt celkových kapitálových investícií a výrobných nákladov je potrebné vziať do úvahy, že rôzne položky výdavkov sa menia odlišne v závislosti od zmien objemu výroby a objemu predaja.
Najzreteľnejšie sa to prejavuje v dynamike zmien fixných a variabilných nákladov.
Náklady na zavedenie novej technológie
Pod nákladmi na zavádzanie novej technológie rozumieme súhrn kapitálových investícií, pracovného kapitálu a živej práce. Ekonomický efekt sa vypočíta podľa tohto vzorca:
E t \u003d R t - W t
kde Toto- ekonomický efekt zo zavedenia nového zariadenia a technológie za zúčtovacie obdobie "t", rub.; R t- ocenenie výsledkov za zúčtovacie obdobie "t", rub.; Zt - ocenenie nákladov na činnosti na vývoj, implementáciu a vývoj nových zariadení a technológií za zúčtovacie obdobie "t", rub.
Prinesenie viacnásobných nákladov na celé obdobie implementácie inovácie sa vykonáva takto:
kde R t- ocenenie výsledkov inovácií za zúčtovacie obdobie "t"; R t- ocenenie v t- ročník; ? t- faktor zníženia nákladov.
Náklady a kapitálové investície nasledujúcich rokov podľa možností by sa mali realizovať s prihliadnutím na časový faktor, t.j. faktor zníženia nákladov - ? t:
?t =(1+E) T
kde t- faktor zníženia nákladov; E - akceptovaný štandard pre rôzne veľké náklady; t - časové obdobie oddeľujúce rok nákladov a výsledkov od roku, do ktorého sú uvedené (od základného bodu v čase). Redukčný štandard E sa vypočítava rôzne v závislosti od použitej metodiky, odvetvia, druhu ekonomickej činnosti podniku a foriem vlastníctva. V tradičných prístupoch E= 0,08? 0,10 av projektovom prístupe (pozri nižšie) sa E vypočíta ako diskontná sadzba rovnajúca sa miere návratnosti kapitálu prijateľnej pre investora.
Z technického hľadiska je účelné uviesť náklady, výsledky a efekty, ktoré sa vyskytujú v segmente „t“ výpočtu, do základného časového bodu pomocou diskontný koeficient(obsadenia):
W t \u003d C t + E n K ud
kde W t -- znížené náklady na jednotku výroby za obdobie "t", rub.; S t.- náklady v období "t"; E n- normatívny koeficient účinnosti; K ud - kapitálové investície na jednotku produkcie, rub.; E n K ud -štandardný zisk, rub.
Účinok zavedenia novej technológie
Ročný ekonomický efekt nové vybavenie a technológia sa určuje podľa vzorca:
Ent = (3 bázy - 3 nové) N nové = [(C báza + E n K báza) - (C nové + E n K nové)] N nové
kde E nt - ekonomický efekt novej techniky, rub.; 3 základne - znížené náklady na výrobu výrobnej jednotky s použitím základnej verzie zariadenia a technológie, rub.; 3 nové - znížené náklady na výrobu produktov pomocou nového zariadenia alebo technológie, rub.; N nové- ročný objem výroby pomocou nových zariadení a technológií, jednotiek; C bázy- výrobné náklady základného variantu, rub.; Nový- výrobné náklady na základe nového zariadenia a technológie, rub.; K základne - kapitálové investície na jednotku produkcie základného prípadu, rub.; K nové - kapitálové investície na jednotku výroby na základe nových zariadení a technológií, rub.; E n - normatívny koeficient účinnosti.
Tento vzorec je základom pre výpočet ekonomického efektu novej technológie vo všetkých odvetviach národného hospodárstva.
Pri výpočte ročného ekonomického efektu zo zavedenia novej technológie sa pri kapitálových investíciách zohľadňujú náklady vo všetkých fázach tvorby, vývoja, implementácie a používania novej technológie, a to:
- náklady na vedecký výskum, dizajn, experimentálne a pilotné zariadenia ( K č);
- náklady na nákup, dodávku, montáž (demontáž) zariadení, technické zaškolenie, nastavenie a rozvoj výroby ( K tp);
- náklady na doplnenie pracovného kapitálu podniku spojené s vytvorením a používaním nového zariadenia (Do ale)
- náklady (zisk) z výroby a predaja výrobkov počas obdobia vývoja výroby, ktoré predchádza účtovnému roku ( K osv).
Potom celkové kapitálové investície vypočítané podľa vzorca:
Suma sumárum = K č+ Do Pia+ K asi+ K osv
Výpočet ekonomického efektu z výroby a používania nové pracovné prostriedky dlhodobé používanie počas ich životnosti sa uskutočňuje podľa vzorca:
kde E nt - ekonomický efekt z výroby a používania nových zariadení, rubľov; 3 základne a 3 nové - znížené náklady na jednotku základných a nových pracovných prostriedkov, rub.; N 1 a N 2- ročné objemy výrobkov vyrobených na základe základných a nových pracovných prostriedkov, kde 1 a a 2 - podiel zrážok za renováciu základného a nového pracovného prostriedku; a 2 + E n, a 2- E n - koeficienty na započítanie životnosti základného a nového pracovného prostriedku vrátane zastarania; a 1 a A 2 - ročné prevádzkové náklady pri použití základných a nových pracovných prostriedkov, rub.; K n1 a K n2- dodatočné kapitálové investície spotrebiteľa pri použití základných a nových pracovných prostriedkov, rub.
Ak rozprávame sa o ekonomickom efekte zavedenia nové alebo vylepšené predmety práce(suroviny, materiály, palivo), potom má vzorec tvar:
kde E npt - ekonomický efekt zo zavedenia a používania nového predmetu práce, 3 základne a 3 nové - znížené náklady na jednotku základného a nového predmetu práce, rub.; a 1 a A 2 - spotrebiteľské náklady na jednotku práce pri použití základného a nového predmetu práce, rub.; K n1 a K n2 - kapitálové náklady na jednotku práce pre spotrebiteľa pri použití základného a nového predmetu práce, rub.; R 1 a R 2 - merná spotreba základného a nového predmetu práce na jednotku vykonanej práce, jednotky; N 2- ročný objem výroby.
Okrem výpočtu ekonomického efektu zo zavedenia nových pracovných prostriedkov a nových predmetov práce sa široko praktizuje kalkulácia výsledkov zo zavádzania inovácií v podobe zvýšenia produktivity práce, poklesu materiálu a energie. intenzita, uvoľnenie pracovníkov a pod. Áno, predvídateľné zmenšovanie v dôsledku zavedenia novej technológie sa vypočíta podľa vzorca:
kde P t- prepustenie pracovníkov, ľudí; C t - cena jednotky produktu v t-m rok, rub.; q 1- vývoj produktov na pracovníka pred zavedením novej technológie; q t-výrobný výkon na pracovníka t- ročník; N t , - objem výroby v t-m ročník v prirodzených jednotkách.
Okrem dôležitých ukazovateľov ekonomickej efektívnosti výroby a prevádzky inovácie sú veľmi významné výsledky objemu predaja a obchodnej činnosti podniku na implementáciu inovácií. Áno, počítanie plánovaný rast zisku od uvedenia a predaja nových produktov sa vypočíta podľa vzorca:
P \u003d (Ct - Ct)? Nt, (Ci-Ci,)? N 1
kde P- zvýšenie zisku z výroby a predaja nových produktov, rubľov; Ct; - veľkoobchodná cena produktov bez dane v t rok, rub.; C 1- veľkoobchodná cena nahradených produktov v základnom roku, rub.; s t ,- náklady na nové produkty t rok, rub.; Od 1- náklady na náhradné produkty v základnom roku, rub.; N 1- ročný objem výroby nahradených produktov v základnom roku, jednotky; N t ,- ročná produkcia nových produktov v t rok, jednotky
Inovačný projekt
V trhovej ekonomike pri vývoji a implementácii inovácií nie je najbežnejší normatívny, ale projektový prístup.
Základom projektového prístupu k činnosti podniku, vrátane jeho inovačných a investičných aktivít, je princíp cash flow. Zároveň bola stanovená komerčná efektívnosť činností pre projekt aj pre podnik na základe „Metodických odporúčaní na hodnotenie efektívnosti investičných projektov a ich výberu na financovanie“, ktoré schválila Štátna stavebná komisia. , Ministerstva hospodárstva, Ministerstva financií a Štátneho výboru Ruskej federácie zo dňa 31.3.1994.
Boli stanovené tieto hlavné ukazovatele výkonnosti inovačného projektu:
- finančná (komerčná) efektívnosť, berúc do úvahy finančné dôsledky pre účastníkov projektu;
- efektívnosť rozpočtu, berúc do úvahy finančné dôsledky pre rozpočty na všetkých úrovniach;
- národnú ekonomickú efektívnosť, berúc do úvahy náklady a výsledky, ktoré presahujú priame finančné záujmy účastníkov projektu a umožňujú peňažné vyjadrenie.
Samozrejme, treba brať do úvahy dodatočné náklady a výsledky, ktoré sa nedajú oceniť (sociálne, politické, environmentálne atď.).
Na výpočet finančnej efektívnosti inovatívneho projektu sa používajú štyri hlavné metódy investičnej analýzy:
návratnosť investícií; výnosový index; čistá súčasná hodnota (niekedy nazývaná metóda čistej súčasnej hodnoty); vnútorná miera návratnosti.
Metóda návratnosti investície je v praxi veľmi rozšírená. Jeho podstatnou nevýhodou je však ignorovanie budúcej hodnoty peňazí, zohľadňovanie príjmu budúceho obdobia a v dôsledku toho nepoužiteľnosť diskontovania. V podmienkach inflácie, prudkých výkyvov úrokovej sadzby a nízkej miery vnútorných úspor podniku v skutočnej ruskej ekonomike nie je táto metóda dostatočne presná.
Metóda indexu výnosu (IR) je zameraná na analýzu pomeru súčtu znížených vplyvov k hodnote znížených kapitálových investícií:
kde IR- výnosový index; Kt, - kapitálová investícia do t- rok, rub.; Rt,- výsledky (príjmy) na t rok, rub.; S t- výdavky vynaložené v t- m rok, trieť.
Ak je index ziskovosti kladný, potom je projekt ziskový; ak je menej ako jedna, potom projekt nie je efektívny.
Čistá súčasná hodnota (NPV resp NPV- Angličtina čistá súčasná hodnota) je čistá súčasná hodnota a je definovaná ako súčet bežných účinkov za celé obdobie výpočtu. V tomto prípade môže byť hodnota zľavy konštantná alebo variabilná. NPV vypočítané podľa vzorca:
kde NPV-čistá súčasná hodnota projektu; R t- výsledky (príjmy) na t-tý krok, trieť.; S t - náklady na t-tý krok, trieť.
Efektívnosť projektu sa posudzuje pri danej diskontnej sadzbe E na základe hodnôt NPV:čím je väčší, tým je projekt efektívnejší. o NPV menej ako jeden projekt nie je efektívny.
Metóda vnútornej návratnosti (IRR resp IRR- Angličtina vnútorný pomer výnosu) odhaľuje túto diskontnú sadzbu E vnd, pri ktorej sa hodnota znížených účinkov rovná hodnote zníženej kapitálovej investície.
Projekt je efektívny, ak HND ( IRR) rovná alebo väčšia ako investorom požadovaná miera návratnosti kapitálu.
Výpočty HND a NPV môžu viesť k protichodným výsledkom pre jeden projekt. Je to spôsobené buď chybou pri výbere požadovanej diskontnej sadzby E, alebo nesúlad medzi požiadavkami investora a projektového manažéra na mieru návratnosti. V každom prípade by mala byť preferovaná PTS.
zistenia
1. Inovatívna činnosť - druh činnosti spojený s premenou nápadov-inovácií na nový vylepšený produkt uvedený na trh; do nového alebo vylepšeného technologický postup používaný v praktické činnosti; do nového prístupu k sociálnym službám.
2. Inovatívna činnosť zahŕňa celý rad vedeckých, technických, organizačných, finančných a obchodných činností.
3. Rozlišujú sa tieto hlavné typy inovačnej činnosti: prístrojová príprava a organizácia výroby; spustenie výroby a predvýrobný vývoj vrátane úprav produktov a procesov; preškolenie personálu na používanie nových technológií a zariadení; marketing nových produktov; získavanie nehmotnej technológie vo forme patentov, licencií, know-how, ochranných známok, dizajnov, modelov a služieb technologického obsahu; nákup strojov alebo zariadení súvisiacich so zavádzaním inovácií; návrh výroby potrebný na vývoj, výrobu a marketing nového tovaru, služieb; reorganizácia riadiacej štruktúry.
4. Voľba spôsobu a smerovania inovačnej činnosti podniku závisí od zdrojov a vedecko-technického potenciálu podniku, požiadaviek trhu, štádií životného cyklu zariadení a technológií a vlastností odvetvovej príslušnosti.
5. Pri navrhovaní, vývoji a zavádzaní inovácií je potrebné určiť potrebné náklady na ich realizáciu, možné zdroje financovania, vyhodnocovať ekonomickú efektívnosť inovácií, porovnávať efektívnosť rôznych inovácií porovnaním príjmov a nákladov.
Navigácia
« »Výpočet ročného ekonomického efektu z použitia nových technologických postupov, mechanizácie a automatizácie výroby, spôsobov organizácie výroby a práce, zabezpečujúcich úsporu výrobných zdrojov pri výrobe toho istého výrobku, sa vykonáva podľa vzorca
E \u003d (Z 1 - Z 2) A 2, (8.3.)
kde E - ročný ekonomický efekt, rub;
Z 1 a Z 2 - znížené náklady na jednotku výroby (práce) vyrobenú pomocou základných a nových zariadení (systémov), určené podľa vzorca (8.1.), RUB;
A 2 - ročný objem výroby (práce) pomocou nového zariadenia (systému) v účtovnom roku v naturálnych jednotkách.
Výpočet ročného ekonomického efektu z výroby a používania nových pracovných prostriedkov na dlhodobé používanie (stroje, zariadenia, prístroje a pod.) so zlepšenými ukazovateľmi kvality (produktivita, životnosť, výrobné náklady a pod.) sa robí podľa do vzorca
kde je koeficient na započítanie rastu produktivity jednotky nového pracovného nástroja v porovnaní so základným;
b 1 a b 2 - ročné objemy výrobkov (práce) vyrobených pri použití jednotky základného a nového pracovného prostriedku v naturálnych jednotkách;
Koeficient zúčtovania zmien životnosti nového pracovného nástroja v porovnaní so základným;
P 1 a P 2 - podiely zrážok z účtovnej hodnoty na kompletnú obnovu (renováciu) základných a nových pracovných nástrojov sa vypočítajú ako hodnoty inverzné k životnosti pracovných nástrojov, určené s prihliadnutím na ich zastarávanie;
- úspory spotrebiteľa na bežných prevádzkových nákladoch a odpočítané od súvisiacich kapitálových investícií počas celej životnosti nového pracovného prostriedku v porovnaní so základným, rub;
Sprievodné kapitálové investície spotrebiteľa (kapitálové investície bez zohľadnenia ceny uvažovaného pracovného prostriedku) pri použití základných a nových pracovných prostriedkov, založené na objeme produktov (práce) vyrobených pomocou nového prostriedku práca, trieť;
Ročné prevádzkové náklady spotrebiteľa pri používaní základných a nových pracovných prostriedkov podľa objemu výrobkov (práce) vyrobených pomocou nových pracovných prostriedkov rub. Tieto náklady zohľadňujú len tú časť odpisov, na ktorú sú určené generálna oprava pracovné prostriedky, t.j. s výnimkou prostriedkov na ich renováciu, ako aj odpisov súvisiacich s kapitálovými investíciami spotrebiteľa.
Výpočet ročného ekonomického efektu z výroby a používania nových alebo vylepšených pracovných predmetov, ako aj pracovných prostriedkov so životnosťou kratšou ako jeden rok, sa robí podľa vzorca
kde Y 1 a Y 2 - špecifické náklady základného a nového predmetu práce na jednotku výstupu (práce) vyrobenej spotrebiteľom v naturálnych jednotkách;
Náklady na jednotku výkonu (prácu) vyrobenú spotrebiteľom pri použití základných a nových predmetov práce bez zohľadnenia ich nákladov, rub;
Sprievodné kapitálové investície spotrebiteľa, keď používa základné a nové predmety práce na jednotku výkonu (prácu) vyrobenú s použitím nového pracovného prostriedku, rub.
Výpočet ročného ekonomického efektu z výroby nových výrobkov alebo výrobkov zlepšenej kvality (s vyššou cenou) sa vykonáva podľa vzorca
E \u003d (P - E n K) A 2 (8.6.)
kde P - zisk z predaja nových produktov alebo rast zisku (P 2 - P 1) z predaja produktov vysokej kvality (P 2 - zisk z predaja produktov vysokej kvality, P 1 - zisk z predaja produktov zn. rovnaká kvalita), trieť;
K - špecifické kapitálové investície na výrobu nových produktov alebo špecifické dodatočné kapitálové investície spojené so zlepšovaním kvality produktov, rub.
Plánovaný (skutočný) nárast zisku z výroby nových produktov je určený vzorcom
∆P t \u003d (Ct - Ct) At - (C1 - C1) A 1 (8.7.)
kde ∆P t je plánované zvýšenie zisku v t-tom roku, rub;
P t a C t - veľkoobchodná cena (bez DPH) a náklady na výrobu jednotky nových výrobkov v t-tom plánovanom roku, rub;
C 1 a C 1 - veľkoobchodná cena (bez DPH) a výrobné náklady jednotky nahradených výrobkov v roku predchádzajúcom zavedení nového zariadenia, rubľov;
A t a A 1 - objem výroby nových výrobkov v t-tom plánovanom roku a nahradených výrobkov v roku pred zavedením novej technológie v naturálnych jednotkách.
Plánované (skutočné) zníženie nákladov (zvýšenie zisku) zo zavádzania novej techniky, mechanizácie a automatizácie, ako aj z používania nových produktov spotrebiteľom je určené vzorcom
∆C t = (C 1 – C t) A t (8.8.)
kde ∆C t je plánované zníženie nákladov v t-tom roku, rub;
C 1 a C t - výrobné náklady na jednotku produkcie v t-tom plánovanom roku av roku predchádzajúcom zavedení novej technológie, rub;
A t je objem produkcie v t-tom plánovanom roku v naturálnych jednotkách.
Plánované (skutočné) zníženie počtu výrobných zamestnancov (podmienečné uvoľnenie pracovníkov) v oblastiach, kde sa zavádzajú nové zariadenia, sa určuje podľa vzorcov, ľudí
kde T 1 a T t - pracovná náročnosť jednotky produkcie v naturálnom (alebo hodnotovom) vyjadrení pred zavedením novej technológie av t-tom plánovanom roku ľudia;
B b 1 a B b 2 - produktivita práce pred zavedením novej technológie a v plánovanom roku rub / osoba.
Plánované (skutočné) úspory kapitálových investícií sa určuje podľa vzorca, rub
(8.10.)
Plánované (skutočné) zníženie materiálových nákladov v dôsledku zavedenia novej technológie je určené vzorcom, rub.
∆M t \u003d (M 1 - M t) At (8.11.)
kde M 1 a M t - materiálové náklady na jednotku produkcie v t-tom plánovanom roku a roku predchádzajúcom zavedeniu novej technológie, rub.
Počíta sa doba návratnosti kapitálových investícií plánovaných na zavedenie nového zariadenia a dodatočných kapitálových investícií
kde T a T' sú doba návratnosti plánovaných a dodatočných kapitálových investícií, roky;
K 2 a K dodatočné - plánované a dodatočné kapitálové investície do nového zariadenia, rub;
Plánovaný (absolútny) a dodatočný (oproti základnej výbave) zisk z predaja ročného objemu nových zariadení za plánovaný t-tý rok výroby, rub.
Pre prípady, keď K2 >K1 sa používa vzorec (8.13.).
Plánovaný (skutočný) vplyv novej technológie na zvyšovanie produktivity práce v podniku je určený vzorcom
(8.14.)
kde je percento rastu produktivity práce v dôsledku zavádzania nových technológií v t-tom plánovanom roku;
P 1 a P 1 - objem obchodovateľných produktov (bez dane z obratu) podniku a priemerný počet výrobných pracovníkov v roku predchádzajúcom zavedení novej technológie, rubľov, ľudí;
Plánované zníženie počtu výrobných pracovníkov (podmienečné uvoľnenie pracovníkov) z dôvodu zavedenia nového zariadenia v t-tom plánovanom roku, ľudí.
Pri projektovaní inštalácií a elektrifikačných systémov pre poľnohospodársku výrobu je potrebné zvoliť optimálnu, t.j. s najlepšími technickými a ekonomickými ukazovateľmi, možnosť. Možnosti sa môžu líšiť tak v kapitálových investíciách, ako aj v bežných nákladoch (ročné výrobné náklady, prevádzkové náklady). Najlepšia možnosť z dvoch uvažovaných bude možnosť s nižšími kapitálovými investíciami a výrobnými nákladmi. Ak sa pri porovnávaní možností ukáže, že jedna z nich má nižšie kapitálové investície, ale vyššie bežné náklady, hodnotenie porovnávacej ekonomickej efektívnosti dodatočných kapitálových investícií sa vykonáva porovnaním rozdielu kapitálových investícií s úsporou bežných nákladov. Doba návratnosti dodatočných kapitálových investícií, rok
(8.15.)
Odhadovaná doba návratnosti Prúd sa porovnáva so štandardnou dobou návratnosti Tn = 1/0,15 = 6,67. Ak je T ok< Т н, то целесообразно использовать вариант с большими капитальными вложениями и меньшими текущими затратами.
Na porovnanie niekoľkých možností je vhodné použiť metódu znížených nákladov, zatiaľ čo možnosť s minimálnymi zníženými nákladmi (ruble za rok) sa považuje za optimálnu.
Z = C + E n K → min.
Pri určovaní kapitálových investícií sa určujú ich zložky
kde I \u003d 1, 2, ... N - názvy kapitálových investícií (1 - náklady na stavebné konštrukcie, materiály a priestory; 2 - náklady na stroje, zariadenia, jednotky; 3 - náklady na prístupové cesty, pomocné konštrukcie atď.; 4 - náklady na inštaláciu a úpravu zariadení; 5 - náklady na prepravu materiálu, vybavenia, strojov atď.; 6 - náklady na dizajn; 7 - ostatné položky výdavkov, ktoré nie sú zohľadnené vyššie) .
Stanovujú sa bežné náklady (výrobné náklady), rub. v roku
C \u003d som + I tr + I s + I mat + I pr + I e, (8.17.)
kde And am = And ren + And cr - odpisy zrážky na renováciu And ren a veľké opravy And cr;
A tr - zrážky za Údržba;
Od - plat obslužného personálu;
A mat - náklady na palivo, vodu, mazivá atď.;
A e - náklady na straty elektriny;
Ypres - náklady na ostatné výrobné a nevýrobné náklady.
Kapitálové náklady K sa určujú pomerne presne z odhadov zodpovedajúcich cenníkovým cenám alebo cenovkám na výstavbu alebo rekonštrukciu. Pri technickom a ekonomickom porovnaní možností sa zvyčajne používajú spriemerované údaje o nákladoch zložiek kapitálových investícií (referenčná literatúra).
Odpisy a zrážky za bežné opravy sa určujú percentom z kapitálových investícií, t.j. z účtovnej hodnoty strojov a zariadení. Náklady na služby (mzdy) sú určené platmi, hodinovými sadzbami atď. Náklady na materiály sú určené agregovanými ukazovateľmi, náklady na straty elektriny jednotkovými nákladmi strát (ruble / kWh). Náklady na spotrebovanú elektrinu - podľa taríf.
Vzdelávacie vydanie
NÁVRH ELEKTRIKAČNÝCH SYSTÉMOV
Prednáškový kurz
Zostavil Safronov Ruslan Igorevich
Gnezdilova Julia Petrovna
Korektor R. P. Lomakina
Počítačové písanie a rozvrhnutie L. V. Arbuzovej
Vydavateľstvo Štátnej poľnohospodárskej akadémie Kursk
305021, Kursk, K. Marx, d. 70
Za účelom zvýšenia efektívnosti využívania investičného majetku UnaTrade LLC navrhuje zaviesť opatrenia na zlepšenie organizácie práce, ktoré umožnia znížiť prestoje zariadení, zvýšiť produktivitu práce a návratnosť kapitálových aktív.
V UnaTrade LLC sa finančné prostriedky na mzdy prideľujú z mzdového listu a FMP. V roku 2015 sa v porovnaní s rokom 2014 objem týchto prostriedkov zvýšil o 255,76 tisíc rubľov, pričom 95 % tohto nárastu bolo spôsobených zvýšením miezd. Analýza mzdového fondu ukázala, že v dôsledku rastu počtu zamestnancov sa mzdové náklady podniku zvýšili o 264,68 tisíc rubľov. Navyše na rast miezd mal najväčší vplyv rast priemernej mzdy v kategórii špecialistov (52,4 % z celkového prečerpania). V kategórii pracujúcich bol nárast objemu miezd o 33,6 % kompenzovaný úsporami v dôsledku poklesu priemernej mzdy.
Analýza mzdových nákladov podľa jednotlivých položiek odhalila, že 52 % z celkových prečerpaných prostriedkov bolo spôsobených zvýšením tarifných sadzieb (platov) a 42 % zvýšením sumy vyplatených odmien.
LHP v podniku ako takom nevzniká. Prostriedky zo zisku sú na príkaz riaditeľa smerované na jednorazový bonus a materiálnu pomoc.
Za dva roky (2014 - 2015) mohla spoločnosť YunaTrade LLC dostať 55,74 tisíc rubľov. úspora na jednej zo mzdových položiek – mzdové práce pre robotníkov. V podmienkach obmedzených investícií navrhované spôsoby riadenia plat sa môže stať spoľahlivým zdrojom tvorby vlastných zdrojov spoločnosti na rozšírenie výroby a riešenie sociálne úlohy tím (tabuľka 3.3).
Tabuľka 3.3 Výpočet ekonomického efektu zo zavedenia novej prácnej mzdy
|
Indikátor |
||
|
1. Percento splnenia úlohy za rok brigádou |
||
|
2. Skutočná ročná mzda za kus, tisíc rubľov. |
||
|
3. Skutočný objem produkcie za rok, tis. m2. |
||
|
4. tarifná sadzba za plnenie štandardizovanej úlohy na rok, tisíc rubľov. (str. 2: str. 1: 100) |
966/112/100=862,5 |
971/114/100=851,75 |
|
5. miera produkcie vo fyzickom vyjadrení podľa zadania na rok, tis. m2 (str. 3: str. 1: 100) |
261,3/112/100=233,3 |
235,5/114/100=206,6 |
|
6. mzda za kus podľa navrhovaného systému na rok, tisíc rubľov. (podľa formulára 2) |
862,5*(1+0,09)=940,14 |
851,75*(1+0,09)=941,12 |
|
7. ročný ekonomický efekt (nárast zisku tisíc rubľov) (s. 2. - s. 6) |
966-940,14=25,86 |
971-941,12=29,88 |
Socioekonomická štúdia vykonaná v podniku UnaTrade odhalila množstvo nedostatkov v konštrukcii bonusového systému, čo potvrdzujú aj výsledky prieskumu medzi zamestnancami. V tejto súvislosti navrhujem výrazne upraviť systém prémií.
Po prvé, je potrebný diferencovaný prístup k bonusom pre rôzne kategórie zamestnancov. To znamená, že podmienky a ukazovatele odmien by mali odrážať konečné výsledky práce, ktorej výkon môžu priamo ovplyvniť určité kategórie zamestnancov pracujúcich v podniku. V tomto prípade budú môcť pracovníci v podniku pocítiť užšie prepojenie medzi výsledkami svojej práce a výškou odmeny. Ako ukázal prieskum, práve toto sa v spoločnosti YunaTrade LLC nepozoruje.
Pracovníkom sa ponúka nasledovné.
Ísť do Nová verziaúkolové mzdy (ktoré som spomínal v predchádzajúcom odseku) si vyžadujú revíziu bonusového ukazovateľa - plnenie a preplnenie normalizovanej mesačnej úlohy, keďže nová verzia mzdových miezd už obsahuje mechanizmus na stimuláciu výroby. V opačnom prípade by použitie tohto ukazovateľa bolo duplicitné.
Vzhľadom na to, že v štruktúre nákladov stavebnej firmy zaberajú po mzdových nákladoch významnú úlohu náklady na materiál a pohonné hmoty, odporúča sa zaviesť ako bonusovú podmienku ukazovateľ úspory materiálu (paliva).
Pri určovaní veľkosti a rozsahu bonusov vychádzame z nasledujúceho.
Výška finančných prostriedkov vyčlenených na odmeny v rámci navrhovaného systému by nemala presiahnuť veľkosť existujúceho fondu odmien. V tejto súvislosti je za splnenie plánu (úlohy) stanovená výška odmeny podľa starej existujúcej stupnice - 25 % zo mzdy a nezmenená zostáva aj maximálna výška odmeny - 40 % zo mzdy. .
Na stanovenie prémie za každé percento nad rámec plánu sa navrhuje vykonať analýzu (zhromaždiť údaje). Objekt: rozvoj jednej brigády. Potom sa priemerná hodnota na základe výsledkov tejto analýzy berie ako plán (úloha) a maximálna hodnota bude zodpovedať 40 % prémie. Ďalej musíte určiť prémiu pre každé percento nad plánom: vydeľte rozdiel medzi maximálnym a minimálnym príplatkom (40 % a 25 %) rozdielom medzi maximálnou špecifickou hmotnosťou drahého a komerčného dreva (podľa analýzy) a jeho priemerná hodnota (aj podľa analýzy). To znamená, že sa určuje, koľko percent prémie pripadá na zvýšenie na jednotku podielu druhu vykonanej práce.
Vypočítajme ekonomický efekt zavedenia tohto systému, ktorý sa prejaví rastom zisku.
Pk \u003d Tssr1 * (a * B2 / P1) (4)
kde Pk - rast zisku v dôsledku zvýšenia podielu druhu vykonanej práce,%;
Tssr1 - plánovaná predajná cena 1 m2, rub.;
a - rast priemernej predajnej ceny, %;
B2 - objem výroby, m2;
Pre výpočet použijeme náklady na vykonanú prácu v roku 2015 - 139,8 rubľov, objem výroby v roku 2014 - 240,6 tisíc m2, objem zisku v roku 2015 - 15343,9 tisíc rubľov, plánujeme zvýšenie priemernej predajnej ceny na úroveň 3% potom
Pk \u003d 139,8 * 3 * 240,6 / 15343,9 \u003d 6,6 %.
Úspora materiálu (palivo a pod.) je dôležitou rezervou na zníženie nákladov na výrobu. Úspora materiálov ovplyvní celkové výsledky podniku, zvýši zisk podniku. Rast zisku v tomto prípade možno vypočítať pomocou vzorca (5):
Pm \u003d M / P1 * a (5)
kde Rm - rast zisku podniku, získaný v dôsledku úspor materiálu,%;
M - ročná spotreba materiálov podľa noriem platných vo vykazovanom roku, rubľov;
a - percento zníženia miery spotreby materiálov, ktoré sa má dosiahnuť v plánovacom roku;
P1 - výška zisku vo vykazovanom roku, rub.
Výkazné údaje YunaTrade LLC neumožňujú určiť presnú výšku ročnej spotreby materiálov, nastavíme „a“ na úrovni 10%. Potom bude hodnota Pm: *10 = 3,6 %.
V dôsledku úspor materiálu bude rast zisku predstavovať 5,5 tisíc rubľov.
Zlepšenie použitia zisku na mzdy.
Fond materiálnych stimulov, vytvorený na úkor zisku podniku, umožňuje predovšetkým kvalitatívne zmeniť smer materiálnych stimulov. To platí pre inžinierov aj robotníkov. Na vytvorenie FMP je potrebné vyriešiť nasledujúce otázky:
1. Vzdelávanie FMP;
2. Rozdelenie LHP podľa návodu na použitie;
4. Určenie veľkosti a rozsahu bonusov.
Veľkosť LHP vytvoreného v podniku závisí najmä od výsledkov podniku.
Táto závislosť je základom pre vytvorenie efektívneho materiálového záujmu tímu na zvyšovaní efektívnosti výroby. V praxi podnikov sa FMP vytvára na základe štandardov tvorby fondov. Súčasne sa rozlišujú dve metódy tvorby FMP:
1. Pre rýchlosť rastu produkcie;
2. Z masy ziskov.
V prvom prípade sa berú do úvahy dva štandardy tvorby fondov - jedným je rast zisku (predaj produktov), druhým je úroveň ziskovosti:
Po \u003d F * (KP + Kr * R), (6)
kde Mo je hmotný motivačný fond, ktorý sa vytvára na základe plnenia plánu zisku a ziskovosti;
Ф - mzdový fond všetkých zamestnancov;
KP - štandard pre tvorbu FMP pre každé percento rastu zisku;
Kr - štandard pre tvorbu FMP pre každé percentuálne zvýšenie úrovne ziskovosti;
R - ziskovosť.
V druhom prípade je stanovený jeden fondotvorný štandard - pre úroveň zisku:
Po \u003d Pr * Km, (7)
kde P je zisk podniku;
Km - štandard pre tvorbu FMP z masy zisku.
Je potrebné zdôrazniť, že neprimeraná veľkosť LHP môže viesť k neoptimálnej kombinácii ekonomických záujmov podniku (napríklad k poklesu investičnej aktivity). Štandardy fondotvorných ukazovateľov sa navrhuje nastaviť tak, aby maximálna veľkosť LHP bola na úrovni 10 % mzdového fondu. Teraz je tento pomer 5,4 %.
Vypracovaniu ustanovení o príplatkoch pre zamestnancov z LHP predchádza rozdelenie LHP podľa oblastí a kategórií zamestnancov.
To umožňuje vytvárať záujem zamestnancov všetkých kategórií o dosahovanie najvyššej výkonnosti vo všetkých ukazovateľoch. Navrhuje sa použiť LHP v týchto oblastiach:
1. Jednorazový stimul pre zamestnancov, ktorí sa vyznamenali pri plnení obzvlášť dôležitých výrobných úloh;
2. odmeňovanie na základe výsledkov práce za daný rok;
3. Aktuálne bonusy;
Tabuľka 3.4 Aktuálne bonusy
Po definovaní a rozdelení FMP na smery sa musí rozdeliť na dve časti v rámci každého smeru: na bonusový fond pre robotníkov a bonusový fond pre inžinierov a zamestnancov. Zároveň sa treba riadiť ustanovením, ktoré vyžaduje, aby sa priemerná výška odmeny inžinierov (ako percento oficiálnych platov) približne rovnala priemernej výške odmien pre pracovníkov. Rozdelenie prostriedkov LHP podľa kategórií pracovníkov umožňuje sledovať a analyzovať priemernú mzdu pre každú kategóriu a sledovať určité pomery v rýchlosti jej rastu.
Finančné prostriedky poskytnuté na odmeny za plnenie výrobných úloh možno rozdeliť podľa okruhu zamestnancov podieľajúcich sa na plnení týchto úloh.
Finančné prostriedky na poskytnutie jednorazovej pomoci by sa mali rozdeliť medzi kategórie zamestnancov na základe ich počtu. Tým sa do rovnakej pozície dostanú skupiny pracovníkov s nízkymi aj vysokými mzdami.
Ročné výkonnostné odmeny sú progresívnou formou finančných stimulov. Hlavnými faktormi pri určovaní výšky odmeny za celkové a ročné výsledky práce sa odporúčajú:
Osobný prínos zamestnanca k plneniu výrobných úloh a štúdiu technicko-ekonomických ukazovateľov;
Skúsenosti s nepretržitou prácou v podniku;
Pracovná disciplína.
Osobný podiel zamestnancov na celkových výsledkoch hospodárskej činnosti podniku je do značnej miery charakterizovaný úrovňou miezd. V tejto súvislosti sa odporúča jednorazové odmeňovanie na základe výsledkov práce za daný rok stanoviť v pomere k mzde. Zároveň je potrebné brať do úvahy dĺžku služby ako jeden z faktorov určujúcich kvalifikáciu zamestnanca, jeho záujem o celkové výsledky podniku.
Tvorba predpisu o odmeňovaní na základe výsledkov roka by mala začať analýzou štruktúry zamestnancov podľa skupín skúseností a mzdových prostriedkov pre každú skupinu a kategóriu zamestnancov. Ďalej je potrebné vyriešiť nasledujúce otázky:
1. Akú odmenu vyplatiť za výsledky ročnej práce?
2. Od akej dĺžky služby založiť odmeny na konci roka?
Na zodpovedanie druhej otázky je potrebné preskúmať rozdelenie pracovníkov podľa dĺžky služby. Ak existuje významný počet zamestnancov s pracovnou praxou kratšou ako 2 roky, bonusy môžu začať s pracovnou praxou 1-1,5 roka.
Toto ustanovenie sa vzťahuje na UnaTrade LLC, kde sú zamestnanci v podniku rozdelení podľa dĺžky zamestnania takto: do 1 roka - 9%, od 1 do 2 rokov - 45%, od 2 do 3 rokov - 32%, od 4. rokov - 14 %.
Priemernú výšku bonusu na konci roka je potrebné rozlišovať podľa dĺžky služby. K tomu je potrebné akceptovať veľkosť bonusu pre pracovníkov s praxou 1-2 roky na jednotku a stanoviť určitý pomer veľkosti bonusu medzi touto skupinou pracovníkov a všetkými ostatnými skupinami. Môžeme akceptovať napríklad nasledujúcu diferenciáciu veľkosti bonusu v závislosti od dĺžky služby:
Od 1 do 2 rokov - 1; od 2 do 3 rokov - 1,6; od 4 rokov a viac -2,5.
Ekonomický efekt – rast zisku – zo zavedenia tohto systému materiálnych stimulov možno vypočítať len približne. Pri jej určení vychádzame z predpokladu, že ak by bol tento systém zavedený v roku 2015, potom by výška zisku neklesla z 24 136,7 tisíc rubľov. až 15 343,9 tisíc rubľov a predstavovalo 20 000 tisíc rubľov, vzhľadom na to, že FMP mohol byť maximálne 30 % zo mzdy alebo 1 204,5 tisíc rubľov, potom možný nárast zisku predstavoval 18 795,5 tisíc rubľov. (20 000 - 1204,5).
Ako jedna z možností sa navrhuje aj úplný prechod na brigádnu formu organizácie práce.
Ako príklad analyzujme technologický proces kladenia tehál. Hlavné technicko-ekonomické ukazovatele uvádzame vo forme tabuľky 3.5.
Tabuľka 3.5 Hlavné technicko-ekonomické ukazovatele
|
Názov indikátorov |
Význam ukazovateľov |
||
|
Ročný objem výroby - v naturáliách, ks; - v hodnotovom vyjadrení tisíc rubľov. |
|||
|
Náročnosť výroby výrobnej jednotky, min / kus. |
|||
|
Počet zamestnancov, os. |
|||
|
Náklady na jednotku výroby, tisíc rubľov. |
|||
|
Zisk zostávajúci k dispozícii podniku, tisíc rubľov. |
|||
|
Ziskovosť, % |
|||
|
Produktivita práce, tisíc rubľov /osoba |
|||
|
Priemerné ročné náklady na fixný majetok |
|||
|
Návratnosť aktív, tisíc rubľov /tis. trieť. fondy |
Z tabuľky 3.5 vidíme, že v roku 2015 je produktivita práce pod plánovanou veľkosťou o 186,1 tisíc rubľov. /osoba
Poďme analyzovať individuálnu formu organizácie práce, ktorá existuje v mimovládnej organizácii „YunaTrade“.
Údaje sú prevzaté z fotografie pracovného dňa.
Turner (010): Krab = 28/480 = 0,06.
Turner (020): Krab = 22/480 = 0,05.
Mlynček: Krab = 43/480 = 0,09.
Pomer prestojov zariadení z technologických dôvodov.
Sústružník (010): Kobor - 45/480 = 0,09.
Turner (020): Kobor = 33/480 = 0,07.
Brúska: Kobor = 70/480 = 0,15.
Koeficient funkčnej deľby práce.
Turner (010): Kf \u003d (403 + 15) / (480-10) \u003d 0,89.
Turner (020): Kf \u003d (431 + 10) / (480-3) \u003d 0,92.
Brúska: Kf \u003d (372 + 15) / (480-35) \u003d 0,87.
Turner (010): Xresp = 4/4 = 1,0.
Turner (020): KS0 () TV = 3/4 = 0,75.
Brúska: Ksootv \u003d 4/4 \u003d 1.0.
Koeficient monotónnosti.
Turner (010): K" \u003d 438/480 \u003d 0,91.
Turner (020): Km = 461/480 = 0,96.
Brúska: Km = 407/480 = 0,85.
Urobíme štúdiu navrhovanej brigádnickej formy organizácie práce a porovnáme ju s analýzou existujúcej formy organizácie práce. Porovnanie zahŕňa nasledujúce kroky:
štúdium stupňa deľby a spolupráce práce;
štúdium stupňa flexibility pracovného procesu. Údaje sú prevzaté z fotografie pracovného dňa.
Pomer prestojov pre pracovníkov z technologických dôvodov.
Turner (010): Krab = 20/480 = 0,04.
Turner (020): Krab = 19/480 = 0,04.
Mlynček: Krab = 39/480 = 0,08.
Pomer prestojov zariadení z technologických dôvodov. Turner (010): Kob (, P \u003d 40/480 \u003d 0,08.
Turner (020): Kobor = 28/480 = 0,06.
Brúska: Kobor = 55/480 = 0,11.
Koeficient funkčnej deľby práce. Turner (010):
Kf \u003d (406 + 19) / (480-8) \u003d 0,90. Turner (020): Kf - (433+9) / (480-2) = 0,92. Brúska: Kf \u003d (379 + 13) / (480-27) \u003d 0,87.
Koeficient zhody kvalifikácie pracovníkov so zložitosťou vykonávanej práce.
Turner (010): Xresp = 4/4 = 1,0. Turner (020): KSOres = 3/4 = 0,75.
Mlynček: KResp = 4/4 = 1,0.
Koeficient monotónnosti.
Turner (010): Km = 445/480 = 0,93.
Turner (020): Km = 462/480 = 0,96.
Brúska: Km = 412/480 = 0,86.
Vypočítajte efektivitu realizácie akcie.
Rast produktivity práce:
0,49 - 0,45 \u003d 0,04 detí / min., t.j. o 8,9 %.
Výsledky výpočtov sú zhrnuté v tabuľke 3.6
Tabuľka 3.6 Porovnávacie charakteristiky foriem organizácie práce
|
Indikátor |
Hodnota ukazovateľa pri |
|
|
individuálna forma organizácie |
brigádna forma organizácie |
|
|
Trvanie výrobného cyklu, min. |
||
|
Produktivita práce, deti / min |
||
|
Pomer prestojov z dôvodov súvisiacich so štruktúrou technologických procesov |
||
|
Pomer prestojov pracovníkov z dôvodov súvisiacich so štruktúrou technologických procesov |
||
|
Koeficient funkčnej deľby práce |
||
|
Koeficient súladu kvalifikácie pracovníkov so zložitosťou vykonávanej práce |
||
|
Špecializačný koeficient |
||
|
Faktor monotónnosti |
||
|
Priemerný čas na rekonfiguráciu zariadenia pre náhodný sled spracovania technologicky odlišných skupín dielov, min. |
||
|
Stupeň kontinuity prebiehajúcich procesov (počet prestojov) |
||
|
Priemerné množstvo výrobného odpadu, % |
||
|
Objemy rozpracovanej práce, % |
||
|
Prioritná forma organizácie práce |
V hodnotovom vyjadrení zvýšenie produktivity práce:
912,3 x 1,089 \u003d 993,49 tisíc rubľov. /osoba
Výkon:
993,49 x 24 = 23 843,76 tisíc rubľov.
Návratnosť aktív: FD = 23 843,76 / 40 516,3 - 0,588 tisíc rubľov.
Ekonomický efekt je vyjadrený zvýšením produktivity kapitálu:
0,588 - 0,43 \u003d 0,158 tisíc rubľov.
DVP \u003d PRV * CV
kde PRV - strata pracovného času, hodina;
ChVpl - plánovaný priemerný hodinový výkon, rub.
DVP \u003d (51725,1 + 85176) * 17,1 \u003d 2341008,8 tisíc rubľov.
2. Rast pracovnej motivácie v dôsledku naj efektívny systém mzdy a následný rast produktivity práce
Revízia a rast motivácie zníži fluktuáciu zamestnancov, z ktorej straty dosahujú 6372 tisíc rubľov.
Náklady na takúto udalosť vrátane platby za služby poradenskej firmy budú predstavovať 10 536 tisíc rubľov.
Celkové úspory zo zvýšenia produktivity práce o 7% budú predstavovať 4482482,0 * 0,07 = 313773,7 tisíc rubľov.
